Cómo Expresar Preocupaciones imagen profesional a sus empleados

En los últimos tiempos parece que casi todos los días oigo de un profesional de los recursos humanos que está luchando para hablar con alguien en su organización por su imagen. La imagen personal puede ser una cosa muy privada, personal y difícil de hablar, después de todo. ¿Quién de nosotros quiere saber que nuestra interpretación del código de vestimenta estaba equivocado o que nuestra imagen no es un reflejo positivo de la que el jefe imagina? Si bien puede ser un asunto delicado para tener este tipo de conversación, yo siempre aconsejo el gerente de recursos humanos de que es realmente diferente de abordar un empleado que llega tarde al trabajo o cuyo trabajo no está a la altura. It &'; s sólo que muchos empleados que tienen una fuerte ética de trabajo, un gran rendimiento y un enérgico y" lograr que se haga y" actitud de nunca haber aprendido realmente el ' cómo-a &; s de crear una imagen profesional de primera categoría. Así que y' s cuando la organización y' el equipo de recursos humanos s llama a buscar mi consejo profesional

Siempre asegúrese de que en la discusión de la persona que averigüe detalles acerca de cómo él o ella no mejor representan la marca corporativa. en términos de una presencia profesional. It &'; s importante entender específicos, generalizaciones no generales, y I &'; todos ellos he escuchado. Vestimenta inapropiada y lo esencial de la preparación, modales en la mesa pobres, las habilidades de comunicación de correo electrónico ineficaces, la falta de una buena relación, de comunicación entre oficinas y plataformas habilidades deficientes, la falta de la oficina etiqueta y- la lista sigue y sigue.

Por lo general, durante el curso de la conversación me entero de que el empleado en cuestión es un empleado y la empresa de activos de gran valor. Por supuesto que son! De lo contrario, ¿por qué una gran organización buscar a un consultor y entrenador de asesoramiento profesional sobre cómo hacer frente a ese empleado y' s imagen personal
It &';? S nunca es fácil, por supuesto. A menudo volver a las muchas conversaciones que tuve con diferentes niveles de empleados durante mis días como un alto ejecutivo de Macy y' s. Después de cada una de esas conversaciones siempre me sentí aliviado de que la discusión estaba detrás de nosotros para que yo pudiera empezar a ver cómo el empleado iba a responder y trabajar para resolver el problema en cuestión. Ahora que trabajo como consultor con organizaciones soy capaz de ofrecer consejos, consejos y mis habilidades de coaching ejecutivo y-. Antes, durante y después de estas conversaciones

y' s siempre una revelación para el empleado para escuchar este tipo de retroalimentación constructiva. Pero después de nuestra primera sesión se dan cuenta de lo maravilloso que la organización era que estaba dispuesto a buscar un entrenador de imagen para darles las habilidades y herramientas específicas que necesitaban para mejorar su imagen. I &'; sin embargo, nunca he trabajado con una empresa que no sienten que un cambio positivo o cambio ocurrió, una vez que el individuo entiende cómo su imagen representada la organización y tuve la oportunidad de entrenar a ellos para llevar a cabo su máximo potencial.

También hemos encontrado que estos valiosos empleados mantienen con la organización para una mayor duración del empleo y se sienten muy positivo acerca de la organización y su experiencia laboral. Ellos aprecian que su compañía contrató a un consultor externo con experiencia para ayudarles a pulir sus habilidades de desarrollo profesional Restaurant  .;