La clave para hacer planes Implementable - ¿Qué significa para mí?

En el mundo de la toma de decisiones si hay una pregunta que puede pedir antes de decidir sobre un nuevo plan de operación para su empresa ¿cuál sería? La mayoría de las personas podrían decir, ¿Cuál es la línea de fondo o qué es el ROI?

Pero más allá de cualquier cosa que la pregunta más importante que se debería hacer usted mismo y en nombre de otros empleados que están informando a usted es "Lo que lo hace ¿significa para mi?" Supone usted es el jefe de un departamento de 100 persona /organización, ¿qué significa el Plan de mí para ti? Probablemente usted ya previsto que porque strategized todo el plan de trabajo, después de una cuidadosa consideración de lo que pensaba era en el mejor interés de su empresa y, a su vez para usted. Pero ¿qué significa el plan de negocio para los demás directivos de su departamento /organización? ¿Qué significa para los ejecutivos que podrían poner en práctica el plan? ¿Sabía usted se pone en sus zapatos? O estabas altamente motivado por el impacto positivo general de la organización de la exitosa implementación de su plan previsto y lo que está ahí sólo para usted? La mayoría de los planes racionales a menudo no logran tener éxito debido a la racionalización ya se ve limitada en el pensamiento de la persona que contempla el plan y lo que está en él para esa persona. La racionalización sólo funciona cuando se combina con las aspiraciones de las personas que van a ejecutar el plan. Así que hacer la pregunta, ¿qué significa para mí? No sólo por sí mismo, sino en nombre de aquellos que se ven afectados de la misma

Escenario empresarial:.
Una empresa líder en fue reformar sus sistemas de TI para introducir un sistema de portal y gestión de contenidos web. Llamaron a los proveedores de primer nivel que presentaron el estado de la solución de software de última generación que en el momento se encontraban en el cuadrante de líderes de Gartner Magic Quadrant. Si bien la mayoría de los analistas estaban ocupados averiguar cuál es la mejor del sistema de casta que podrían satisfacer técnica y funcionalmente todo el requisito, uno Ejecutivo evalúa el producto desde un punto de vista diferente. Su argumento fue: "mira, todos estos productos son los mejores de la raza principales productos de nivel. Si vamos a clasificarlos en un percentil todos ellos se ubicará en la década de los 90. Tenemos que mirar lo bien que son capaces de satisfacer nuestras necesidades, pero lo más importante que tenemos que ver qué significa esto para las personas preocupadas Va a cambiar sus puestos de trabajo, se va a introducir nuevas funciones, el desguace de algunos papeles, así que vamos y'. s pensar en lo que significa para ellos
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Conclusión
Así que, en resumen, identificar a las personas clave que estarán implementando su plan, piense lo que significa que el plan para cada uno de ellos, e introducir los cambios necesarios para que el ejecutable del plan en lugar de una que y' s .. brillante en el papel con la falta de apoyo de cualquier otra persona en la organización Restaurant