El fortalecimiento de su Plan de Acción Afirmativa

Es muy importante tener un plan de acción afirmativa sólido. Revisando esto por lo menos una vez al año es imprescindible para actualizar, actualizar y fortalecer el plan para asegurarse de que no sólo están haciendo cumplir el plan, sino también después de la Oficina de Programas de acción afirmativa mandatos de Cumplimiento de Contratos Federales '.

La OFCCP establece que todos los contratistas y subcontratistas federales deben tener un plan de acción afirmativa con el fin de estar en conformidad con la Orden Ejecutiva 11246, según enmendada; Sección 503 de la Ley de Rehabilitación de 1973, según enmendada; y la Ley de Asistencia de Reajuste de los Veteranos de Vietnam de 1974, según enmendada, 38 USC 4212.

contratistas y subcontratistas federales con 50 o más empleados y un contrato de $ 50,000 o más -. Para desarrollar y mantener un programa de acción afirmativa por escrito (AAP)

Un plan de acción afirmativa se refiere a políticas que tengan en factores como la raza, color, religión, sexo, orientación sexual u origen nacional en consideración a fin de beneficiar a un grupo menos representado en las áreas de empleo, la educación y los negocios.

Un plan puede incluir la creación de una pantalla de la organización, que es un diagrama detallado del contratista y' s la estructura organizativa. Para cada unidad organizativa, la pantalla debe tener el nombre de la unidad y el título del trabajo, la raza y el género del supervisor de la unidad, y el número total de hombres y titulares femeninos y el número total de hombres y mujeres titulares en los negros, los indios americanos , asiáticos, hispanos y los blancos que no sean hispanos.

El plan también puede identificar las áreas que necesitan mejorar. Por ejemplo, el plan puede identificar la subutilización de las minorías y las mujeres en ciertos grupos de trabajo donde ocurrieron las oportunidades de contratación externos. Puede expresar su preocupación con respecto a las minorías y de bajo caudal solicitante femenina resultante de la contratación inadecuada para ambos grupos de trabajo.

A continuación, las acciones correctivas podría expresarse sobre la manera de solucionar el problema. Por ejemplo, el plan puede recomendar notificar a las fuentes de gestión y contratación de personal profesional, por escrito, del interés de la compañía en la atracción de las minorías y las mujeres calificadas para solicitar ofertas de trabajo. También puede recomendar la ampliación del programa de reclutamiento para colegios y universidades con un porcentaje significativo de las minorías y las estudiantes.

El Departamento de Trabajo recomienda cursos orientados a la acción adicionales a tomar para reforzar el plan de acción afirmativa. Estos análisis anuales incluirá la realización de descripciones de trabajo para asegurarse de que reflejan con precisión las funciones de trabajo, la evaluación de los métodos de selección que pueden tener un impacto dispar para garantizar que se encuentren y en consonancia con las necesidades del negocio, la capacitación del personal y el personal de gestión en las técnicas apropiadas de la entrevista relacionada con el trabajo, y ayuda poniendo quería anuncio, en su caso, en los medios de comunicación minoritarios locales y medios de interés de las mujeres.

Otros planes de cursos de acción recomendadas incluyen la difusión de información sobre oportunidades de trabajo a las organizaciones que representan a las minorías, las mujeres y los organismos de desarrollo de empleo cuando las oportunidades de empleo ocurrir, por lo que las descripciones de puestos disponibles a las fuentes de reclutamiento y disponibles para todos los miembros de la administración que participan en los procesos de reclutamiento, selección, selección y promoción, y reclutar activamente en las escuelas secundarias, colegios, institutos y universidades con predominantemente minoritaria o matrícula femenina.

La compañía también puede ofrecer asesoramiento para ayudar a los empleados en la identificación de oportunidades de promoción, capacitación y programas educativos para mejorar las promociones y oportunidades para la rotación en el empleo o la transferencia Restaurant  .;