2 Mitos comunes en Camino de Pequeños Negocios "para Rentabilidad

propietarios de pequeñas empresas inteligentes en el camino a la rentabilidad no se ponía la expectativa de que sería fácil. Pero la semana de trabajo de 60 horas sin resultados sólidos están creciendo viejo y cansado. It &'; s tiempo para un cambio. Es evidente que tiene que haber una mejor manera. Deje y' s vistazo a dos de los mitos comunes sobre el funcionamiento de un negocio

Mito # 1: Se necesitará una gran inversión de dinero.. Muchas empresas a evitar el seguimiento de sus números de operación debido al costo percibido. Si funciona, debe ser caro, ¿no? Bueno, podría estar costando mucho más que no sabe los números de hacer una inversión en las herramientas y técnicas n ecesarios para mantenerle totalmente al corriente de sus operaciones comerciales. Hay más de una docena de paquetes que proporcionan la información de inteligencia de negocio asequible; no tendrá que romper el banco. El secreto está en empezar a trabajar en un nivel básico y ampliar sólo como mejor le parezca

Mi recomendación:. Comience con algo pequeño. Hacer las cosas bien es importante, pero que no requiere una gran inversión financiera. Se continuará pagando dividendos mes tras mes como a controlar sus operaciones y sus costos, mejorar su toma de decisiones y aumentar sus ganancias. Si necesita ayuda, consulte con su contador, o puede buscar en odesk.com o elance.com u otros sitios de servicios similares. Plantillas y herramientas a menudo pueden ser fácilmente modificados en el tiempo como las cosas cambian en su negocio o industria. Usted no tiene que romper el banco para obtener la información de gestión que necesita en este momento para aumentar las ganancias en su negocio

Mito # 2:. Se necesitará una gran cantidad de su tiempo. y" Se necesita mucho tiempo y" es una frase común entre los empresarios agobiados. y" I &'; estoy demasiado ocupado venta y entrega de parar y echar un vistazo a mis números, además de I &'; estoy rentable. ¿Qué más necesito saber y "?; Los conceptos de refinación de eficiencia y productividad que me co en juego como a ampliar. Mantener la operación gestionado bien es el principio que guía hacia el crecimiento rentable y sostenible en su negocio. Si sus costos están aumentando en proporción directa a su volumen, y' re probablemente faltar importantes economías de escala en la operación de su negocio

Mi recomendación: Dedique unos pocos minutos al día.. Los sistemas automatizados son los esenciales para el ahorro de tiempo y ahorro de costes, junto con una mejor información para apoyar la toma de decisiones informada. Después de la configuración inicial, el sistema puede ejecutar automáticamente sus números de destino. Puede establecer banderas de alerta para las tendencias a la baja en las ventas y los beneficios y las tendencias al alza en los costos y reclamaciones. Después de que el sistema esté en funcionamiento, otros pueden monitorear la salida para las excepciones que deben ser llevados a su atención. En cuestión de minutos por día, el tiempo que pasan en la gestión detallada de su negocio dará sus frutos en el aumento de conocimientos y nuevas maneras de aumentar los beneficios.

los dueños de negocios más exitosos apartar un tiempo específico después de los números de periódicos están en y su información salpicadero está preparado. Ellos revisan rápidamente las tendencias, tenga en cuenta cualquier variación y excepciones, y tomar las medidas oportunas. Se doesn y' t toma mucho tiempo, sin embargo, tiene un fuerte impacto en su negocio y su toma de decisiones

Usted no necesita grandes cantidades de dinero y tiempo para tener éxito

Recuerde y ndash.; Apenas diga no al status quo TM

Donna Marie Thompson, PhD
.