5 errores no tan obvio de Plan de Negocios Para Evitar
Todo el mundo sabe que necesitan una. Todo el mundo tiene planes de escribir uno, con el tiempo. Pero no todo el mundo lo hace. ¿Por qué? Debido a que y' s tan fácil de poner fuera y IT &'; s tal tarea. I &'; estoy hablando acerca de cómo escribir un plan de negocios. Muchos propietarios de negocios ponen más esfuerzo en la planificación de sus vacaciones de lo que ponen en ... Todo el mundo sabe que necesitan una. Todo el mundo tiene planes de escribir uno, con el tiempo. Pero no todo el mundo lo hace. ¿Por qué? Debido a que y' s tan fácil de poner fuera y IT &'; s tal tarea. I &'; estoy hablando acerca de cómo escribir un plan de negocios. Muchos propietarios de negocios ponen más esfuerzo en la planificación de sus vacaciones de lo que ponen en la planificación de sus negocios. Esto es una pena, porque un empresario con un plan de negocios es mucho más probabilidades de éxito que uno sin un plan.
Con un poco de esfuerzo, usted puede planear el negocio de sus sueños completos con el nivel deseado de ingresos, tiempo libre, y la satisfacción emocional. La clave está en el plan de negocios. Vamos y'. S echar un vistazo a algunos de los errores que tienden a hacer con los planes de negocio y lo que puede hacer para superarlos
Error # 1 - Aplazarlo
y' s fácil colgar una y" Abren Negocios y" guijarros y luego de buceo a la derecha en el ajetreo del día a día las operaciones de su negocio. Las cosas van bien y que piensan y" Someday I &'; ll moverse a escribir que el plan de negocios y" o y" Yo don &'; t necesidad de que el plan de negocios, después de todo y " ;, o incluso y" ¿Quién dice que usted necesita un plan de negocios para tener éxito y "?; Años más tarde, cuando usted quiere comprar un edificio o ampliar las operaciones se entera de que el banco o los inversores quieren un plan, pero el don &'; t tiene Uno de don y'. T lo puso fuera. Tener un plan de negocios ayuda a afianzar su futuro, anticipar problemas y el plan para el éxito. Si usted y' re siempre se ejecuta en la adrenalina, la extinción de incendios, y jugando a ponerse al día, es probable que tenga un plan de negocios. Así que simplemente lo hacen. Bloquear tiempo en su horario de dos a tres horas a la semana y acaba de lograr que se haga
Error # 2 -. No es un gran visión suficiente
Think BIG al crear su visión a largo plazo. Esta es tu oportunidad de diseñar un negocio que supera con creces su situación actual. I &'; he visto demasiados aburrido, limitado, y viniendo-no-donde las visiones. Piense en términos de lo ideal y ponerse en el futuro. ¿Qué te gustaría estar haciendo en su negocio? El trabajo sucio? Las cosas que te molesta y' re haciendo ahora? Por supuesto que no. Usted es la cara de su negocio. Su trabajo consiste en atender a los clientes, cerrar las grandes ofertas, y el rastrillo en la masa.
¿Qué tipo de ingresos es lo que quieres en tu negocio? Nuevamente pensar en grande. Y don &'; t dicen 20% mejor que ahora. ¿Cuáles son las posibilidades de cinco a diez años a partir de ahora?
Error # 3 - objetivos Débil
Un plan de negocio sin metas detalladas es como un barco sin timón. El negocio se convierte en sin dirección y sin un propósito. Usted, como dueño del negocio debe tener metas para todas las facetas de su negocio. Lo que veo a menudo es un objetivo de ingresos de 5 años, pero no hay metas mensuales y anuales para llevar hasta el final. Veo muy pocos planes de negocio con los objetivos del cliente, metas profesionales, y metas personales. ¿Cuántos clientes nuevos es lo que quieres de cada mes? ¿Cuáles son los objetivos de ingresos para sus productos o servicios? ¿Qué productos de información es lo que quieres para producir en el futuro? Tener metas en la vida es lo que impulsa a las personas de éxito. ¿Cuáles son sus metas
Error # 4 - No se centra en Marketing y Branding
y'? S muy fácil entrar en las estadísticas, la teoría y la hipérbole en un plan de negocios. Digo y" Muéstrame el dinero y "!; ¿Qué vas a hacer para traer en la masa? Cualquier plan de negocio vale el papel en que y' s impreso en debe tener una sección de marketing y branding significativo. Echa un vistazo a su visión y decidir qué acciones de marketing que usted necesita tomar para cerrar la brecha entre donde estás ahora y dónde quieres estar en cinco o diez años.
Si usted quiere destacarse en el mercado lleno de gente, usted y' ll también necesita crear una marca fuerte y seguir trabajando en ella en el futuro. Invierte en ti mismo y obtener una identidad corporativa diseño profesional completa, con el lema, sitio web, de cuatro colores tarjetas de visita, y similares. Nadie quiere hacer negocios con alguien que no y' t aspecto profesional. Así que deshacerse de la imagen de la empresa aburrida aburrida y patear a un nivel superior
Error # 5 – No funciona el plan
¿Por qué escribes un plan de negocios, si usted va a poner en un cajón en alguna parte? Usted tendrá que seguir el plan visible. Es necesario revisar el plan sobre una base semanal. ¡Tienes que ser preguntando y" ¿Qué ahora y" al menos semanalmente. Usted necesita asegurarse de que está obteniendo resultados. No importa lo brillante que el plan, usted debe tomar medidas para obtener resultados. Esto se hace mediante la revisión de su plan, revisando las actividades de marketing por resultados, y pidiendo y" ¿Qué proyectos más grandes hacen que necesito para hacer frente a estar más cerca de la gran visión y "?; Entonces uno se pregunta si la dirección tiene que cambiar. Si es así, y'. S tiempo para volver a escribir su plan de
tradicionales planes de negocios de treinta páginas no siempre son útiles para los empresarios. Pueden ser demasiado técnico y pueden no facilita la rendición de cuentas sea necesario. He creado un sistema de plan de negocios para los empresarios y profesionales independientes que pueden ajustarse a la ley: El Plan de Negocios y el comercio Dos Página Mini ;. Este sistema incorpora ajuste de la meta, y Branding pesada y Marketing con My Book Éxito - un built-in Daily Planner Acción para fomentar la rendición de cuentas y resultados. Esto puede ser sólo el sistema que necesita para llegar a donde quieres ir
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