*** No Potluck para usted

Sé más de potluck.

El verano es oficialmente aquí. It &'; s el tiempo para los desfiles, picnics y barbacoas y hellip; y la frase y ldquo siempre popular; ¿Qué puedo traer y"?

Para hacerse un lugar distinto en su mercado objetivo, es importante ser visto como más que eso potluck común y" ensalada de papas y" mercancía. Ambos son modelos de negocio viables, sin embargo muchos pequeña empresa puede nivelar el campo de juego con el “ los jugadores más grandes y" posicionando su empresa como un recurso no es un común y". de los productos básicos y"

productos básicos o de recursos?

Tenga en cuenta estas áreas clave en la definición de su empresa como
resource--

Precio y Valor Restaurant – Haz una investigación sobre los rangos de precios y características de valor para su producto frente al competidor (s.)

  • precio alto o negociar? Primera Clase o entrenador, it &';. Siempre es una opción
  • ¿Qué opciones para las características y los beneficios están presentes para mejorar la aceptación del cliente y la rentabilidad de la empresa ?
  • ¿Qué opciones de fijación de precios en comparación con el valor están presentes para mejorar la aceptación del cliente y la rentabilidad de la empresa  ?; Descarga nuestra Diferencia Matrix Descubrimiento

    Mercado objetivo y Definición Cliente Restaurant – Evaluar todos los mercados posibles, y luego identificar el mejor mercado para apuntar. No todos los mercados aprecian el valor adicional recibida de una empresa posicionada como un recurso. Sé que es difícil decir lo que necesita para competir contra una gran tienda de la cadena o una caja, pero hay clientes que hay que pagar por el valor y la confianza, la credibilidad, el servicio, la relevancia y la fiabilidad y hellip; Evaluación del mercado de destino debe estar en las calidades del mercado más que sus circunstancias. Una vez que haya definido su objetivo:?

  • ¿Qué es esto de clientes y' s necesidades
  • ¿Cuál es mi mercado y ' objetivo; s proceso de compra? ¿Necesitan mucho tiempo para compensar su mente o toneladas de información para decidir o y hellip ;?
  • Will clientes esperan utilizar mi producto o servicio todo el tiempo, algunas de las veces, sólo una vez?
  • qué compran basa en precio, servicio, características, funcionamiento, relación, estilo de vida, el nombre del producto (marca) o y hellip;? S
  • ¿Puede contestar a la pregunta número uno del cliente y" Qué y' s en ella Para mí (ellas) y"?

    Definición del producto Hotel – ¿Cuál es la gama completa de características de productos y servicios que puedan ser de interés para los clientes? Dar prioridad a los intereses de mayor a menor.

  • ¿Cómo estas características benefician a mis clientes? Beneficio es la clave importante para llegar a su cliente. Recuerde que el y" lo y' para mí y " s en ella; regla.
  • ¿Cómo va a cambiar, mejorar o mejorar sus vidas?
  • Es mi producto o servicio fácil de aprender y usar?
  • ¿Cumple los objetivos de costes y tiene claramente estándares de calidad definidos?
  • ¿Mi valor del hallazgo del cliente y /o disfrutar de mi producto o servicio?
  • ¿Hay otras opciones disponibles que ofrecen a los clientes una gama de opciones?

    Análisis de la competencia Hotel – Evaluar las fortalezas y debilidades de las ofertas de la competencia en el cumplimiento de las necesidades de los clientes descubiertos en las dos áreas que proceden. A menudo es la conexión emocional que le diferencia de la competencia. Esforzarse para crear las creencias positivas de los clientes. Enumere lo que hace a su empresa diferente y apoyar su posición. ¿Es su empresa o producto habilidades, características, experiencia, precio, capacidad de respuesta, la innovación, el diseño, respetuoso del medio ambiente, ahorro de energía, etc.
    Lo que hace different?
    + Su competidor y' s relevantes Positions
    + Su más original Positions
    Resultado: Diferencia

    Mantenga las distinciones descubiertos en estas cuatro áreas en mente al crear sus mensajes de marketing. Comunicar el valor y los beneficios de su producto. ¿Qué posición en el mercado, las promesas de productos y compañías pueden compromisos que fomentar en la mente de los clientes para crear creencias positivas de los clientes?

    creencias clientes positivos crean lealtad a la marca y construir relaciones duraderas. Para crear una marca duradera debe decir más al consumidor que sus características de productos y compañías en sus mensajes de marketing. La lealtad desarrollado a través de la planificación y la coherencia de su mensaje compañía cuidado crea una fuerte preferencia del cliente y puede ordenar a un precio especial.

    Un ejemplo de fidelidad de los clientes y un precio especial es de Apple Computer. El y" Think Different y" lema es una poderosa declaración sobre el mercado sobre el que Apple Computer está tratando de atraer. Creación de un claro sentido de la separación de y" los demás &"; es lo que logras cuando usted entiende su singularidad y presentar a su mercado objetivo una actitud, el mensaje y la promesa constante

    ¿Qué estás trayendo a la fiesta que nadie más lo hace Restaurant  .?;

    • coach de negocios y coaching de negocios

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