Equipo Based Organizations

organizaciones de base del equipo son una de las principales tendencias de hoy y' s entorno empresarial. Este artículo revisa la forma en la aplicación efectiva de los equipos dentro de una organización puede proporcionar una poderosa ventaja competitiva. En este artículo, Ron Armstrong, señala que el recurso más valioso de cualquier organización es su gente, por su capacidad de pensar, comunicarse y utilizar el juicio. Así, una persona y' la creatividad, la toma de decisiones y habilidades de resolución de problemas s puede ser utilizado por una organización para llevar a cabo las funciones de gestión de la planificación, organización, dirección y control

El autor, en este artículo, se analizan. las diferencias entre la organización tradicional y las organizaciones basadas en equipos. Las organizaciones tradicionales se caracterizan por dejar sólo la gente en la parte superior de la estructura de la organización se involucren en el proceso de gestión. Debido a que los empleados no contribuyen al proceso de toma de decisiones, los gerentes son responsables de la investigación y evaluación de la información con el fin de tomar decisiones que afectan a la organización y' s futuro. Las organizaciones de base del equipo, por otro lado, delegan actividades de gestión para sus empleados y promover la toma de decisiones colectivas. Esto le da a los administradores de más tiempo para estar en la recogida y análisis de información antes de tomar decisiones clave.

En este artículo también indica que las organizaciones basadas en equipos se dividen las responsabilidades entre los equipos de nivel superior e inferior. Equipos de nivel superior son responsables de la gestión de las actividades que tienen a “ el efecto dramático y de largo alcance sobre la empresa y " ;, mientras que los equipos de nivel inferior son los responsables de la gestión de las actividades relacionadas con las actividades del día a día. Al capacitar a los empleados para tomar decisiones y delegar responsabilidades ellas, un sentido de pertenencia en la organización se construye y la lealtad hacia la organización aumenta. La compañía en general se beneficia de la participación de todos en el proceso de gestión. De hecho, más y mejores ideas se implementan; los residuos se elimina; comunicación dentro de la organización es mejorada; empleados y' los intereses y el compromiso s se incrementan; el estrés, la rotación y ausentismo se reducen; y la alta dirección tiene más tiempo para tomar decisiones que afectan a toda la organización.

Entre los temas tratados durante la primera semana, fue como la competencia y el cambio ha aumentado debido a la innovación tecnológica, la globalización y la desregulación. Para ser más eficiente y reaccionar con eficacia a los cambios competitivos y tecnológicos, cada vez más empresas están implementando nuevos métodos de gestión, tales como mini-unidades, los controles financieros basados ​​en Internet, y organizaciones basadas en equipos. La primera sección del libro ofrece un resumen de cómo las empresas están aplicando estos métodos de gestión. Aunque en esta sección las organizaciones basadas en equipos no están cubiertos en profundidad, el libro sí indica que en este tipo de gestión y" los empleados no se identifican con departamentos separados, pero en lugar de interactuar con quien debe de hacer el trabajo y".

Una de las preguntas de discusión para la semana uno se refiere a cómo los impactos gestión eficaz éxito organizacional. Mediante la implementación de un sistema de organización basado en el equipo, una empresa no sólo mejora su eficacia operativa y crea una ventaja competitiva, sino que también aumenta la comunicación dentro de la organización y establece la toma de decisiones colectiva que a su vez ayuda a la organización a alcanzar sus metas y objetivos. De hecho, todo el mundo en la organización se concentra en la empresa y' la visión y la misión de s y que contribuyen a lograr la empresa y'. S metas

Aunque algunos departamentos de bomberos siguen utilizando el sistema de organización tradicional, donde la gestión se hace solo por aquellos en la cima de la estructura piramidal; Condado de Fairfax Departamento de Bomberos ha implementado el y" la organización de la base del equipo y" sistema. Este sistema da bomberos, oficiales de la compañía, y la alta dirección la oportunidad de llevar a cabo las funciones de gestión y desarrollo de las decisiones colectivas. Debido a que las personas y' s vidas están en juego en situaciones de emergencia, toda la toma de decisiones y la planificación se realiza por funcionarios de la empresa durante las situaciones de emergencia. Aunque las tareas y la autoridad se delega en caso de emergencia, la responsabilidad no es. El oficial de la compañía sigue siendo responsable del resultado final.

Los equipos de nivel superior de los bomberos son los responsables de la planificación y la toma de decisiones que tienen un efecto en todo el departamento y que afectan el departamento y' s futuro. Temas como la planificación estratégica, el personal y el presupuesto son manejados por estos equipos. Los equipos de nivel inferior, por el contrario, son los responsables de la gestión de las actividades diarias, nos dotación diaria, la planificación de las inspecciones, reparación de equipos, mantenimiento de la estación, y así sucesivamente. Todo el mundo, sin embargo, se centra en la visión del departamento de bomberos y de la misión; y contribuye a lograr el departamento y' s metas

A nivel de la estación de bomberos, la responsabilidad y la autoridad también se delega por funcionarios de la empresa.. Delegación no sólo libera a los oficiales de la compañía de pasar su tiempo a realizar tareas que otros pueden hacer, pero también da bomberos la oportunidad de ampliar sus capacidades. Las decisiones que toman son colectivas y directamente relacionada con el trabajo que realizan todos los días. Por ejemplo, dado que los bomberos son los que utilizan equipos y herramientas, que están involucrados en comités que toman decisiones con respecto a la adquisición de nuevos equipos, la sustitución de equipos viejos, y la capacitación del personal sobre el uso de nuevos equipos. Esta participación ha demostrado que mejora la comunicación dentro del departamento y el aumento de los bomberos y' entusiasmo.

En resumen, el sistema de organización de la base del equipo se puede aplicar a casi cualquier tipo de organización. La clave para el éxito de este sistema es que la autoridad y la responsabilidad son delegadas y todo el mundo está involucrado en el proceso de toma de decisiones. El resultado final es las decisiones colectivas y mejoradas que ayudan a la consecución de la organización y' s metas Hotel  .;