Cómo disminuir el potencial de Trabajador Discriminación

normas de belleza empleo busco evitar belleza basado en la competencia, el sexo, la percepción, la fuente nacional, la incapacidad real y la edad de los empleadores de negocio empresarial. Técnicas discriminatorias incluyen la introducción de una propensión en la elección, la comercialización, tarea de trabajo, cancelaciones, acuerdo, y varios tipos de siguiente.

Es contra la ley para diferenciar a los empleados sobre la base de la edad, pero la elegancia edad puede ser difícil de reconocer, e incluso más complicado de evitar. No controlada, puede crear un lugar de trabajo aterradora e intervenir con realizar rendimiento, espíritus, y de la carrera y progresión posibilidades de mayor pago el pago employees.The estadounidense comparativo Comisión de Oportunidades de Carrera expuestos 72,302 presentaciones carga belleza individuales en 1992. Para el año 2004, el número había aumentado a 79432. Como Gerente de Recursos Humanos o el dueño del negocio, usted puede ser capaz de reducir sus posibilidades de empleados que demandan al instituir las siguientes recomendaciones y prácticas:

1. Contratar a los empleados sin consideración de sus competidores, fuente nacional, sexo o edad.

2. La incapacidad de una selección sólo debe ser considerado en el punto de vista de si va a ralentizar su rendimiento en el trabajo. Usted debe tomar en cuenta si está o no podría proporcionar razonablemente la imposibilidad de los individuos para que puedan realizar el trabajo.

3. Si usted rechaza una selección debido a algo en sus recomendaciones o control de seguridad, debe notificarles de la razón.

4. Han publicado detalles de la oferta, como la experiencia y las especificaciones para todas las tareas dentro de su empresa.

5. Publique todas las áreas de trabajo y sin ningún impulso de propensión.

6. Revise toda la ventaja actual, la jubilación de estar vivos y los planes de jubilación que viven para cualquier lenguaje discriminatorio.

7. Informar a los empleados de las especificaciones y los gastos de funcionamiento para romper el plan de empresa.

8. Proporcionar reprimendas y posibilidades liberados para corregir insuficiencias.

9. Determine todos los empleados con regularidad y por escrito. Proporcionar una copia de la evaluación al miembro del personal por sus detalles.

10. Organización de una tolerancia cero a proteger las actividades discriminatorias por parte de cualquier trabajador.

Una práctica final importante que usted debe seguir es a los documentos, por escrito, todas las etapas de tiempo de un empleado con su empresa. Desde la elección de los disparos /despido /renuncia, cada paso debe estar bien registrado. En el caso de que hay una actividad judicial, los tribunales jurídicos legales esperarán a ver todo lanzado abajo de decisiones importantes, eventos, problemas y recomendaciones de la empresa. Además, ellos quieren ver la prueba de que usted era el tratamiento a todos los empleados de la misma.

Si bien no existe una lista que puede proteger a toda posible protege, instituyendo las recomendaciones y técnicas mencionadas anteriormente pueden reducir las posibilidades de sufrir un juicio actividad. Por otra parte, sólo representan técnicas de la empresa de sonido que cualquier empresa con los empleados deben seguir.

Tom Perkins es un bienestar real y el entrenador /asesor, gestor de las estaciones de radio, locutor, autor y entrenador personal certificado /gimnasio sociedad de bienestar y fitness un experto en nutrición con más de 30 años en el bienestar actual y industria del bienestar y la forma física ya que tanto un cliente, el bienestar actual y el bienestar y la aptitud profesional y entrenador de la compañía /asesor.

Después de haber poseído y funcionado seis pequeñas empresas ya 1990 Tom proporciona bienestar actual y las empresas de bienestar y fitness y profesionales con los sistemas, herramientas y el apoyo que necesitan para llegar al siguiente nivel y más allá, así como la libertad y la renta para disfrutar de un estilo de vida único
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