Top 10 Problemas pequeñas empresas deben superar
Aquí está una colección de los 10 problemas más mencionados de I &'; he escuchado de mis clientes y otros propietarios de pequeñas empresas.
¿Qué y' s que falta? ¿Qué añadirías? Cualquier grandes soluciones usted y' hemos desarrollado para superar cualquiera de estos desafíos?
Vamos y'! s todo terreno de juego en la que todo el mundo se beneficia
1. Marketing. ¿Cómo mercado? ¿Cuánto debe costar? ¿Cómo puedo saber si su trabajo? ¿Necesito comercializar?
2. Modelo de Negocio. ¿Cómo se crea para que yo defino mi negocio y I &'; m no definí por lo clientes compran? ¿Cómo se relaciona con otros aspectos del negocio? ¿Cómo me mantengo? Página 3. Tomarse el tiempo para validar hipótesis. Pruebe el mercado. Sal del edificio e interactuar con sus clientes para validar su modelo. y" Demostrar y" sus hipótesis financieras.
4. HR. Cuando la empresa empieza a crecer esta convertido en enorme. ¿Cuál es el equipo mínimamente viable? ¿Cómo puedo encontrar gente de calidad? ¿Cuándo debo contratar? ¿Cuándo fuego? Esto se vuelve aún más compleja cuando los amigos y la familia han sido contratados y hellip; página 5. Plan de salida. ¿Cómo planifico para mi salida de la empresa? ¿Cómo puedo vender? ¿Cómo puedo vender para jubilarse? ¿Puedo ser un propietario efectivo en ausencia?
6. Costas. ¿Cómo puedo controlar los costes por lo que don &'; t en pasar mi ingreso (a menos que su para el crecimiento y el propósito)? ¿Cuánto debo gastar en instalaciones?
7. Marca. Esto puede ser también la magia y hellip; ¿Qué hace una marca para mí? ¿Cómo puedo marca? ¿Cómo utilizo mi marca?
8. Operaciones. Enorme zona, pero entiende aquí como la planificación de la gestión de la empresa y el aumento gradual con el crecimiento. Escala y eficiencia.
9. ¿Cómo uso la web? ¿Es fácil de llevar tráfico a mi sitio? ¿Cuál será el tráfico de hacer y cómo puedo influir en sus decisiones. ¿Cómo puedo usar los medios sociales?
10. Propuesta de valor. ¿Qué valor se proporciona? ¿Qué resultados se producen? ¿Cuánto tiempo se tarda? ¿Cuanto cuesta? ¿Qué trabajos hacen mis ofrendas lograr?
11. (Bonus) Clientes. ¿Quiénes son mis clientes? ¿Qué necesitan? ¿A quién le compran a? ¿Cómo me comunico con ellos? ¿Cuánto cuesta adquirirlas? ¿Qué son la pena durante la vida útil de nuestra relación? ¿Cómo puedo saber cuando y' re feliz
Esto no es y'. T integral por cualquier medio. Es sólo un muestreo informal de preguntas I &'; he oído, las respuestas a las encuestas, etc.
Ellos parecen estar en todas partes, deja todo terreno de juego y ver si podemos sugerir posibles soluciones para cada
Michael
[email protected]
http://thecogentcoach.com
Pequeños Negocios Blog Hotel  !;
coach de negocios y coaching de negocios
- Culinary Team Building Proporciona receta para el éxito
- Cómo crear una oferta de nivel de entrada
- ¿Cómo estás en el negocio?
- Al darse cuenta precisamente la razón por la eliminación de la deuda puede ser tan importante para…
- Consejos de Planificación de Negocios para principiantes
- Algunas características de Cortadores de cuerda de Nueva Wire
- La LLC Set-Up: Configuración de una Sociedad de Responsabilidad Limitada
- Cómo identificar Riesgos de incendio en su lugar de trabajo
- Una vez que se de publicación, Todo el mundo lo sabe
- Crear Cliente Delight
- Más sobre Coaching de Negocios - ¿Por qué debería contratar a un entrenador
- Ejecutivos de Finanzas debe hacer su siguiente movimiento empleo ahora o arriesgarse perdiendo.
- 5 pasos para mantener su casa-negocio basado en la pista
- Deuda: Amigo y Enemigo
- Todo se reduce a la confianza
- 7 maneras de construir relaciones con los clientes
- Verdad sobre la industria del metal de chatarra
- Cuidar mejor de su negocio
- 3 mitos que ahogan la mayoría de Reuniones
- Libertad Financiera - ¿Qué significa realmente