Comercialización Auténtico - Historia de un entrenador de la confusión a la claridad

Yo comencé como entrenador hace unos dos años, como resultado de querer hacer algo nuevo y diferente. Yo había pensado que iba a obtener mi doctorado en psicología. Yo estaba aplicando a los programas, pero rápidamente aprendí que eso fue un error terrible y- no porque alguien no debería ser un psicólogo, pero no sería un gran psicólogo
.

Cuando le dije a mis amigos que me di cuenta de que ser un terapeuta no era para mí, un par de ellos en realidad fue " ¡Gracias a Dios!" Eso fue sin duda un signo.

A través de eso me encontré con coaching y me enamoré de él inmediatamente. Contraté a un entrenador maravilloso y sabía que esto era para mí. Fui a través de un programa de entrenamiento técnico a través Coach U y empecé mi negocio.

En unos nueve o diez meses que tenía lo que se considera una práctica completa. Yo tenía unos 30 clientes o más. Luego, en unos 15 meses más o menos era un negocio de seis cifras. Ahora estamos en el camino a duplicar ese negocio este año

Yo tenía un montón de gente que viene a mí diciendo: "¿Cómo hiciste eso? Me gustaría hacerlo.". Empecé a entrenar a otros propietarios de negocios en la construcción de su negocio. Miré a lo que era mi viaje, ¿cuál fue mi experiencia, y le dije: "¿Cómo hago algunos de esos saltos en esa cantidad de tiempo? ¿Cómo me tengo esa cantidad de crecimiento en ese período de tiempo?" Empecé a documentar y compartir la forma en que lo hice con los clientes que estaba trabajando con
.

Lo que descubrí fue que en el principio había estado promoviendo a mí mismo como un coche de la vida y de la carrera y lo estaba haciendo como todo el mundo me decía que hacerlo y- cada vendedor que se oye. Tanto si eres un entrenador o un terapeuta o un fontanero o un altavoz, en realidad no importa. No es importante lo que su género o su campo es. Lo importante es que todos sabemos para construir un negocio, usted tiene que mercado.

Yo estaba siguiendo toda la comercialización normal. Yo estaba hablando con toda la gente de marketing normales. Yo estaba tratando de hacer todas las estrategias. Esto no es una exageración: Hubo momentos en que me ponía a llorar porque no podía entender mi nicho. Yo, literalmente, lo haría. Fue muy duro para mí y algo que yo luché con mucho.

Finalmente acabo de decir, "Yo no quiero hacerlo de esta manera nunca más. No sé si tienen razón o 're mal, pero me está haciendo miserables, así que voy a hacerlo a mi manera ".

Yo realmente reducido en un montón de lo que ahora llamo" comercialización venta dura "y las cosas que yo era tratando de ser y tratando de hacer. Lo que hice fue simplemente crear mi propia forma de comercialización, auténtico marketing.

Una de las primeras cosas que hice era yo renuncié a la idea de buscar un nicho. Me acerqué a ella como: "¿Quién me necesita más?"

Eso fue realmente más tangible para mí, lo entendí. "Niche" una especie de fieltro, "Encuentre un grupo, venderlos, acechar ellos, conseguirlos, y obtener su dinero."

No hay nada malo con la palabra nicho. Es sólo para mí y una gran cantidad de las personas que venían a mí, fue un reto para ellos. Cuando cambié algunas cosas como: "¿Quién te necesita más?" en lugar de tratar de crear redacción y materiales de marketing, me miraba como, "¿Cómo puedo saber mi historia? ¿Cómo puedo hacer mi desorden mi mensaje?"

Este es el enfoque que he tenido desde entonces. Vi a un valor real en él y cuando yo estaba compartiendo este enfoque con otras personas que también estaban encontrando valor en él y estaban entusiasmados con él. Este nuevo enfoque les permitió dejar de lado todos los que la tensión que tenían alrededor de marketing, ventas y construcción de un negocio. Ellos fueron capaces de tomar su regalo y aprovechar, compartirla con la gente, y hacer crecer un negocio que ayudó a más gente, hacer más dinero y les permitió disfrutar de más libertad Restaurant  .;

comercialización de la pequeña empresa

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