Efectivo en Equipo 5 Consejos

Yo siempre escucho a la gente preguntando "¿cómo construir un equipo exitoso?" En mi opinión, es sobre el líder, se puede predicar con el ejemplo, también puede llevar el caballo al agua pero no puede obligarlo a beber.

Al ser un líder eficaz es el éxito que se construyen los equipos, que se centraron y organizada con el lugar donde se va pero ser lo suficientemente compasivos como para saber que cada persona es diferente.

1. Liderazgo: Ser un líder eficaz es saber lo que está haciendo, sabiendo a dónde va y saber que no importa lo que va a llegar a su meta. Cuando esté pista estancia lado en curso con su equipo no los tome en la misma pista codo con usted (nunca dejes que te vean sudar) usted es el líder valiente con compasión y comprensión. Su equipo debe confiar en ti y siempre saber que usted está disponible para ellos y que no son una molestia. Tómese un tiempo para todas las nuevas personas y ayudarles a conectar con los demás miembros de su equipo, tener un plan en marcha para todos los aspectos de su negocio y le dan en dosis que cada individuo puede manejar (lo hago 3 acciones a la vez). Recuerde explotación de la mano no va a ayudarles a llevar a la información, pero no lo hago por ellos sólo están perjudicando ellos y tomarse el tiempo de su equipo.

2. Información: Tener cuál es necesario para tener éxito fácilmente accesible por correo electrónico (archivos pdf) divididos en pequeñas dosis, para que nadie se abruma aprenden rápido dan extra. Cuando la construcción de un equipo fuerte líderes deben asegurarse de no sobrecargar a una nueva persona, la gente muy, sea paciente. Muy a menudo la gente buena a pie que habría sido un gran éxito, ya que consiguieron abrumados es un viaje, no una carrera, entender que todos somos diferentes.

3. "No sé": Los líderes son humanos también ... Muy a menudo oigo líderes y jefes dan información errónea, simplemente a actuar como ellos saben la respuesta. Decir que no sé, es muy poderoso!
Prueba esto, no lo sé, pero voy a averiguar y volver a dar en un marco de tiempo específico y obtener la respuesta y volver a un miembro de su equipo con la responder. Dar la información incorrecta debido a que su miedo de decir que no sé es un error enorme.

4. Confianza: Boost, Boost, Boost ... encontrar los activos buenos y positivos en cada miembro de su equipo se basan en que el uso de lo que hacen bien a su ventaja más se centran en lo que son buenos en la más buena verá y obtener. Si se les recuerda constantemente sobre lo que tienen que trabajar, que se convertirá en atascado y nunca ponerse en movimiento se convertirán en peso muerto.

5. Desarrollo Personal: Una visita obligada en la formación de equipos, si usted va a ser un líder, el desarrollo personal es una necesidad absoluta. Obtener agradecido por miembros de su equipo, los libros de las acciones de estímulo con su equipo. Tener una reunión mensual (teleconferencia) y elegir un tema y mantener la concentración y trabajar un poco el desarrollo personal en su equipo también. Ser apasionado, pero permanecer en su tarea.

Si usted comienza a implementar estos cinco elementos con su equipo en sus estrategias de construcción del equipo se dará cuenta de que son mucho más productivos y quiero ser ... Hacer ... y Ten mas. Estos 5 maneras simples funcionan realmente he entrenado gente en todos los diferentes negocios de la coctelería a la banca, etc., ver que usted está siendo y será y que todos sean ellos mismos sólo que mejor!

Para su éxito, España Jeanne Zierhoffer
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