Limpieza de la casa Estudio de caso

En la introducción a rebanar Pie hay una historia acerca de las asociaciones. En la historia que usted y yo decide limpiar una casa juntos por $ 50 y las cosas se complican
Si paraíso y'.. T leer el libro usted puede tener una muestra gratuita que incluye la historia limpieza

Aquí es cómo la historia se habría jugado si utilizamos un Fondo ronco de dividir lo que debemos hacer para el único concierto de limpieza.

Si conseguí el concierto y que necesitaba ayuda que podría pedir que se unan a mí en la limpieza la casa. Podríamos acuerdo en que somos cada uno un valor de $ 10 por hora en el mercado abierto por lo que nuestro GHRR sería $ 20 para tener en cuenta el riesgo de que no podríamos ser pagado (que en este caso es baja).

Le mostré con el cubo de los suministros que cuestan $ 10 de limpieza. Sin embargo, tuve los productos de limpieza en mi casa así que no fue un gasto incurrido para este concierto. Los suministros se han utilizado por lo que las botellas aren y' t completa. Estamos de acuerdo en que los suministros son, sin embargo, permite a los negocios y acuerdan destinar $ 5 en el pastel para los suministros.

Así que vamos a limpiar la casa y tarda cuatro horas. Cuatro horas a nuestra GHRR es $ 80 dos veces por lo que el TBV es $ 160 más los suministros para un total TBV a $ 165. Tenga en cuenta que este valor teórico es mucho, mucho más alto que el valor real de la actuación, que es de $ 50. Esto esta bien. El Fondo ronco del doesn &'; t pista valor real hace un seguimiento de valor relativo. El TBV nos permitirá asignar los fondos de manera justa. En este caso me da 51,5% (85/165) o $ 25.75 y se obtiene el 48,5% o $ 24.75. Esto es perfectamente justo. Ambos trabajamos, pero me da un poco más por los suministros que probablemente no era y'. T utilizado por completo, así que puede tomar el resto casa

Vamos y' s dicen que cuando estamos realmente en el trabajo de I &'; m trabajando duro mientras está slacking (como se describe en el libro). Yo, como el socio principal (ronco Fondos siempre tengo un líder), puede pedirle que arrimar el hombro un poco más y delinear específicamente lo que quiero que hagas. Ahora tiene la opción de o bien echada en o salir. Si deja usted perderá su parte del pastel que es justo, porque ahora tengo que hacer todo el trabajo. Si te quedas se espera que arrimar el hombro. Si se trata de vender en todo lo que va a estar bien.

Sin embargo, si continúa a aflojar es perfectamente justo que yo le disparé en el acto. Una vez más, usted perderá su parte del pastel. Si no he logrado proporcionar instrucciones claras y una oportunidad para corregir su comportamiento no tengo ninguna buena razón para despedirlo. Si yo te despida de todos modos usted tendría derecho a la parte del pastel que usted ganó.

El Fondo ronco bastante asigna los fondos del concierto en proporción a nuestras respectivas contribuciones. Además, proporciona una manera justa de la gestión de su bajo rendimiento y proporciona una opción para usted para rescatar o el tono. Yo, como el gerente, también tengo opciones. Puedo o le dará la oportunidad de arrimar el hombro o puedo pagar que te vayas. Todos los escenarios posibles son perfectamente justo

Este es un ejemplo muy simple, pero ilustra el poder del Fondo ronco y su capacidad para ayudar a medir el valor relativo contribuyó a una organización Restaurant  ..;