Estratégico vs enfoques tácticos y Cómo Demasiado de uno podría estar dañando su negocio basado en el hogar

En términos básicos, estratégica se refiere al "qué y por qué" y táctica se refiere al "cómo".

Ambas metodologías son críticos para el éxito de su negocio.

Estratégicas de pensamiento, planificación y acciones reflejan su capacidad para tener en cuenta el panorama general, para reconocer patrones y tendencias, prever problemas, predecir los resultados, y tienen inteligente "de Plan B" para recurrir.

Cuestiones estratégicas tratan de misión y propósito - por qué existe su negocio, cómo se hace una diferencia, y donde será en el futuro.

táctico se refiere a las manos en la parte de hacer el trabajo, asegurándose de que se cumplan los objetivos estratégicos. Procedimientos tácticos consisten en la realización de tareas con calidad y competencia.

¿Cómo está actualmente equilibrando estos dos enfoques en su negocio? ¿Está enterrado en los detalles y los plazos del día a día o eres capaz de enfocar su pensamiento y acciones desde una perspectiva más profunda más grande?

Tome una buena mirada a casi cualquier propietario de negocio basado en el hogar luchando y lo primero que descubrirá es que muchos de ellos trabajan durante largas horas. Ellos quedan atrapados en tratar de ser y hacer todo por su cuenta y, a menudo se encuentran en una cinta que no deja de correr.

Su sueño de crear la libertad y la prosperidad se anuló rápidamente cuando asumen la totalidad de la responsabilidades requeridas. En lugar de centrarse en la creación de la empresa, que designan a sí mismos contador, vendedor, experto en marketing, recepcionista, representante de servicio al cliente, personal de limpieza, tecnología del ordenador, etc.

Muchos propietarios de negocios basados ​​en el hogar que luchan están operando a un " "nivel en lugar de una" táctica estratégica ", uno y aquí es donde abrumar, la frustración, el retraso en el crecimiento y el fracaso eventual cultivan.

Muchos nuevos empresarios no entienden la importancia de un plan estratégico y la necesidad de subcontratar, delegado, automatizar y descartar ciertas actividades que les alejan de la construcción de la empresa.

Si usted siente que está siendo enterrado por los detalles de las operaciones del día a día, el primer paso es preguntarse a sí mismo, "Estoy trabajando" en "mi negocio o" en "que?" ¿Te meramente creado otro trabajo para usted? Si usted está centrado más en el "cómo", que ha creado un trabajo para ti mismo trabajando tácticamente.

Si usted puede decir honestamente que se están centrando la mayor parte de su atención en el panorama más amplio y desde una perspectiva más amplia, y se centran más en el "qué y por qué", se está operando de manera estratégica.

Una vez más, ambos enfoques son importantes, sin embargo, ya que el propietario de la empresa, que quiere enfocar su atención en la construcción, el diseño, la planificación y actuar en formas que apoyen el cuadro grande.

Si está atrapado en la forma de proceder de manera estratégica y seguro acerca de cómo aprovechar su tiempo de manera más eficiente, asociarse con un entrenador, mentor o asesor de confianza para ayudarle a conseguir claro sobre lo que realmente quiere para su negocio por lo que se puede desarrollar un plan de éxito.

El funcionamiento de un negocio basado en casa rentable puede ser divertido y fácil una vez que aprenda cómo aprovechar su tiempo adecuadamente, la función estratégica, y por rodearse de personas capacitadas que están tan comprometidos con su éxito como eres. < . br>