***¡Ayuda! Necesito tomar una decisión!

Muchas personas que vienen a mi oficina dicen que tienen dificultades para tomar decisiones. He desarrollado un proceso para ayudar a mis clientes a dominar esta habilidad. Recomiendo que la gente siga estos cuatro pasos:

1. Identificar el problema real. Por ejemplo, usted está tratando de decidir qué película ver, pero usted está teniendo un momento difícil de aceptar. Al hablar sobre ello, te das cuenta de que el verdadero problema es que usted simplemente quiere un poco de tiempo para estar juntos en un lugar tranquilo donde se puede hablar. El ir a ver una película no aborda esta cuestión
.

2. Identificar las opciones disponibles. En el ejemplo anterior, las opciones podrían incluir ir a un restaurante tranquilo, dar un paseo, o caminar en la playa.

3. Evaluar las opciones disponibles. Comenta las ventajas y desventajas de cada uno. Evalúe qué tan bien cada opción aborda el problema real.

4. Implementar la decisión. Tome una decisión y llevarla a cabo.

A pesar de que la mayoría de la gente hace decenas de juicios importantes y complejas cada día, pocos de nosotros hemos sido entrenados en realidad para tomar buenas decisiones. Empezamos a tomar decisiones básicas cuando éramos niños pequeños, y seguimos a seguir el mismo proceso sencillo a medida que envejecemos, a pesar de que los problemas se han vuelto mucho más complicado.

Hemos aprendido a tomar decisiones por ver a nuestros padres y el aprendizaje en la escuela. Mayormente hemos aprendido por ensayo y error. Nuestras primeras decisiones fueron bastante simple y mdash; para elegir pizza o hamburguesas, para jugar softbol o fútbol, ​​de llevar la diadema rosa o el azul. Estas decisiones más o menos reducirse a elegir entre X e Y.

De acuerdo con los autores de Smart Choices: Una guía práctica para tomar mejores decisiones (véase la lista de lectura), la mayoría de nosotros seguimos decidiendo entre X e Y sin hacer la certeza de que estamos abordando el problema real en el primer lugar para.

Un segundo error común es apresurarse a tomar una decisión, apresurándose para acabar de una vez. Rara vez un paso atrás de la decisión y verlo en un contexto más amplio. Si bien es más difícil y requiere mucho tiempo, es mejor tomar su tiempo y asegúrese de que está viendo el panorama y los temas clave.

Estrategias para tomar mejores decisiones

Estos son algunos consejos de toma de decisiones:

1. Tómese su tiempo para tomar decisiones importantes. Algunas situaciones requieren de un proceso de toma de decisiones deliberada y cuidadosa.

2. Una vez tomada la decisión, llevarlo a cabo sin dudarlo.

3. Si puede, delegar las decisiones a los que van a llevar a cabo. Autores Heller y Hindle (Gerente esencial y' s Man-UAL) asesorar gerentes siempre estén en la búsqueda de maneras de impulsar el proceso de toma de decisiones a un nivel inferior. Si usted está tomando decisiones para su familia, considere cómo se puede involucrar a sus hijos en el proceso.

4. La toma de decisiones requiere tanto de la intuición y la lógica. It &'; s importante confiar en tu instinto, pero asegúrese de que usted está pensando lógicamente

5.. A menos que la situación es bastante sencillo, es una buena idea para generar tantas ideas como sea posible. Aprender los principios de la lluvia de ideas (ver recuadro) y lanzar un montón de opciones en la tolva.

6. Mira las cuestiones desde diferentes puntos de vista. ¿Cómo se ven a los diferentes grupos que podrían afectar? Por ejemplo, si un profesor pide a sus estudiantes usen nativos americanos ropa de mañana, lo hará a los niños y' los padres tienen el tiempo para ayudar a prepararse en tan poco tiempo?

7. Considere las consecuencias inmediatas ya largo plazo de cada solución, incluyendo su impacto en otras personas.

8. Considere las del peor y el mejor de los casos los escenarios, así como las posibilidades en el medio.

El decidir usted mismo frente Involucrar Otros

La participación de otras personas en su proceso de toma de decisiones ayuda a evitar la tendencia a precipitarse en una decisión, apresurándose para acabar de una vez. Cuando usted toma el tiempo para consultar a los demás, te obligas a dar un paso atrás de la situación y verlo en un contexto más amplio. Si bien es más difícil y requiere mucho tiempo, obtener el asesoramiento y el apoyo de los demás puede ayudar a producir mejores decisiones

Tenga en cuenta estos puntos en la búsqueda de consejos
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1 . Determinar quién involucrar en el proceso. Si y' sa decisión simple, de bajo riesgo, es posible que no tenga que implicar cualquier otra persona

2.. Si lo hace pedir a los demás para consejos y sugerencias, esté preparado para responder a sus aportaciones.

3. Determinar que tendrá que aprobar su decisión, y obtener la aprobación

Tenga en cuenta estos puntos en la búsqueda de Soporte
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1. Piense acerca de quién podría resistirse a su decisión, y tener un plan para manejar esa resistencia. Por ejemplo, usted quiere permitir que su hija tenga sus amigos duermen más de un día entre semana durante el verano, pero se espera que su marido se opondrá porque tiene que levantarse para ir a trabajar al día siguiente y doesn y' t quiere su sueño perturbado. Piense en cómo se puede planificar la noche de una manera para evitar molestar a su marido.

2. Identificar formas de aumentar las posibilidades de que se apoyó su decisión. En el ejemplo de pijamas, que se puede pedir a las niñas y' amigos para traer sacos de dormir, y configurar el sótano para ellos para dormir.

3. Si su decisión presenta ningún riesgo, buscar la manera de minimizarlos.

hacer este trabajo para usted

Reglas de Lluvia

1. Escriba la pregunta que se dirige. Por ejemplo, y" ¿dónde vamos a ir de vacaciones y"

2. Piense en tantas ideas como sea posible.

3. Anote todas las ideas, sin importar cuán salvaje que parece.

4. Nadie está autorizado para juzgar o evaluar ninguna de las ideas de ninguna manera. Esto incluye haciendo caras, los ojos en blanco y suspirando.

5. El objetivo es pensar en tantas ideas como sea posible. La cantidad es más importante que la calidad.

6. Después de que todos hayan terminado sugerir ideas, tomar un descanso.

7. Tras el descanso, discutir las ideas y editar la lista. Una solución surgirá.

Identifique una situación en tu vida en este momento. Asegúrese de elegir algo importante y desafiante. Aplicar las medidas que hemos estado explorando a esta situación.

1. Describir la situación.

2. ¿Cuál es el verdadero problema aquí?

3. Lista de los pros y los contras de cada opción.

4. ¿Qué se necesita para tener en cuenta al buscar consejo?

5. ¿Qué debe tener en cuenta en la búsqueda de apoyo?

6. ¿Qué son las mejores opciones?

7. ¿Quién debe participar?

8. ¿Qué debe delegarse? Para quién?

9. ¿Qué necesitarían recursos para ser asegurado?

10. ¿Qué pasos deben ser planificadas, y cuál es su calendario

Lectura Lista

Hammond, John Keeney, Ralph, y Raiffa, Howard, Smart Choices:? A Guía práctica de tomar mejores decisiones. Harvard Business School Press, 1998.

Heller, Robert y Hindle, Tim, Gerente esencial y' s Manual. Nueva York, Nueva York: DK Publishing, 1998. Hotel .