Agile Vs Cascada

Una de las mayores discusiones en equipos de proyectos de TI últimamente es la discusión de los cuales el desarrollo de software metodología para implementar - cascada o ágil? Si te ha dejado un poco confundido, o tal vez sólo quiere entender cuáles son las diferencias, seguir leyendo.

¿Qué es Agile Software Development

el desarrollo ágil de software es un concepto o metodología realmente que implica el desarrollo iterativo en ciclos más cortos. Ofrece un alto nivel de comunicación con los usuarios o con el negocio, y su reacción flexibles al cambio es algo positivo para los dos equipos de negocios y equipos de proyecto.

El desarrollo ágil se basa en una percepción llamado el Manifiesto Ágil, y que es :

Estamos descubriendo mejores formas de desarrollar software haciéndolo y ayudando a que otros lo hagan. A través de este trabajo hemos llegado a valorar:
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas de software
Trabajar sobre una amplia documentación
la colaboración de los clientes sobre la negociación del contrato
Respondiendo a cambiar con el seguimiento de un plan

¿Cuál es, a pesar de que hay un valor en los elementos de la derecha, valoramos los elementos de la más a la izquierda.

Como se afirma, el proceso de desarrollo ágil tiene valores distintivos que diferentes metodologías de desarrollo de software. El otro principal metodología de desarrollo de software que podría estar informado acerca es cascada.

¿Qué es la cascada de desarrollo de software

desarrollo de software Cascada es un método de desarrollo que consta de las etapas que se ejecutan de principio a fin antes se inicia la siguiente etapa. Estas etapas se clasifican generalmente como:
1. Requisitos - Obtención de los requisitos del sistema y qué deben desarrollarse página 2. Diseño - el diseño del sistema página 3. Aplicación - el desarrollo del sistema de software página 4. Verificación - probar el sistema, tanto en las pruebas del sistema y pruebas de usuario página 5. Mantenimiento - apoyo continuo o mantenimiento del sistema

En esta metodología, los requisitos se reunieron en el inicio del proyecto, con el objetivo de verificar que en un principio para reducir el coste y el impacto más adelante en el proyecto. Es una creencia popular de que las discrepancias y las cuestiones más pronto en el proyecto de localización dará lugar a menos tiempo que se gasta que si se encuentran más adelante en el proyecto.

Cascada es el método más convencional de desarrollo. Fue la principal metodología que se enseña en las escuelas y universidades (al menos cuando yo estuve allí!) Y en función de su empresa, y' s la que se utiliza normalmente

Sin embargo, usted encontrará discusiones. entre el mercado de TI acerca ágil vs cascada - ¿cuáles son las diferencias, y lo que es mejor

¿Cuál es la diferencia entre ágil y cascada

&bull?; Agile utiliza iteraciones, cascada utiliza etapas Hotel • Agile tiene interacción continua del negocio, la cascada tiene varios interacción de alta y baja (alta, mientras que en los requisitos y pruebas de usuario, la baja durante el desarrollo y las pruebas del sistema) Hotel • Agile tiene trabajos como maestro scrum, cascada tiene director del proyecto Hotel • Can &'; t dar marcha atrás con la cascada, pueden con ágil

Hay varias diferencias clave entre la metodología ágil y metodología de cascada, que son: Hotel • Agile utiliza iteraciones, cascada utiliza etapas. El método ágil utiliza iteraciones rápidas, conocidas como y" sprints &" ;, que suelen durar entre 4 y 6 semanas. Los requisitos se verifican, se crea el sistema y probados y liberados durante esta iteración, y comienza el siguiente. Mediante el proceso de cascada, los requisitos estén definidos desde el principio, y luego la siguiente etapa comienza Hotel • Una vez que una etapa se terminó con cascada, puede de &'; t ir hacia atrás. Si usted y' has completado la fase de requisitos y reunido visto bueno de los usuarios de negocio, la fase de requisitos ha terminado. No hay vuelta atrás - excepto si un proceso de cambio se lleva a cabo lo que podría tomar algún tiempo. Con ágil, si los requisitos tienen que cambiar, están mejor atendidos con este proceso Restaurant &toro; Llamadas ágiles para la interacción regular de negocios de todo el ciclo, cascada tiene puntos altos y bajos. Por cada esprint ágil o ciclo, se necesita constante interacción con los usuarios y los accionistas de la empresa - y esto puede ser difícil de conseguir si usted y' re no en la misma zona o si no hay apoyo por parte del entrenador. Con la metodología de cascada, la comunicación empresarial es esencial en el inicio (con la recopilación de requisitos) y luego una vez más en la fase de pruebas de usuario - y no hay mucho en el medio. Esto puede ser una buena y una mala cosa
• Puestos de trabajo ágiles son diferentes a la cascada roles. Roles en un proyecto ágil son generalmente diferentes a las de un proyecto cascada. Agile tiene un papel conocido como Scrum Master, que es una especie de director de proyecto y gerente de la liberación, y puede no ser una persona de TI. Cascada tiene un gerente de proyecto convencional, que suele ser una persona de TI en el sentido tradicional

¿Cuál es mejor -. Agile Vs Cascada

Esta información nos lleva a nuestro último punto - en contraste ágil vs cascada . Esto depende de varios factores, tales como el ambiente de trabajo y el tipo de proyecto.

Los métodos ágiles son más adecuadas para aquellos proyectos que requieren funcionalidad pequeñas y regulares entregado a los usuarios. También es adecuado para aquellos proyectos donde se requiere tiempo de entrega al mercado para ser considerado.

métodos Cascada encajan los proyectos en los que un mayor nivel de participación de las empresas no es posible o no es esencial, y en donde la calidad es más vital de la velocidad del mercado. Esto no es y' t para indicar resultados ágiles en proyectos de menor calidad - simplemente significa que ya que hay una fase de pruebas comprometida, se pone más énfasis en que

La experiencia del equipo de proyecto debe considerarse también una - si. tienen experiencia en la entrega o trabajando en proyectos ágiles, ya que esto probablemente será de gran ayuda Restaurant  .;