Piense un poco en estos puntos antes de contratar Out
Hace unos años, el mundo IM agarró a la derecha en la idea de la externalización de las tareas más mundanas del día con un férreo control. Por supuesto que sólo tenía sentido hacer esto con el fin de liberar en marcha algo más de tiempo. Es fácil darse cuenta de que hay un montón de maneras diferentes para asumir la externalización - honestamente importa lo que te guste. La idea principal aquí es siempre de evitar los deberes mas pequeñas que usted realmente no tiene el tiempo para hacerlo. Si alguien lleva en esas cosas, usted tendrá la oportunidad de pasar su tiempo en el dinero que hace parte de su negocio. Hay una amplia gama de trampas y errores disponibles para cualquier dueño de negocio en línea que se toma la decisión de externalizar. Vamos a echarle una mano con un puñado de directrices que se pueden utilizar para hacer su experiencia en general mejor
.
Usted verá que hay varios diferentes niveles de experiencia y personalidades en las personas que toman el trabajo de outsourcing . Es importante hacer tanto la detección como usted será capaz de para las personas que pueden trabajar bien por sí mismos y no necesitan que sus manos celebrada cada paso del camino. Si usted tiene que invertir una gran cantidad de su tiempo orientar y dar instrucciones, usted puede también hacer el trabajo usted mismo.
Si usted descubre que una persona que es muy bueno en lo que hacen, haga lo que pueda para mantener esa persona que le ayuda. Tomamos el camino contrario exacta con las personas que no realizan bien o que definitivamente son problemáticos. Suelen dejar ir si la situación lo amerita. Así que sólo tiene muy buen negocio para incluso estar dispuesto a pagar tus mejores artistas un poco más que los que sin duda son más media.
Antes de iniciar un proyecto complicado o involucrarse asegúrese de llevar a cabo una planificación intensa . Ponga todo en el papel que beneficiará al estar en el papel. Esto puede ayudar a continuar para mantener las cosas sin complicaciones. Usted quiere que sus planes (también conocido como su hoja de ruta) para ser tan claro como el cristal que pueda. Mantenga los procesos o tareas que hay que hacer lo más sencillo y claro posible. Documentar todo para sus subcontratados para que estas personas tienen la mayor asistencia que necesitan. Asegúrese de que todo el mundo está en la misma página acerca de lo que debe llevarse a cabo cada día antes de contratar a nadie.
Si usted tiene un gran proyecto con plazos rígidos, plazos, etc, debe poner en acción reglas de actualización de estado. Asegurarse de que sus expectativas son claras es muy importante. Usted debe incluso establecer recordatorios para sí mismo dentro de su programa de calendario o programa de correo electrónico para ayudarle a tener en cuenta las fechas importantes y plazos de sus trabajadores. No se limite a confiar en las notas adhesivas normalmente arreglar a su monitor y la parte superior del escritorio. Hacer todo lo posible para ser lo más profesional con usted y otras personas, según sea necesario.
En contra de la creencia popular, a veces es posible hablar de la mayoría de las cosas simples. En ese caso, a continuación, hacer absolutamente seguro de que sabe lo que quiere de los que están haciendo el trabajo para usted. Necesita saber justo lo que necesita. Usted encontrará que, cuando empiece a trabajar junto con su equipo de sus habilidades de comunicación podrían ser sometidos a unas pruebas, pero trabaja duro para formular sus habilidades aún más para que su equipo pueda tener éxito.
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