Los fundamentos de la planificación estratégica
y' s difícil de lograr nada sin un plan. Ya sea que usted y' re entrenar a un equipo de fútbol, cocinar la cena de Acción de Gracias, o correr un pequeño negocio, usted necesita un plan estratégico.
El desarrollo de un plan estratégico que podría parecer como un proceso abrumador, pero si usted lo rompe hacia abajo, y' s fácil de abordar.
Un plan estratégico es una cosa maravillosa. Puede ayudarle a llevar su pequeña empresa a lugares que nunca pensó posible. Si usted refugio y' t ha hecho, tomar el tiempo para diseñar un plan estratégico ahora. Esto ayudará a mantener su pequeña empresa en la pista y que se centró en el futuro.
Saber quiénes son sus clientes, lo que quieren de su empresa y cómo esta falta encaja en su plan global de la empresa puede permitir a hacer crecer su negocio más rápido y con más clientes satisfechos.
Al crear o rediseñar su empresa, su estrategia de negocio debe actuar como el marco que necesita para maximizar su organización y' s de las ganancias y el crecimiento futuro. Hay algunas cosas importantes a considerar cuando la creación de su estrategia de negocio.
¿Quiénes son sus clientes y por qué deben elegir su empresa?
No hay duda de que los clientes son un componente central de su negocio. Sin ellos, su compañía ganó y' t hace demasiado lejos en el mercado. Usted necesita tener una comprensión clara de quiénes son sus clientes y lo que necesitan.
Una de las mejores maneras de tener éxito en el mundo de los negocios es necesario no sólo clientes, sino para mostrar a los que lo necesitan también. Esto rara vez es tan difícil como suena y- si usted tiene una buena comprensión de su base de clientes y sus deseos y necesidades.
Cuanto más aumente su comprensión acerca de sus clientes, más que usted será capaz de conectar con ellos, entender lo que ellos y' re buscando fuera de su producto o servicio y asegurarse de que su solución a su problema ofrece un valor mejor que su competencia.
¿Cuáles son sus objetivos y cómo puede usted llegar a ellos?
La identificación de sus metas y desarrollar un plan de trabajo para su nueva compañía de llegar a ellos es otra parte integral del diseño de una estrategia de negocio. No importa qué tan innovadores o en la demanda de su empresa es, usted y' ll probablemente se encuentra vagando sin rumbo si usted don &'; t dirigir su negocio y' atención. Establecer metas realistas le permite centrarse en un resultado final posible para mantener su progreso en el camino a lo largo del camino.
Haga de cuenta, por un minuto, que se va a tomar unas vacaciones. Usted vive en la ciudad de Nueva York y ha decidido tomar su coche y salir a la carretera. Sin la creación de un objetivo específico de donde usted y' re cabezas, se podía subir y bajar las carreteras interestatales para siempre, no por lo que es a cualquier lugar que le gustaría ser y probablemente perderse en el proceso.
El establecimiento de su empresa y' s metas es como el establecimiento de un destino de vacaciones. Saliendo de la ciudad de Nueva York a Los Angeles es un viaje largo, pero realizable si se mantiene enfocado en su meta. El problema sólo con el establecimiento de los resultados finales deseados es que usted no tiene manera clara para alcanzar esas metas. En coche desde la ciudad de Nueva York a Los Ángeles se puede tomar un sinnúmero de rutas diferentes, algunas más eficaces que otras. Además de establecer metas para su empresa, también debe elaborar un plan estratégico que le llevará desde donde está hasta donde quiere estar. Al igual que con una hoja de ruta, sin embargo, es necesario comprobar su progreso con regularidad para asegurar que su negocio hasn y' t se desvió de su curso.
Puesta en marcha su propio negocio no es un proceso fácil. Hay un número infinito de cosas que pueden salir mal, pero muy pocas maneras infalibles para ayudar a su empresa a prosperar. Una cosa que cualquier nueva empresa puede hacer para aumentar sus posibilidades de éxito es el diseño de una estrategia de negocio sólida. Algunas de las cosas más importantes para determinar son exactamente quiénes son sus clientes, cómo su empresa puede ayudar a ellos, su empresa y' s un conjunto de objetivos y los métodos por los cuales usted planea llegar a ellos. Todo-en-todo, tener un plan de negocios bien diseñado puede significar la diferencia entre una empresa en crecimiento y un mes luchando después de meses con el fin de ganarse Hotel  .;
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