Cómo ir de una "buena" a un "gran" Líder

“. Un buen líder inspira a la gente a tener confianza en el líder, un gran líder que inspira a la gente a tener confianza en sí mismos y " ; y- Autor Desconocido

Ser un líder excelente requiere compromiso, la confianza y la claridad. Doesn y' t importa si usted y' re un supervisor, director ejecutivo o empresario y- los pasos que necesitan saber con el fin de motivar a las personas que trabajan con usted es la misma. El viejo método de la escuela de emplear y '; susto y' tácticas, es decir, y" Si usted don &'; t hace lo que le digo lo hace, entonces allí y'! s la puerta y" doesn y' t cortar más hoy y' s mundo de los negocios. Además, si todavía suscribe al y" It &'; s mi manera o la carretera y" forma de pensar, usted y' re va a alejar a todos los que trabajan en su empresa u organización, y nada va a llevarse a cabo excepto para hacer enemigos de su personal.

Aquí hay 4 pasos que te llevarán de bueno a excelente líder.

1. Establecer una dirección clara para su equipo.
Claridad engendra resultados deseados. Si usted aren y' t clara sobre dónde y' re va, ¿cree que el equipo va a ser? Como líder, su función es ser el visionario que pinta el cuadro para ellos seguir. Si usted aren y' t claro sobre los pasos de la necesaria a su personal necesita tomar para lograr una meta, entonces un montón de tiempo va a ser desperdiciado corriendo en círculos. Crear un plan de acción claro y- uno que muestra exactamente cómo y lo que quieres hacer. Si es necesario, dibuje un diagrama de hoja de ruta en papel describiendo el proceso completo, empezando por el objetivo y el detalle de lo que cada persona es responsable de completar. El mejor sus direcciones son, más fácil será conseguir la meta terminado.

2. Asegúrese de que sus acciones coincidan con sus intenciones y visiones
Usted, como líder, necesita saber lo que usted imagina ser el resultado final del proyecto /tarea que y'. Re pidiendo a sus empleados a trabajar. ¿Quieres a &'; wow y' un cliente con una presentación excepcional producto? ¿Puedes ver el proyecto final terminó? ¿Qué aspecto tiene para usted? ¿Estás emocionado acerca de esta tarea? Su propio nivel de compromiso y entusiasmo tiene que venir a través fuerte y claro a su equipo
Si usted y'. re ho hum sobre el resultado, entonces ¿adivinen qué y- que y' s la actitud que se adoptará por los miembros de su equipo. Algunos de nosotros somos y '; cuadro grande y' pensadores. Nos olvidamos de todos los detalles sobre cómo llegar a ese panorama, sino como el líder que podemos los &'; t permita que vamos a los detalles minuto deslizan. Si lo hace, entonces el resultado final será definitivamente no ser de su agrado.

3. Crear un equipo cohesionado. Usted debe tener confianza en su equipo y sus habilidades.
Saber quién cabe en donde en su equipo es crucial para la creación de éxito. Es necesario asignar la etiqueta &'; derecho y' gente a la Y '; derecho y' tareas. Si Suzie del doesn &'; t como concepto de la escritura, pero le encanta trabajar en los gráficos, a continuación, asegúrese de que su asignar esa porción del trabajo. Conocer los puntos fuertes de cada miembro del equipo es crucial para lograr un resultado final super. A nadie le gusta trabajar en algo que detestan hacer. Por lo que obligó a asumir funciones que absolutamente odian crea resentimiento y el resentimiento ya sea ralentiza todo el proyecto o proporciona un rendimiento deficiente.

4. . El trabajo más inteligente, no más difícil
Sé que usted y' ha oído esta frase un millón de veces, pero vale la pena repetirlo. Al aprender a delegar la carga de trabajo a la persona adecuada levantará algo del peso de convertir en una final de primera categoría resultan fuera de sus propios hombros. Su papel es el de ser el visionario y- no el micro-manager! Usted modelo a seguir de lo que significa ser un líder y un seguidor, ya su vez te inspire y crear grandes líderes para el futuro.

Y isn y' t que el propósito de ser un gran líder Restaurant  ?;