Perfección vs alto nivel

Usted debe tratar de establecer altos estándares para el servicio que prestan. Usted necesita tener los empleados de alta calidad. Sin embargo, no debe aspirar a la perfección.

La perfección tiene un alter ego: la dilación.

Muchas veces la gente con buenas ideas se sientan alrededor de ellos, a la espera de que el tiempo perfecto, ese producto perfecto, esa persona perfecta para venir a lo largo de — o que el plan perfecto.

La perfección es una ilusión.

Un equipo de alto rendimiento puede sobresalir en tareas cuando sus miembros tienen sus papeles en serio. Hay una energía inexplicable que uno se siente como un miembro de un pequeño equipo de trabajo con el propósito. El éxito genera éxito, dice el refrán. Cuando usted se está resolviendo un problema y todo el mundo está en sintonía con los objetivos, las ideas fluyen y las respuestas vienen; el tiempo parece no importar. Nadie se preocupa por el apóstrofe que falta o la falta de ortografía. De hecho, los errores suceden menos porque la gente, en general, están más motivados hacia el logro, y los pequeños se hacen las cosas mejor, lo que resulta en mejor las cosas grandes.

La idoneidad del personal juega un papel importante. Un empleado calificado, motivado y empoderados encaja en la imagen con mayor facilidad. Recuerde, la advertencia contra una unidad de la perfección no es sugerir la tolerancia de la incompetencia. Pero muchas veces la razón de los bajos estándares se deriva de la mala elección de los miembros del equipo. En tales casos, cuando se plantean las normas de salida, el desajuste capacidad crea estrés, y lo que podría ser una expectativa normal basado en los resultados requeridos (para el personal competente) se manifiesta como una unidad de la perfección (por el personal deficiente).

Otra de las razones para la búsqueda de la perfección es el miedo al fracaso. Si la idea de fracaso te pone en convulsiones mentales, entonces es posible enviar señales de estrés y convertirse en un buscador de la perfección. Esto coloca a las demandas poco realistas sobre usted y sus asociados. Esto es especialmente cierto si los miembros del equipo no están calificados o no capaz de medir hasta

Algunos de los signos que pueden indicar la trampa perfección son:.

1. No olvidar los errores

2. Odiar a perder y nunca dejar ir

3. Al no reconocer un término medio (siempre todo o nada)

4. Apenas buscar ayuda; usted lo sabe todo y lo hace todo.

5. Ser demasiado persistente (Mientras que la persistencia es buena, gastando su energía en demasiadas cosas pequeñas sólo puede ser agotador.)

6. Constantemente faltas encontrar

7. Ser enloquecido por espacios desordenados y resintiendo los que operan de esta manera
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