Cambiar
“ Cambio y" es un tema que ha sido debatido ampliamente en diversos foros. Se dice, hay una cosa que no cambia y- y" Cambio y" en sí. Esta declaración ahora necesita ser cambiado. Para, la tasa de cambio ha cambiado enormemente en los últimos años. Cabe preguntarse: ¿qué hace esa idea significa y cómo podemos aplicarlo en nuestra situación particular, para evitar trampas y cosechar los beneficios. Por el momento, es importante aplicar ideas relacionadas a “ el cambio y " ;.
El cliente en la India ha ha comenzado disfrutando de las posibilidades de tomar decisiones. Los clientes exigen lo que se les niega desde hace cincuenta años +. Esto en sí es un gran cambio y tiene que tomarse en serio por una empresa. Además, la información está disponible en la prensa de una llave. Los empresarios y los propietarios de la empresa tienen que anticipar ahora y trabajar para la gestión del cambio. La adaptación no es suficiente por ahora. En un experimento de una rana se puso en un frasco con agua. La temperatura del agua se elevó gradualmente. La rana ajusta cada vez que el calor fue puesto en. Una vez vino que no tenía más remedio que cumplir con la muerte- popularmente llamado y" hervida síndrome y " ;. Rana
La sabiduría antigua dice y' s, y" Si haces lo que siempre has hecho, obtendrás lo que siempre has conseguido y " ;. A la vista del enorme aumento en la tasa de cambio de hoy, opino, y" Si haces lo que siempre has hecho, usted ni siquiera lo que has conseguido y " ;. Para la obtención de los mismos resultados también, que tenemos que hacer de manera diferente.
La aplicación de esta idea, podemos preparar una lista de cambios que anticipamos en el negocio o de su entorno? También puede que enumerar un conjunto de acciones que podemos tomar para cumplir con los retos? La globalización es tirar piedras. Para convertir esto en paso a paso y- piedras o considerarlos como obstáculos depende de nosotros. . Creo que, la empresa india tiene la capacidad de detectar oportunidades en las crisis
Más información en www.unnati.co.in
Por Shyam Taneja, Presidente, UNNATI ilimitado
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