Crear un ambiente positivo en el consultorio

Todos los dueños de negocios tienen lo que parece ser una visión grandiosa de una oficina llena de tener empleados felices, leales y productivos. Ellos piensan en ello como el taller de Santa - mágico y sólo se podían hacer en las películas

Persiguiendo este sueño, estos ejecutivos de tamaño mediano y pequeño desperdician toneladas de dinero en consultores que no tienen historial de verdad porque lo son. desesperados por una mayor producción de cada trabajador.

Sin embargo, no cambia nada, ya que no cambian cuando un intento de implementar un verdadero proceso se ponga en marcha. Se tarda unos pocos días para conseguir el cambio en la ranura y el propietario del negocio se siente que el trabajo no vale la pena y, una vez más la atmósfera de Papá Noel no puede ser obtenida.

Que tipo de ambiente de trabajo está reservado para un Google como compañía. Esto está mal. Google es ahora una compañía que cotiza en bolsa. He estado en sus oficinas. Sí, están los masajes, etc., pero no son los cubículos.

Sin embargo, en defensa de Google, tienen los (lo que yo llamo), grandes bolas de color azul para el empleado se siente en cuando desean .

Otro obstáculo para la implementación de un ambiente feliz productiva es que estos propietarios se centran en la reducción de los márgenes y aumentar el número en la parte posterior de su BMW.

No se centran en ser desinteresado y dan en el hecho de que más ingresos es el resultado de un mejor servicio al cliente.

No es que yo soy un Jack Welch, pero sé que si me llevaron al hospital, las cinco personas aquí sería de noche en una hora . Yo haría lo mismo por ellos. El taller de Santa se puede obtener.

He visto que un mejor servicio al cliente sólo puede alcanzarse a través de los empleados felices que están siendo capacitados constantemente. Estos dueños de negocios, olvidando que sus empleados tienen más de un talento y les gusta hacer cosas diferentes, no piensan pedir a los empleados lo que les gusta hacer.

Los empresarios deben ser capaces de hacer dinero a costa de cualquier cosa . Esto está hablando indirectamente. No sugiero que el propietario de la empresa comienza la apertura de las corporaciones porque un reciente graduado de la universidad le gusta jugar con los números. Yo sugiero que el propietario de la empresa encontrar una manera de permitir que esta persona haga lo que quiera por una hora o dos al día y usar esta habilidad, de alguna manera en su beneficio.

Por una razón que no entiendo (posiblemente el ego o el miedo a perder el control), muchos propietarios de negocios no se atreven a hacer los cambios necesarios a fin de aplicar la atmósfera que hará que los empleados lo suficientemente feliz para comenzar a quedarse a 6 si es necesario.

El mundo de la empresa ha hecho que estos propietarios de pequeñas empresas no ven ninguna razón para romper el "status quo" que nuestras empresas se han establecido. Aquí es donde surge el conflicto. El dueño del negocio tiene que dejar de tratar a su negocio como si fuera una fábrica.

Tienen que darse cuenta de que no se negocian públicamente y no tienen los inversores respirando en su cuello si esta aplicación pone ingresos vuelta 5 % para el trimestre.

Otra cosa que impide que el ambiente de negocios de ser aquello de lo que es productivo es que el propietario de la empresa cree que puede hacerlo todo por sí mismo y que sólo puede hacer frente a los clientes. La empresa gira en torno a su presencia.

Los buenos negocios que correr como máquinas, pero el motor tiene que tener todas sus partes en el tacto. Por lo tanto, si una parte era para romper, el coche sería no para. Cuando el dueño del negocio tiene este tipo de puesta a punto, los empleados sienten sin respuesta, el dueño del negocio se hace hincapié constantemente y esta tensión impide aún más el potencial de aplicación que puede cambiar sus negocios Hotel  .;