La división entre Ordinaria y Extraordinaria

I &'; m 47 ahora y 25 años en mi carrera. I &'; he tenido la oportunidad de ver muchas personas comienzan sus carreras y hablar con muchos otros que han terminado sus carreras. A través de esta investigación informal ha quedado claro para mí que hay dos ADN de carrera claramente diferentes en operación.

La historia de dos carreras

El primer tipo de búsqueda de empleo se basa en esta edad consejos de edad, y" conseguir un buen trabajo, uno que paga bien, y tiene un futuro brillante a la misma. Ir a un lugar donde usted puede permanecer durante mucho tiempo, obtener buenos beneficios, y un salario sólido. Don y' t mover el bote demasiado, mantener el jefe feliz, y usted ganará la admiración de muchas personas. Usted tendrá la preciado conocido como la seguridad y".

En el clásico cuento de la tortuga y la liebre, este primer tipo de empleado es la liebre. Él o ella sprints por delante de todos los demás. Esta persona ISN y' t particularmente encantados con el trabajo, pero condimentos el hecho de que él o ella ha asegurado a “. Gran trabajo y" El dinero es mucho mejor que cualquier otra persona en su categoría de edad está haciendo, y el futuro parece mucho mayor que para cualquier otra persona.

Entonces, algo extraño sucede. La persona encuentra que no está cumpliendo con cualquier sentido de propósito en el trabajo que realmente es un precio muy alto a pagar. El dinero ya no parece ser tan grande como lo hizo una vez. Sin embargo, la persona que racionaliza y' s demasiado tarde para ir detrás de algo que realmente él o ella se encienda y decide quedarse con el puesto de trabajo. La persona que ha creado un estilo de vida agradable y sin duda doesn y' t quiere correr el riesgo de perderlo. Si las esposas no exactamente de oro, el trabajo se ha convertido en cadenas menos plata que mantienen a la persona atada de cada vez va después de lo que él o ella realmente quiere hacer.

El segundo tipo de búsqueda de empleo se basa en una sencilla pregunta, y" Qué es lo que quiero hacer y por qué hago lo que quiero hacer IT &"?; Ese y' s realmente una pregunta extraña porque la persona y' s respuesta puede no encajar con ofertas de trabajo disponibles en ese momento. En consecuencia, esta persona se esfuerza al comienzo de la carrera. Él o ella puede tener un trabajo sólo para obtener algo de comida en la mesa, pero sabe que no hay futuro real en ese trabajo en términos de ser un propósito. Los compañeros se ríen de esta desafortunada alma porque la persona parece no tener sentido. El reloj no se detiene y la persona ISN y'. T hacer ningún progreso real hacia el éxito financiero o título

Los años pasan y la persona todavía hasn y' t encontró un trabajo para que coincida con su propósito para el que trabaja. Esta persona es la tortuga. Desde hace mucho tiempo la gente ha escrito esta persona fuera por no ser un jugador real en el mercado de trabajo. Asumen esta persona va a moverse a lo largo muy lentamente y nunca realmente se destacan como algo especial.

Entonces, de repente una puerta se abre de manera inesperada. Una oportunidad para cumplir su propósito está de pie allí, y la persona que salta en esta oportunidad. Inesperadamente la persona que había sido descartado hace tiempo comienza a emerger como un empleado de la estrella. La gente puede de &'; t creer lo que está sucediendo. Esto es muy difícil para ellos aceptar. La tortuga ha ingeniado para crear una carrera mucho más significativo y exitoso de lo que tienen.

Cómo encontrar su propósito

La idea de propósito ha estado en el aire mucho últimamente. De Rick Warren &'; s masiva best-seller, La Vida Con Propósito, Dan Pink &'; s best-seller, La sorprendente verdad sobre qué nos motiva, la idea de tener un propósito claramente definido ha sido objeto de muchos, muchos libros en este siglo.

Sin embargo, mi cita favorita en tener un propósito en el trabajo se remonta a 1943 en un libro de Ayn Rand llama El Manantial. Howard Roark, un joven arquitecto que está empezando su carrera, se encuentra en una conversación con el famoso arquitecto Henry Cameron, que está a punto de terminar su carrera. Roark ha trabajado para Cameron durante tres años.

Cameron dice a Roark, y" Bueno, te he enseñado algo? I &'; diré: I &'; he enseñado mucho y nada. Nadie le puede enseñar nada, ni en el centro, en el origen de la misma. Lo que usted y' re haciendo y- it &'; s la suya, no mía. Sólo puedo enseñarle a hacerlo mejor. Te puedo dar los medios, pero el objetivo y- el objetivo y' s su propio y".

Yo animo a leer El Manantial. De alguna manera se ha convertido en un libro polémico en los últimos años. Sin embargo, me pareció que para ser llenado con grandes bocetos de los personajes y un excepcionalmente a la reflexión trama. Al final, es la historia de una persona y'. S deseo de permanecer con propósito en el trabajo

Usted puede aprender habilidades técnicas y puedes ganar un título elevado y usted puede conseguir un gran cheque. Otras personas pueden darle esas cosas. Sin embargo, nadie puede inculcar un sentido de propósito dentro de ti. Sólo usted puede darse cuenta de eso. Un claro sentido de un propósito convincente es lo que separa a una carrera ordinaria de una extraordinaria. ¿Cuál es su objetivo? ¿Cuál es el propósito de su carrera

Le sugiero que tome una hoja de papel y empezar a responder a estas preguntas:?

1. Además de recibir un cheque de pago, ¿por qué quiero trabajar?

2. ¿Qué diferencia es lo que quiero hacer con mi carrera?

3. ¿Qué soy yo particularmente bueno en hacer y cómo puedo usar esas habilidades para cumplir con mi propósito para el que trabaja?

4. ¿Qué estoy particularmente apasionado acerca de hacer y cómo puedo usar esta pasión para cumplir mi propósito en el trabajo

Si usted y'? Has estado fuera de la escuela durante cualquier periodo de tiempo, usted puede sentir estas son preguntas tontas para preguntar . Se podría pensar, y" Dan, wouldn los &'; t sea mejor para averiguar lo que la empresa y' ve s plan de jubilación o cómo pronto I &'; estaré promovido o qué tipo de personalidad mi potencial nuevo jefe tiene y "?; I don &'; lo creo. Si usted don &'; t empezar con un sentido de propósito, que rápidamente se encontrará en una actividad diaria carente de significado personal. A lo mejor, esto se convierte en un regalo de papel de regalo hermosa alrededor de una caja vacía. En el peor, se convierte en sólo una caja vacía.

Estos son muy difíciles tiempos económicos. Empleos bien remunerados son muy difíciles de conseguir. La tentación de tomar un trabajo que no tiene pasión por y que no encaja con su propósito es muy fuerte. Si usted tiene que poner comida en la mesa, tomar. Pero tenga mucho cuidado. Recuerde que a “ gran trabajo y" puede conducir a una carrera ordinaria o peor.

Cada estancia días en estado de alerta para encontrar una oportunidad para cumplir su propósito en el trabajo. Esta búsqueda diaria es el motor para alcanzar la grandeza en su carrera.

Purpose-Filled empresas

Este mismo fenómeno es válido para las empresas también. La pregunta clave para cualquier negocio para responder es, y" ¿Para qué será que cumplir esa va a generar un crecimiento sostenible y rentable para nuestra organización y "?; Esta pregunta se une la importancia de la finalidad con la necesidad de ganancia. Cada empresa a largo plazo de éxito tiene un propósito claro y sencillo que cumple una y otra vez. He aquí algunos ejemplos:

Apple y- hacer una gran tecnología electrónica disponible para un montón de gente

Disney y- entretener a todos los miembros de la Red de familia

McDonald y' s y- servir comida caliente rápidamente en restaurantes limpios con tripulaciones mascotas em

Toyota y- hacer excepcionalmente buenos coches

Essilor y- hacer grandes lentes para gafas

Dell – hacer excepcionalmente computadoras de bajo costo

Rolex y- crear relojes fiables e inspiradores

Marriott – proporcionar alojamiento muy hospitalarios

Tener estas empresas siempre y" fallido y" en el cumplimiento de su propósito? Por supuesto que tienen. Se componen de las personas, y los seres humanos a veces no cumplen con su propósito. Sin embargo, cada una de estas empresas ha superado las fallas a subir de nuevo, ya que continuamente intentaron cumplir su propósito claramente
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Mi objetivo durante 25 años ha cambiado en realidad nunca. Mi propósito es explicar las ideas de otras personas pueden utilizar para lograr el éxito sostenible. Ese fue mi propósito como entrenador de la universidad de fútbol, ​​un profesor de matemáticas de la escuela secundaria, y hoy en día como dueño del negocio.

¿Qué propósito será su organización cumplir esa va a generar un crecimiento sostenible y rentable para su negocio? Si usted trabaja en una organización sin fines de lucro, con qué propósito se cumpla su organización que le permitirá alcanzar el éxito sostenible como una organización Restaurant  ?;