Quién está a cargo el caso para una descripción de las funciones

Una descripción del trabajo puede ser el punto de inflexión a tener un pequeño negocio exitoso. Con demasiada frecuencia, el dueño del negocio por cuenta propia se sumerge en el desempeño de la empresa y realmente doesn y' t sabe lo que sus empleados están haciendo y cómo lo están haciendo

Esta es una receta para el desastre o una catástrofe más cerca. uno de mis negocios personales clientes de coaching descubierto. Tenía una pequeña empresa de cuatro empleados y estaba dispuesto a añadir una quinta. Cuando empecé a colaborar con él le pregunté por una descripción de trabajo para cada empleado, así como a sí mismo.

Al igual que con la mayoría de los dueños de negocios que se resistió a tener que crearlos. Su respuesta fue, y" We &'; re haciendo muy bien. Todo el mundo sabe lo que están haciendo y" Le respondí que y" Sí, todo el mundo sabe lo que están haciendo. Pero ¿sabes lo que están haciendo y están haciendo las cosas bien y"?

Descripción &mdash Trabajo; ¿qué estás haciendo

Para aquellos de ustedes que han tomado? formación en línea, capacitación en negocios o cursos de negocios que entiende la importancia de una descripción del trabajo. Una descripción del trabajo no sólo define un trabajo, sino cómo se está haciendo el trabajo. Una descripción del trabajo trae la rendición de cuentas para medir el desempeño.

Esta última parte, la medición del desempeño es crítico. Sin medidas exactas, la mayoría de las empresas en última instancia, deriva en fracaso. Ejecución de una pequeña empresa es parte arte o sentir y la lógica parte, la forma de pensar.

Cuando mi cliente dijo a su pueblo sabían lo que estaban haciendo era correcto en un sentido. Ellos sabían lo que estaban haciendo. La primera pregunta era si o no lo que estaban haciendo era posicionar a la compañía a crecer. Estaban haciendo las cosas de la manera correcta?

Resultó para su sorpresa y disgusto, que sin duda sabían lo que estaban haciendo. El problema era que gran parte de ella se relacionaba con lo que sus posiciones tan fácil como sea posible y en realidad eran desmerecer la actuación de la empresa.

Descripción &mdash Trabajo; Sepa lo que usted y sus empleados están haciendo

Sin una descripción del trabajo que es difícil tener cualquier responsabilidad significativa. ¿Por qué? El trabajo se convierte en lo que sea y sin embargo el empleado elige para definirlo. Y, esa definición puede cambiar para adaptarse a las circunstancias.

El dueño del negocio por cuenta propia dispersos se centra en todo lo que a la vez lo que significa que gran parte se pasa por alto. Y, cuando se trata de confiar en los empleados sin una descripción del trabajo que usted está escribiendo la fórmula para el fracaso. El fracaso y la ignorancia van de la mano.

Descripción del puesto al rescate

Después de descubrir una multitud de problemas, ya que cada empleado tenía ninguna descripción de trabajo este empresario por cuenta propia abrazado el proceso. Dentro de dos semanas cada empleado y él tenían una descripción del trabajo. Sí, había cierto resentimiento con algunos de los empleados y de ir en última instancia, dos de ellos fueron despedidos.

Pero, el resultado fue todo el mundo sabía de sus responsabilidades, se estableció una cadena de mando liberando el dueño y ' negocio por cuenta propia ; s tiempo. Cada descripción del trabajo trajo la rendición de cuentas y un mejor rendimiento. Además, se estableció un flujo de trabajo definitivo. Las cosas se calmaron.

Y, en este negocio había sido atrapado por dos años era capaz de crecer de forma significativa con una base sólida en su lugar. La clave como este propietario descubierto no es contratar a las mejores personas. La clave es tener el mejor proceso. Cuando usted tiene el mejor proceso que aumentará las probabilidades de que la gente lo mejor de sí.

Y, el centro de la mejor proceso es contar con una descripción escrita de trabajo para cada empleado. Creó normas. Sin una descripción del trabajo en el lugar para cada miembro del equipo que no es posible tener un equipo vibrante y largo plazo Restaurant  .;