Es hora de patear la mediocridad a la acera

y' hemos convertido en una nación de y '; tolerators y ' ;. Esperamos un mal servicio. Nosotros toleramos mal liderazgo empresarial. Apenas nos cuestionamos el periodismo sesgado. Compramos productos mediocres. We &'; hemos crecido inmune a bombo y mensajes de marketing exageradas. Y y' s que viene a un precio. Nuestros negocios están sufriendo. Nuestras escuelas están luchando. Nuestros espíritus están caídos

Y si eso tiene usted loco —. O incluso un poco irritada — bueno! You &'; re exactamente quién y' m hablando. Te necesitamos para empezar a llevar la manera de salir de este lío. Necesitamos líderes que están dispuestos a tomar partido por algo de calidad y significado en el mundo. Incluso si y' s sólo su pequeño lugar en ella. We &'; ve consiguió un gran trabajo que hacer y hellip; pero os y ' sabemos; estamos preparados para el desafío

Aquí es mi reto para usted:.

1. Get On-Misión. En virtud del negocio que maneja, carrera que usted y' has elegido o la posición que usted y ' mantiene; he dicho que sí a una misión. You &'; re allí para hacer algo positivo y suceder significativa (y si usted y' re no, entonces ¿qué haces ahí ?!)

Pero cuando miro alrededor veo demasiadas personas que luchan en sus carreras y empresas porque de un hecho simple - están fuera de la misión. Resultados aren y' t lo que solían ser. Su influencia y el impacto crece más débil por momentos. Y se preguntan por qué aren y' t conseguir los resultados que desean. Ellos y' VE perdieron su sentido de dirección y propósito y se floundering de dar sentido a todo.

Una de las maneras más rápidas de conseguir fuera de la misión es perseguir el dinero. Cuando el propietario de una empresa se confunde acerca de por qué están en el negocio y comienza a centrarse únicamente en el siguiente número de ingresos problema grande siguiente. Lo mismo es cierto cuando un ejecutivo persigue dinero a costa de todo lo demás. Los negocios fallan. Vidas vienen desenredado. Sufre Salud

Don y'. T me creéis? Mira lo que y' s sucedido en nuestros mercados financieros recientemente. Ganar dinero se convirtió en la misión por encima de todo. Se hicieron malas decisiones. Ética se perdieron. Integridad abandonado. Pero el dinero grande se hizo. Hasta que implosionó.

Esto ha comenzado a suceder en mi mundo. En algún punto del camino en el mundo on-line del coaching virtual y la comercialización del Internet muchas personas parecen haber perdido de vista un propósito más grande y han comenzado a perseguir el santo grial de y '; millones de dólares y' esto y aquello. Mientras que definitivamente queremos construir negocios sostenibles en este campo relativamente nuevo, haciendo mucho dinero can &'; t ser nuestra única misión o seguramente fallará

El dinero en sí mismo isn y'. Ta malo querer y tener . Y cada negocio debe ser rentable para sobrevivir. Pero el dinero es un sustituto horrible para una misión o sentido de propósito.

2. Bastante bien isn y' t Good Enough. It &'; s tiempo para elevar el listón. Bastante bien ya no es lo suficientemente bueno. I &'; m no pidiéndole que tender a la perfección, pero te estoy pidiendo que esforzarse por la excelencia. Ser el líder en su campo o industria. Dé el ejemplo. Don y' t apenas hablar de hacer una diferencia - la diferencia

¿Cómo se puede añadir más valor a sus productos y servicios.? ¿Cómo se puede inyectar un sentido de la excelencia en sus interacciones cotidianas? ¿Cómo se puede trabajar su magia personal en un nivel más grande para aquellos que toque

Esto no es y' t sobre la lucha por la inalcanzable. It &'; s simplemente de alcanzar para el siguiente nivel. It &'; s el mejor antídoto contra la mediocridad

3.. Dirigir. (Y siga como un líder.) It &'; s tiempo de dejar de mirar a su alrededor en lo que hacen los demás. It &'; s tiempo para dejar de esperar a que alguien más que le muestre el camino. It &'; s tiempo para ponerse de pie y plomo. Si usted reconoce oportunidad para que las cosas sean mejor que usted y' he conseguido lo que se necesita para abrir el camino.

Si usted puede ver donde las cosas van mal y mdash; en su negocio, industria, departamento o barrio y mdash; entonces usted tiene una visión para el cambio. Necesitamos líderes con una visión. Necesitamos líderes que puedan seguir con confianza su propia voz en primer lugar. Te necesitamos a punto en una nueva dirección

Y cuando usted decide seguir a alguien más y'. Plomo s, asegúrese de que la altura de sus estándares exigentes. Asegúrese de que usted está conduciendo a una montaña que y' d estar orgulloso de estar de pie. La decisión más importante que llega a hacer cada día es que usted está escuchando y que se va a seguir.

Así que, ¿acepta mi reto? I &'; encantaría saber de usted Restaurant  !;