7 secretos para estructurar su negocio para la Libertad

La mayoría de los empresarios individuales tienen al menos alguna pieza de el "por qué" que están en el negocio que incluye tener más libertad para estar donde quieren cuando quieren. Mientras que cada propietario de la empresa tendrá una versión diferente de lo que parece, hay algunas pautas generales que se aplican a todos.

1. Construir para dónde va desde el principio.

A menudo las personas quieren esperar hasta que puedan permitirse sistemas y personas para apoyarlos en sus negocios. La verdad es que es probable que no va a hacer el dinero para pagarlo si te acercas a su negocio con esta actitud. Comience a crear los sistemas y estructuras que ahora que sabe que necesita cuando los clientes vienen en. Esto asegura que usted estará listo para ellos, y que es muy atractivo. Empecé pagando un asistente antes de que yo pagué yo. Esto puede parecer una locura, pero funcionó.

2. Conozca su genio intuitivo (y lo que no lo es).

Me quedé muy sorprendida de reconocer todos los papeles que necesitaba para jugar en mi negocio cuando empecé. Nadie es bueno en todo lo necesario para dirigir una empresa. Esperemos que usted es bueno en algunos de ellos, sin embargo, o está dispuesto a aprender. Dicho esto, cuando esté claro acerca de lo que son grandes en, lo que haces con mayor facilidad, lo que se le puede pagar más por, es mucho más fácil de liberar y 'externalización' o simplificar las cosas que no son. Boletines de formato drena completamente mi energía. Si pudiera estar fuera conocer a un nuevo cliente, mientras que alguien que es grande en las cosas techie está formateando mi boletín de noticias, no que sea un gran uso de mi tiempo y dinero? SÍ.

3. Utilice la tecnología siempre que sea posible.

Hay muchos sin servicios de costos que están disponibles para ayudar a administrar su negocio, y muchos que cuestan dinero significativa cada mes. Obtenga la tecnología que necesita para hacer que las cosas sucedan. Cada mes tengo que pagar para Infusionsoft instantáneo Teleseminario, Fax.com, y varios otros. Pero cuando tengo que poner algo en el piloto automático porque mi mamá llega a la ciudad, tengo los sistemas que se puede hacer con seguridad. No trate de llevar un registro de todos sus contactos en su computadora portátil, por favor! Tener un sistema para comunicar dará sus frutos!

4. Sea claro acerca de, valor y atraer a grandes personas.

A pesar de todo quiere ser cuidadoso en quien poner en su negocio. Dicho esto, hay que llevar a la gente en su negocio para crecer y crear la libertad por sí mismo. Sea claro sobre el tipo de persona que necesita y lo que se les tiene que hacer. NO buscar a alguien como tú - los quieres disfrutar de las cosas que no te gusta, ¿no? Esto podría ser un curso entero, (de hecho, tomé uno!), Pero por favor valorar los regalos únicos de su VA o OBM trae a su negocio, y que atraerá a la gente con los regalos perfectos para dar. Me atrajo un par de "mal" se ajusta antes de que llegara la "correcta".

5. Tome toda la responsabilidad.

Cuando usted trae ayuda en su negocio, usted quiere tomar la actitud de que usted es 100% responsable de todo lo que sucede en su negocio. Eso no quiere decir que usted no pide lo que necesita. Y ciertamente no significa que microgestión el trabajo (de nuevo, un curso completo se puede enseñar sobre esto). Lo que significa es que si usted atrae a alguien que no está haciendo lo que quiere, o tiene una actitud que no le gusta, usted reconoce que le atrajo esa persona, y algo en que usted está siendo o lo que está haciendo ha creado ese resultado . Pregúntate a ti mismo "¿por qué estoy creando esta experiencia?" y ver cómo responder. Siempre hay algo que aprender. Entonces reconocen que cometen errores, felicitan a sí mismo por estar dispuesto a fracasar, y empezar de nuevo.

6. Tómese un tiempo para planificar el trabajo.

No se puede sistematizar o externalizar algo que no has planeado. Hace poco escribí un artículo acerca de la planificación de su calendario y hacer tiempo para todas las actividades en su trabajo, que es posible que desee revisar para que pueda programar el tiempo que necesites. Pasé el primer año en mi planificación de negocios por la piel de la nariz. (En realidad, todavía sucede a veces). Pero saber lo que tiene que hacer mañana y la próxima semana es la única manera que usted puede poner sistemas en el lugar para hacerlo!

7. Escríbelo para que pueda aclarar y repetir.

Sistemas Escrito le permiten comunicarse fácilmente con los demás lo que hay que hacer. Esto es obvio. Lo que veo para mí y para mis clientes - escribirlo también le ayuda para recordar exactamente lo que hiciste para que usted no tiene que pensar en ello una y otra vez. Las listas de verificación son tus amigos.

Ahora, salir y sistematizar, contratar y subcontratar! Pero no se olvide de la parte más importante: Disfruta de lo que has creado! Programar una vacaciones ahora para hacer todo ese trabajo que vale la pena de antemano Hotel  !;