Un compromiso Quemar a Nuestra Causa

"Cuanto más vivo, más estoy seguro de que la gran diferencia entre el débil y el poderoso, entre lo grande y lo insignificante es la determinación y mdash invencible energía;. un propósito, una vez arreglado, y luego la muerte o la victoria Este calidad hará cualquier cosa que se puede hacer en este mundo ". — Sir Thomas Buxton

Durante la década de 1980, la empresa textil Milliken mejoró notablemente su servicio al cliente, la calidad del producto y el desempeño financiero a través de un esfuerzo de mejora de calidad intenso. Finalmente ganó un premio nacional de calidad en reconocimiento a su éxito. Promover el proceso de mejora, las paredes de la oficina y de la fábrica estaban cubiertas con lemas de calidad y todos llevaban insignias de solapa de oro con la palabra "calidad". Muy temprano una mañana, a la altura de su unidad para una mayor calidad, CEO Roger Milliken llegó listo para hacer frente a una reunión del equipo en una de las plantas de fabricación que salen del turno de noche. El director, que se reunió con él preguntó: "¿Dónde está tu pin calidad?" Roger miró a su solapa, se golpeó la frente y dijo: "Oh, Dios mío! Debo de haber dejado en mi pijama."

Eso es bien pensar muy rápido o un gran ejemplo de compromiso con la mejora de la calidad ¡porque! Un compromiso ardiente de la causa es una característica clara de los líderes apasionados y altamente eficaces. No hay apatía. No hay duda acerca de dónde se encuentra el líder y donde él o ella va. A medida que la creciente investigación sobre Inteligencia Emocional muestra claramente, un fuerte punto de vista y un ardiente deseo de ver las cosas a través de la pena docenas de puntos de CI. Programas de "gestión del cambio" de varias rayas y los nombres están muy de moda. La investigación muestra continuamente más de la mitad de ellos falle. Al igual que las dietas y los propósitos de año nuevo, es fácil declarar con entusiasmo un mundo nuevo y lanzamiento negrita en un esfuerzo de cambio importante. Pero la verdadera prueba de liderazgo viene de 12, 18, o 24 meses después. Rara es la persona, equipo u organización sigue siendo tan intensamente comprometido con la causa en ese momento como lo fueron en el principio. Donde hay un cambio o mejora esfuerzo exitoso y de largo plazo en curso siempre encontrará líderes altamente comprometidos. Muchas personas de boquilla para cambiar. Algunos incluso pueden llegar a ser muy apasionada acerca de la necesidad de mejora. Pero sólo un puñado dar el salto desde el servicio de labios al cambio de estilo de vida. Existen lagunas-cañón tamaño del dicho al hecho de ser. La profundidad de nuestra pasión y compromiso determina la intensidad de nuestra participación

El poema de Ella Wheeler Wilcox captura el espíritu de compromiso apasionado encontrado en líderes altamente efectivos:.

Se

no es casualidad, sin destino, sin destino, España

Puede eludir o impedir o controlar

La firme resolución de un alma decidida

Regalos cuentan para nada; lo hará por sí solo es grande;

Todas las cosas dan paso antes de que, tarde o temprano

¿Qué obstáculo puede permanecer la poderosa fuerza

De los ríos y el mar en busca de su curso. , España

o hacer que el astro ascendente del día que esperar?

Cada bien nacido debe ganar lo que se merece.

Que el prate tonto de suerte. El Sitio afortunados

Es aquel cuya ferviente propósito nunca se desvía, España

De quién más mínima acción o inacción sirve

El único gran objetivo. ¿Por qué, a pesar de la muerte se detiene, España

Y espera una hora a veces por una voluntad tal Restaurant  .;