Crear su plan de juego para un Negocio Sostenible

¿Tiene su y" plan de juego y" para el crecimiento de un negocio sostenible descubierto? Si no es así, y' s no es demasiado tarde

Un Plan Estratégico es Tu y". Plan de Juego y"
Tener una guía simple, claro que en realidad se utiliza es fundamental para su éxito general. Piense en ello como su y". Plan de juego y" Los entrenadores de fútbol tienen una general y" plan de juego y" entrando en su temporada y para cada juego. Entrenadores de hockey tienen a “. Plan de juego y" Los pilotos se someten a “ plan de vuelo y" para cada vuelo. Planean exactamente cómo van a llegar desde su punto de partida hasta su destino.

Plan Estratégico te mueve hacia su visión
En un artículo reciente, construir una base sólida para crear un negocio sostenible, hablé de la importancia de claridad acerca de sus valores fundamentales, misión y visión. Esos son los elementos clave de una base sólida para su negocio. Ahora es el momento de construir sobre la base de maquillaje y crear su estratégica y". Plan de juego y" Los pasos siguientes le dan una breve descripción de la creación de su plan estratégico

Comprender su entorno Francia El primer paso en su estrategia y". Plan de juego y" (después de articular claramente sus valores fundamentales, misión y visión) es entender el entorno en el que opera su negocio. Este paso implica la investigación de mercado. Hay muchas maneras de ganar una comprensión de su mercado. Una forma es utilizar y" la investigación secundaria y" Esto incluye la revisión /lectura /información de acceso a partir de fuentes de terceros, como revistas, periódicos, publicaciones comerciales, grupos de expertos, publicaciones gubernamentales, instituciones educativas, bases de datos, etc. La investigación secundaria general le brinda información sobre datos demográficos, datos de ingresos, los patrones de gasto , y más. Echa un vistazo a los recursos de la biblioteca local. La mayoría de las bibliotecas tienen acceso a una variedad de bases de datos que puede ser muy útil a medida que comienza su investigación de mercado

También puede realizar y". La investigación primaria y" para excavar más en su mercado único. Realización y" la investigación primaria y" le dará información adaptada específicamente para su negocio. Puede llevar a cabo la investigación usted mismo o contratar a una empresa para diseñar y llevar a cabo la investigación. La investigación primaria consiste a menudo en foco grupos, encuestas, entrevistas u observaciones.

Considere la realización tanto de investigación primaria y secundaria para obtener una imagen precisa de su mercado. Haga primero la investigación secundaria. Determine lo que todavía necesita saber. Luego de diseñar y llevar a cabo su investigación primaria.

Hay una variedad de herramientas en línea para ayudarle con su investigación. Puedes realizar encuestas en línea, grupos de discusión en línea, bases de datos en línea de acceso, etc Sólo busca de y" herramientas de investigación en línea y" Una recopilación de las herramientas de investigación en línea es: Proteómica Online - Libro Blanco Enlace Compilación

Uso Estratégico Pensamiento en vez que haya llevado a cabo su investigación de mercado, tiene que averiguar lo que significa que la información para su negocio. Esto es cuando se utiliza el pensamiento estratégico. Analizar la información que usted y' has reunido. ¿De qué manera la información afecta su negocio? ¿Por qué es importante? ¿Cómo afecta la investigación que se reunieron te mueves hacia el futuro, redefinir sus estrategias, y apoyo a la innovación? ¿Cómo va a ajustar en base a lo que reveló la investigación?

Sin aplicar el pensamiento estratégico para su investigación, la investigación no es más que información. Usted debe tamizar, aventar y analizarla para obtener el máximo valor de la investigación que lleve a cabo.

Identificar las cuestiones estratégicas clave
Después de analizar su investigación, usted está listo para identificar la clave 2.5 cuestiones estratégicas que deben ser abordados con el fin de avanzar hacia su visión. ¿Qué factores requieren la máxima atención con el fin de seguir adelante? Cuestiones estratégicas clave generalmente se pueden expresar en pocas palabras. Usted don &'; t necesita mucho tiempo, se desarrollarán explicaciones detalladas como el detalle como crear las metas, objetivos y planes de acción. Ejemplos de temas estratégicos clave podrían ser: el marketing dirigido, el flujo de efectivo constante, el crecimiento regional, la estabilidad financiera, sistemas y procedimientos, desarrollo de nuevos productos, etc. Cuando usted tiene sus cuestiones estratégicas clave identificados, orden de rango con # 1 siendo el más importante tema a tratar. La razón de priorización es a pesar de nuestras buenas intenciones, todos nos ocupado, han circunstancias inesperadas surgir, o la necesidad de recursos para redirigirá. Dar prioridad a las cuestiones estratégicas clave le ayuda a mantenerse enfocado en el tema estratégico clave # 1 cuando y" hora de la verdad y" y" las cosas se ponen difíciles y" y sólo se puede hacer la única cosa que es más importante para su negocio. Esperemos que ganó y' t tiene que centrarse sólo en # 1. Pero si lo hace, usted don &'; t quiero tener tiempo inútil averiguar qué es # 1 en medio de una gran variedad de distracciones

Desarrolle su Plan de Acción
Ahora ya está listo para desarrollar su acción. Plan. Su plan de acción consiste en: Hotel • Uno de los objetivos para cada tecla cuestión estratégica Restaurant • Objetivos para cada meta Hotel • Medidas de acción detallados para lograr cada objetivo
Si desea una copia de la Hoja de planificación de acción, I &';. Ll encantados de enviar a usted. Apenas envíeme un correo electrónico [email protected]. (Es un archivo de Excel.)

¡Actúe ahora List las cuestiones estratégicas clave que enfrenta su negocio. A continuación, desarrollar su plan de acción para abordar los tres temas estratégicos clave
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Si necesita cualquier ayuda, sólo dame una llamada o enviar un correo electrónico. I &'; estaré encantado de ayudarle a desarrollar la base sólida para su negocio

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