Sobrealimentación su negocio a través de la creatividad

sobrealimentación SU NEGOCIO
TRAVÉS DE CREATIVIDAD fotos: por Yew Kam Keong, Ph.D (Dr.YKK)
Jefe Mente Unzipper
E-mail: [email protected] o yewkk @ yahoo. com, Web Oficial: www.mindbloom.net

Introducción

Uno de los mayores obstáculos para el éxito en los negocios es los éxitos del pasado. Los negocios exitosos tienden a tomar el sol en la gloria de los éxitos del pasado en lugar de aplicar la creatividad colectiva de su pueblo para perpetuar el éxito.

Se gastan demasiado tiempo apoyándose en las fórmulas ganadoras del pasado y perdieron contacto con la realidad presente . Sin embargo, en nuestro entorno empresarial cambiante, ya no es suficiente para que las empresas van rutinariamente sobre su negocio. En el mundo altamente competitivo de hoy, ya sea que estés en movimiento hacia adelante o que se están quedando atrás. Usted siempre tiene que innovar sólo para mantenerse por delante de la competencia.

El recurso más infrautilizado en los negocios hoy en día es el capital intelectual colectiva a disposición de la empresa. Se ha informado de que la persona promedio utiliza menos del cinco por ciento de su capacidad intelectual. Un hallazgo sorprendente es que para la mayoría de las empresas, el porcentaje de uso de la capacidad intelectual colectiva de hecho disminuir en lugar de aumentar. Esto es porque el pensamiento es compartimentado, las facciones y las funciones de competir unos contra otros y muchas personas son marginadas de los procesos de pensamiento de la empresa.

En un mundo donde los competidores nos pueden socavar en los precios, nos gastar más en marketing y promoción, copiar nuestras tecnologías y clonar nuestros secretos comerciales, nuestra capacidad de pensar de forma creativa para innovar nuestro negocio es nuestra única verdadera ventaja competitiva. La innovación empresarial es sobre el aumento de la línea superior y no centrarse excesivamente en la línea de fondo.

Incremente su negocio a través de la creatividad

La fórmula de negocio para la Creatividad

He ideado una fórmula de negocio para la Creatividad de la siguiente manera:

La primera parte VARIOS ofertas tendrán la forma de gestionar su negocio de forma creativa. La segunda parte NESS ofrece consejos sobre cómo manejar su empresa de forma creativa con especial referencia a aprovechar la creatividad colectiva de su gente

B:. Sé diferente - sobre Don y iexcl; ¦ t hacer las cosas mejor que su competidores, hacer cosas de manera diferente. No compiten, se destacan entre la competencia

T:. Uso de Tecnología

Las reglas del juego en el poder de la tecnología. Aprovechar el poder de la Internet para su negocio

S:. Vender Imaginación

La imaginación es el producto más rentable del mundo! Incorporar la imaginación en sus productos o servicios

. I: innovar constantemente

innovar constantemente. Mata a sus propios productos antes que sus competidores hacen

N:. Nutre Creatividad

Instituto de Cultura creatividad a través de su empresa. Comienza con un liderazgo creativo

E:. Excitar Minds

Proporcionar capacitación sobre pensamiento creativo para todos los niveles de las personas en su empresa. Creatividad vez entrenado es una habilidad de por vida que trae beneficios inmenso y largo plazo para su empresa, proporcionando los mejores rendimientos de la imaginación

S:. Experiencia Fuente

Utilice todos los cerebros que tienes y pedir prestado los que usted necesita. Si usted es parte del bosque, sólo se ven los árboles. Necesitas un extraño para proporcionar una vista del bosque, es una visión general de su empresa

S:. Estimular Salones

En la mayoría de las organizaciones, las reuniones Quitad la mayor parte del tiempo. La realización de reuniones creativas pueden mitad del tiempo y el doble de los resultados.

Sé diferente

La esencia de la creatividad en los negocios no se trata de hacer las cosas mejor que sus competidores. Se trata de hacer las cosas de manera diferente de sus competidores. No hay necesidad de competir, pero hay una necesidad de innovar para destacarse de la competencia
.

Un excelente ejemplo de esta práctica proviene de WalMart, la compañía número uno en la lista Fortune 500 y el mayor almacén de cadena de supermercados los EE.UU., con un volumen de negocio de varios cientos de millones de dólares. El fundador de Wal-Mart, Sam Walton utiliza este principio en la construcción de su negocio. Su principio rector era:. Estudio mi competencia y hacer exactamente lo contrario

Sam Walton observó que las principales cadenas de supermercados comenzaron su negocio en las grandes ciudades. Él por lo tanto decidió hacer lo contrario mediante la localización de sus supermercados WalMart en los pueblos pequeños, el primero se estableció en un pequeño pueblo llamado Bentonville, Arkansas. Así, la expansión de su cadena de supermercados de tiendas pasó desapercibido hasta que fue demasiado tarde para sus competidores para detenerlo.

Otra práctica habitual de los supermercados en ese momento estaba teniendo las promociones de ventas regulares. Sam Walton decidió no tener ninguna venta, sino que instituyó una política de precios bajos todos los días. En efecto, era como tener una venta de todos los días!

Uso de Tecnología

Según Bill Gates, utilizamos máquinas en el pasado para aprovechar nuestros músculos, utilizamos la tecnología de hoy en día para aprovechar nuestras mentes. Con el poder de la tecnología de hoy en día, es posible que una pequeña empresa advenedizo para vencer a los gigantes. Un ejemplo de ello es la elaboración y comercialización de la exitosa película The Blair Witch Project
.

El proyecto de la bruja de Blair, una película de terror de bajo presupuesto fue hecho por personas totalmente desconocidas en la industria del cine con un insólito presupuesto de sólo US $ 35.000; en términos de Hollywood casi cero. La calidad de la película es atroz, ya que se hizo con la cámara de video handycam ordinaria. A veces la mano que sostiene la cámara estaba temblorosa y todo lo que se muestra sólo hierba. Sin embargo, tomó el mundo del cine por la tormenta y apareció en los medios de comunicación internacionales, como las revistas Time y Newsweek y el gigante de los medios de televisión CNN. La película fue un éxito de taquilla y recaudó US $ 250 millones superando muchas de las películas de gran presupuesto de Hollywood. ¿Cómo fue esto posible?

La respuesta radica en el aprovechamiento de la imaginación en internet. La historia de la película (véase más adelante) se distribuyó ampliamente en internet. Los que lo recibió a su vez, enviado por correo electrónico a sus amigos, creando una demanda acumulada para ver la película. Se sospechaba que los cineastas y su distribuidor estaban sembrando la web con sitios de fans cargados con críticas muy favorables de la película.

Tres estudiantes de cine establecidas en el Bosque Negro Hills para hacer un documental sobre el legendario Blair Bruja. Armado con una handycam de vídeo-cámara y audio registradores, registran cada paso, palabra y sonido. Tras pasear por el Bosque Negro Hills, los estudiantes de tres, Heather, Josh y Mike son fríos, perdido y cazado. Finalmente, una noche después de que el último rayo de luz había dejado el negro bosque, que eran nunca ser visto otra vez. Un año más tarde, se encontró una bolsa llena de video y cintas de audio. El detrás de la escenas, secuencias de video y la película, se cortan juntos, y esto es ... "The Blair Witch Project".

La naturaleza de aficionados de la película hace que sea muy creíble para aquellos que lo vio.

Vender Imaginación

La imaginación es el producto más rentable del mundo! Es responsable de más del 42 por ciento del valor de exportación de la mayor economía del mundo, los EE.UU.. Empresa de Bill Gates, Microsoft, por ejemplo, vende softwares altamente rentables que son básicamente el producto de la imaginación humana. El coste del material de CDs donde se encajan los softwares es casi nula en comparación con su precio de venta. Otros productos de la imaginación humana exportado por los EE.UU. son las películas de Hollywood, productos de entretenimiento como las canciones, la música y la tecnología de la concesión de licencias.

La imaginación humana es también la principal fuerza impulsora de las otras economías del mundo desarrollado que contribuyen más del 50% a su crecimiento económico.
revista

Fortuna hizo un estudio en los zapatos Nike. Se comparó el ingreso del director general en los EE.UU. con el ingreso total combinado de uno de su mayor planta de fabricación de calzado en Indonesia con más de 15.000 trabajadores. Adivina quién ganó? El CEO ganó por un amplio margen. La razón es obvia - el CEO usa su imaginación, mientras que los trabajadores utilizan sus manos

innovar constantemente

Gary Hamel en su libro más vendido, y iexcl; §a;. Liderando la Revolución y iexcl; ¨ recomienda 10 estrategias de negocio para el éxito del negocio y construir una compañía de mil millones de dólares. La primera estrategia consiste en establecer objetivos de negocio razonables. Si normalmente establece un crecimiento del negocio de, digamos 20 por ciento, cámbielo a 500 por ciento. Sólo mediante el establecimiento de lo que mucha gente considera que los objetivos indignantes que obligarán a su gente a pensar fuera de la caja. A raíz de la forma tradicional de hacer negocios sin duda estar fuera. Puede que tenga que innovar prácticamente todos los aspectos de su negocio.

Dos empresas que practican esta estrategia son HP e Intel. Ellos innovar todo el tiempo. Su política común es matar a sus propios productos antes de sus competidores. HP presenta nuevas impresoras mientras que los modelos anteriores se siguen vendiendo bien. Del mismo modo, Intel lleva a cabo un nuevo chip de computadora mientras que la anterior es hasta popular. Esto significa que su competidor tendrá un momento difícil simplemente ponerse al día.

fomentar la creatividad

El famoso gurú de la calidad Edward Demings dice que el 94 por ciento de todos los fracasos empresariales se deben a fallas en los sistemas. Lo mismo es cierto para nutrir la creatividad para los negocios en su empresa. Es necesario establecer un sistema que puede aprovechar el capital intelectual colectiva de su organización. Cada trabajador es una fuente potencial de ideas, pero más importante la creatividad tiene que empezar en la parte superior. En mi libro más vendido, usted es creativo-Deje que su creatividad Bloom, he proporcionado 10 Directrices sobre cómo construir una creatividad cultura corporativa.

Energize Minds

Las empresas gastan mucho dinero el desarrollo de sus pueblos mediante el envío de asista a todo tipo de programas de formación. Si bien son útiles, por lo general hay muy poco seguimiento. Como resultado la formación se convierte en un elemento de gasto y no una inversión. Tal vez es hora de cambiar este enfoque y se centran en un programa a largo plazo para desarrollar habilidades en el pensamiento creativo. Esto es necesario para energizar mentes para dar rienda suelta a su capacidad intelectual creativa, el activo más importante para la competitividad sostenible para su empresa.

Hay siete razones por las que la formación en la creatividad de pensar es la mejor inversión que tendrá que realizar para el largo éxito -term de su empresa:

ƒ á La creación de riqueza Hotel ƒ á Mejor ROI (Return On Investment) Hotel ƒ á Competitividad Sostenible Negocios y Crecimiento Hotel ƒ á Innovación Para mayor eficiencia y eficacia Hotel ƒ á Habilidades para la Vida larga en Ideas generación y resolución de problemas Restaurant ƒ á Aprovechando En la imaginación de su gente Restaurant ƒ á Autoestima y Personal Cumplimiento

Experiencia Fuente

Utilice todos los cerebros que tiene y pedir prestado los que usted necesita. Si usted es parte del bosque, sólo se ven los árboles. Necesitas un extraño para proporcionar una vista de la selva, que es una visión general de su empresa. Busque expertos que le ayudarán a construir una organización empresarial creativo. Podrían facilitar las reuniones y discusiones y proporcionar asesoramiento que añadirá dinamismo a su negocio.

Estimular Salones

De acuerdo con una encuesta del Wall Street Journal, reuniones representan la mayor cantidad de tiempo improductivo superando teléfono llamadas, correos electrónicos, documentos, viaja y la oficina gossips.Despite el advenimiento de la tecnología de telecomunicaciones avanzada, todavía no hay escape de la reunión. Las reuniones son esenciales para el desarrollo de mi negocio. El problema es cómo tener reuniones estimulantes que son más creativos, eficiente, productivo y orientado a resultados.

He creado un sistema mediante el cual es posible llevar a cabo reuniones en la mitad del tiempo y el doble de los resultados.

Conclusión

Lo único predecible sobre el entorno de negocios es el cambio. La única manera de hacer frente al cambio es aprovechar el poder del pensamiento creativo de su pueblo. Pensamiento débil y descuidado es una amenaza para los negocios. Es fácil caer en como estado de complacencia y difícil de salir de ella. Si usted va a ser un competidor muy eficaz debe nutrir su verdadera ventaja competitiva; qué tan bien la gente piensa juntos. Usted no puede permitirse el lujo de dejar de lado un gran porcentaje de su capacidad intelectual disponible. Por el contrario, los líderes deben permanecer emprender acciones para fortalecer la capacidad de pensar de la organización en su conjunto. La elección es suya y es simple, ser creativo o perecer.

Bio del autor

Dr.YKK lleva a cabo talleres de creatividad para ejecutivos de empresas, funcionarios públicos y profesionales. Él ofrece conferencias magistrales en las convenciones y facilita Ideas sesiones de generación para las organizaciones. Dr.YKK es el autor de muchos libros sobre la creatividad, incluyendo su libro más vendido usted es creativo-Deje su creatividad Bloom. Su sitio web es www.mindbloom.net
.