Bits and Pieces of Changework

El campo de la PNL es patrones de abundancia. Tenemos un modelo para esto, tenemos un patrón para eso. Si desea cambiar la creencia de que sólo tiene que decidir cómo desea hacerlo. Cuando llegué por primera vez en el campo pensé que eras sólo un éxito si se puede seguir un patrón de principio a fin y ha logrado el resultado previsto. Como I &'; he madurado en mi comprensión del campo I &'; estoy aprendiendo más y más que rara vez hacen los patrones funcionan como se pretende desde el principio hasta el final. La gente es demasiado compleja como para caber en un puñado de recetas
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Yo estaba trabajando con un niño, el otro día en un tema la ira me proponía inicialmente al mapa a través de la ira para el perdón y acabar de una vez, sin embargo terminó el proceso recibiendo mucho más en profundidad y complicado que era mi intención inicial. Terminamos tener que sacar de repente un poco de provocación estado, anclaje, líneas de tiempo y una buena dosis de reformular el fin llevar la situación a una conclusión exitosa. En el pasado yo habría pensado en esto como un fracaso porque tuve que sacudir de mi plan original. Ahora veo esta forma de trabajar con la gente como parte de un todo mayor. Que siendo que cada pieza de cambio de trabajo que hago es retazos de cambio de trabajo. Tome un poco de líneas de tiempo de aquí, tomar un poco de anclaje a partir de ahí, añadir un poco de mapeo a través y tirar un poco de replanteamiento para la buena medida. En mi experiencia al trabajar con la gente establecer a sí mismo con la intención de que sólo hay una manera de crear un cambio sin tener en cuenta otras vías para alcanzar los resultados es esencialmente la creación de uno mismo para el fracaso.

Un patrón común que I &'; he visto en los entrenamientos es que un profesional se le enseña una nueva habilidad o técnica y por alguna razón cuando van a probarlo no tienen en cuenta todas las otras habilidades que ellos ya conocen mientras se practica el bit de información que no eran más que enseñado. Ahora puede ser útil para hacer algo como esto hasta el punto de que la persona que inhibe su capacidad para lograr su resultado deseado. I &'; he tenido momentos en los que he estado mapeo a través de algunos submodalidades y que por alguna razón no pude identificar la diferencia que haría una diferencia por lo que en lugar de continuar la búsqueda que obtener la estatal que y' s que necesita para llevar a la persona I &'; estoy trabajando con más del umbral al nuevo cambio deseado y luego me anclarlo y fuego cuando lo necesito. It &'; s muy útil para aprender a engañar un poco cuando se trabaja con personas

El otro día tenía la intención de trabajar en mi estrategia de provocación (algo que en mis ojos Yo necesito urgentemente la práctica haciendo).. Como yo estaba haciendo esto las cosas empezaron a ir al sur en términos de cuando me provocó la persona y' s estrategia para una buena decisión y una mala decisión he podido averiguar cómo instalar correctamente la buena decisión en el contexto en el que la mala decisión fue de disparo. Resulta que cuando le pregunté a la persona a revelar el contenido que la persona y' s estrategia mala decisión tuvo que ver con una adicción que la persona tenía. Bueno, mierda que no era y' t esperan que eso sea lo que estábamos trabajando en todo desde que prologó la obtención declarando y '; recoger algo pequeño y' para que podamos trabajar. . Ya que estábamos en el tema me decidí a ver donde podíamos ir con esta información

Primero comenzó con el establecimiento de un resultado implícitamente sabía el resultado que yo iba para dentro de mi propia cabeza Acabo didn y' t Sé lo que me iba a llegar allí. He hecho un poco de anclaje, y el trabajo submodalidad pero lo que funcionó el más se me pusieron una línea de tiempo en el suelo y yo solía que crecer esencialmente el recurso que la persona necesita en el tiempo hasta que se alcanza un determinado umbral y la persona simplemente dije, y" I Quit y " ;. Este fue un resultado interesante que no vi venir. Lo interesante es que si me había aferrado a la creencia de que había una y '; manera correcta y' para producir el resultado de mi intención que probablemente nunca habría logrado mi resultado previsto.

A veces la mejor manera de trabajar con la gente es hacerlo a medida que avanza Hotel  .;