Los estilos de comportamiento típicos que definen Un Particular

Diferentes personas reaccionan ante una situación dada de diferentes maneras, y su reacción determina su estilo de comportamiento. Estos estilos dependen en gran medida de cómo las personas se acercan a un problema. Del mismo modo, la forma de interactuar con la gente y ejercer influencia sobre ellos es también significativo. Otros factores importantes son el ritmo y la medida en que usted sigue los procedimientos y las reglas.

William Marston, un psicólogo estadounidense de principios del siglo 20, quería estudiar el comportamiento humano, por lo que desarrolló un modelo de la respuesta humana. Este modelo describe cuatro categorías de comportamiento: la dominación, la influencia, la firmeza y la escrupulosidad. Esta es la base del modelo de disco, que sigue siendo uno de las evaluaciones de personalidad más populares e influyentes disponibles

Dominación:.
Directo & Decisivo. D's son fuerza de voluntad, la gente de carácter fuerte que les gusta aceptar retos, tomar medidas, y obtener resultados inmediatos.

influencia:
Optimista & Extrovertida. Yo de son "gente gente" que les gusta participar en los equipos, compartiendo ideas, y energizante y entretener a los demás.

Estable:
simpática & Cooperativa. S de personas votos que les gusta que trabajan detrás de las escenas, que realizan de manera consistente y predecible, y ser buenos oyentes.

Conciencia:
Preocupado & Correcto. De C son muy rigurosos de calidad y les gusta planificar el futuro, el empleo de enfoques sistemáticos, y comprobar y volver a comprobar su exactitud.

Comprender el estilo de comportamiento de una organización y' s fuerza de trabajo tiene un impacto en su desempeño y desarrollo. Este entendimiento permite a la organización para desarrollar métodos y estrategias basadas en los individuos y ' rendimiento de mejora; fortalezas y debilidades personales. También facilita una mejor relación entre el personal, compañeros, directivos y clientes, que es el fundamento de una organización fuerte y competitivo.

La comprensión de estos diferentes estilos de comportamiento permite a un administrador para adaptar su enfoque a una persona determinada y una situación dada. Esto hace que sea más fácil de manejar las complejas relaciones en una organización y reducir al mínimo la falta de comunicación y el conflicto Hotel  .;