La cadena de Capital Humano Suministro

Si una empresa no entiende completamente el costo de su capital humano, deja una gran cantidad de gastos no administrados. Para comprender plenamente el costo de capital humano, los costos laborales directos e indirectos deben integrarse.

La integración de los costos de mano de obra directa e indirecta crea una idea más completa de los gastos de capital humano. Una la cadena de suministro de capital humano (HCSC) programa de gestión
requiere tecnología a través de las "organizaciones, unidades de negocio y proveedores" para trabajar juntos.

Hay algunas discrepancias entre los recursos humanos y los puntos de adquisición de vista que hacen que la colaboración difícil. Mientras HR siente que ellos son responsables de asegurarse de que la empresa no liken gente a "Widgets" de adquisiciones no quieren tratar con el desorden de las emociones.

HR y adquisición necesidad de ceder en sus puntos de vista en para incorporar la gestión financiera eficiente en la planificación del personal. Con el fin de tener éxito, la organización debe convertirse en un equipo que habla un lenguaje común y comparte los mismos objetivos.

Los altos ejecutivos deben ser más activo en la gestión de su fuerza de trabajo. La fuerza de trabajo es casi siempre mayor activo y el costo de la empresa y debe gestionarse en consecuencia.

Con el fin de hacer que el HCSC eficiente, una empresa debe comprender el costo total de capital humano. Incluso pequeños ajustes en el HCSC pueden generar ahorros significativos para una compañía

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motivación de los empleados

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