Continuidad de Negocio - 3 maneras seguras del fuego para salvar su Empresa

1) Reconocer el valor de su información y tomar medidas para protegerlo

y'. s casi imposible saber lo que su empresa y' la información digital s vale la pena hasta que lo pierde . Pero te puedo decir esto con absoluta convicción: como empresario que ha recurrido a medidas extraordinarias para construir su negocio desde el principio para mantener a su familia, que nunca, nunca quiere encontrar realmente a cabo.

Si pudiera gritar a usted y usted y mdash temblar; y I &'; no soy un hombre violento y mdash; para que se tome nota de esta recomendación (léase: prioridad inmediata), lo haría. Yo sé lo que se necesita para hacer un negocio independiente exitoso, y yo no quiero ver lo pierde todo y mdash; porque ese y' es lo que le sucede a las pequeñas empresas que sufren una importante pérdida de datos. Un archivo de la friolera de 90% en quiebra dentro de un año, y que y' s según la Administración Nacional de Archivos y Registros de Estados Unidos. Consigo un sinnúmero de llamadas cada año a partir de los dueños de negocios desesperados para recuperar información de sus sistemas informáticos se estrelló, y si ellos y' re suerte a veces puede ayudar. Pero la clave es tener una copia de seguridad de la que usted puede recuperar su información en totalidad, sin el pánico, el estrés y el miedo que prevalece sobre todo lo demás, cuando se produce un desastre, en ausencia de una red de seguridad.

Negocios Sugerencia Continuidad:
Detener todo ahora mismo y Google y" copia de seguridad diaria seguro automático de la computadora y" y el nombre de su provincia o estado. Encontrar un servicio en la parte superior de los resultados orgánicos (no los anuncios a lo largo del lado derecho y en el cuadro en la parte superior), que coincide con los criterios de mi y" Ultimate obviedad de copia de seguridad del ordenador Lista de deseos y " ;, y regístrate hoy para conseguir sus computadoras empresariales copias de seguridad automáticas a servidores seguros fuera del sitio diariamente

2) Crear una estratégica y ldquo paso a paso;. del modelo y del" para cada producto y servicio ofrecido por su compañía

Repite conmigo:. y" Hacer un plan para mi negocio es fácil y " ;. Ese y' s vale la pena decir más, porque realmente quiero a leer con fe, y no se deje intimidar. ¡Puedes hacerlo! Dilo otra vez: “ Hacer un plan para mi negocio es fácil y " ;.

Para dar crédito a quien crédito merece, nadie enseña esta estrategia mejor que mi propio entrenador personal, el Sr. David Neagle, y su buen amigo, la publicación electrónica Reina, la Sra Alejandría K. Brown. Aprendí esta crítica del negocio ahorro
estrategia de ellos, y que y' sa arquero.

Esto es tan fácil que puedes hacerlo en la mesa de la cocina, con sólo una libreta y un bolígrafo, y que doesn y' t importa si el lavavajillas y' s hummin y ' ;, Boston Legal
(completa adictivo y distracción espectáculo) a tope desde el PVR (TiVo), y algo llamado la música fuerte y desagradable está bombeando a través de los respiraderos del piso de arriba. No importa, ya que y' s tan simple

Todo lo que hacemos es crear un diagrama de flujo de los pasos que usted y'. Re va a tomar, tanto en línea como fuera, desde la identificación de su cliente ideal para cada producto /servicio, directamente a través de cerrar la venta. Ali realmente añade un paso más divertido, pero I &'; ll dejo para que ella le sorprenderá con esa pepita de oro. Una vez que usted y' has hecho tu carta, es suficiente con verlo para darse cuenta de la etapa en la cual usted y' re perder la venta. Se vuelve tan obvia; usted y' re inmediatamente estimulado a tomar medidas para corregir el problema. ¿Y qué y' s más, usted y' ya has escrito por ti mismo exactamente lo que tienes que hacer para lograr el éxito en ese paso. Sólo tienes que seguir el día a día anteproyecto, y su negocio estará en auge

Negocios Sugerencia Continuidad:. Cómo evitar pensar en este diagrama de flujo como un plan de negocios de la empresa. ¿Por qué? Porque el pensamiento de esa manera crea la falsa impresión en su mente que y' sa documento financiero complicado, demasiado profundo, y completamente aburrido. Este no es el caso. Este diagrama de flujo es un plan práctico paso a paso que se basa enteramente en su propio conocimiento experto, y es para usted y sólo usted. Puede cambiarlo, mejorarlo, e incluso simplificarlo a medida que trabaja con él. Pero la clave es simplemente escribirlo, errores y todo, y planificar sus acciones sobre la base de los pasos. ¿Necesitas ayuda para comenzar? Simplemente Google y" Alejandría K. Brown negocios Blueprint y" para aprender más.

3) contratar a un entrenador o mentor que es muchos niveles de éxito por encima de donde se encuentra ahora.

Oh, muchacho, ya puedo escuchar las objeciones, pero puedo los &'; t subrayan que esto lo suficiente:. Si usted y' re no recibir regular, el coaching personalizado de alguien que ya ha alcanzado el nivel de éxito que usted se está esforzando hacia, es muy probable que usted nunca va a lograr ese éxito

Pero, usted dice: Bolonia, que don &'; t necesidad de un entrenador. O usted dice: I can &'; t permitirse un entrenador y hellip; ? I &'; propietario ma pequeña empresa apenas a fin de mes, ¿cómo podría darse el lujo de pagar un entrenador

Mi respuesta a usted es esto: si usted lo hace, y sí se puede, porque la supervivencia de su negocio ( su medio de vida) depende de usted alcanzar sus metas lo más rápido posible. La verdad es que usted can &'; t permitirse no contratar a un entrenador.

Recibir ayuda de alguien que ha recorrido el camino delante de ti, y que puede brillar una luz de dirección que se llega a las innumerables bifurcaciones en el camino, es esencial para su progreso. El entrenador derecha salvar su negocio
de USTED y otra vez. A menudo los empresarios a tomar decisiones que en última instancia, sabotean su propio éxito, y un buen entrenador dará cuenta esos patrones mucho antes de que el daño está hecho

Escucha, allí y'. S ninguna vergüenza en aprender de alguien que ha logrado un éxito antes de . Ellos mismos lo más probable aprendido de alguien que caminó el camino delante de ellos. Todos podemos utilizar un sólido consejo, ánimo, y alguien para romper el látigo en nosotros de vez en cuando cuando nos y' re no hacer lo que debemos hacer para hacer crecer nuestro negocio. Yo sé que hacer

Negocios Sugerencia Continuidad:.
No todos los entrenadores son creados iguales. No escatime en su éxito. Si usted está realmente comprometido con el logro de una renta de 7 cifras, necesita la ayuda de un entrenador que cruzó hace que los años de nivel de éxito.

Recuerde que invertir en uno mismo es la mejor inversión que usted puede hacer para su negocio y hellip; y el siguiente mejor inversión es en la protección de su información

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Blue Melnick es el Co-Fundador y especialista principal de almacenamiento de Virtual Tape Drive Canadá. Azul le invita a ponerse en contacto con él a través de www.vtdcanada.com o por teléfono al 416-462-3323. No estoy seguro si la copia de seguridad de datos en línea es el adecuado para usted? ¿Por qué no inscribirse en Biz Link News — Blue &'; s ezine libre y mdash; para aprender más acerca de cómo esta nueva tecnología puede y" salvar y" su negocio Restaurant  ?;