Cuando Empresarios jugar el juego Compromiso, Nadie gana

Muchas veces, los nuevos empresarios juegan el juego de compromiso. Quiero un negocio, pero tal vez alguien me &ndash contrataré; I &'; ll mantener a raya se inicie por ahora. I &'; estoy asustado acerca de cómo iniciar un negocio porque I &'; Nunca he hecho antes. Quizás No debería &'; t comenzar porque don &'; t sabe si puedo ser exitoso. It &'; no es el momento adecuado. ¿Qué pensarán los demás? Puedo los &';. T posiblemente hacer seis o siete cifras mi primer año

Esta lucha en el interior, estas creencias autolimitantes, siempre causar una lucha en el exterior (el tipo de negocio que atrae (o don &' ; t atraer)), mensajes y hellip de marketing mal alineados, la lista sigue

Las personas tienen sistemas de creencias y compromisos que compiten impulsadas por estos sistemas de creencias profundamente arraigadas.. Por ejemplo, I &'; voy a iniciar un nuevo negocio, pero me gusta mucho la seguridad y la seguridad de un sueldo fijo

Estos compromisos compiten causar a pasar una gran cantidad de energía tratando de satisfacer cada uno.. Crear una empresa en que la nube puede ser frustrante para usted y confuso para sus clientes que conducen a resultados mediocres.

Acéptalo. ¿Por qué fracasan tantas empresas? ¿Falta de dinero? Sí, eso y' s cierto, pero lo y' s por debajo de esa falta de dinero? Falta de claridad. Hay varias cosas en el trabajo. En primer lugar, usted tiene sus sistemas de creencias. Entonces usted tiene sus pensamientos conscientes. Usted puede ser que diga en voz alta, y" Sí, quiero hacer un millón de dólares en mi negocio. Pero inconscientemente que podría haber incrustado profundamente las creencias que le impiden alcanzar sus metas. Tus sentimientos te dan esa pista. Es posible que tenga dudas, pesimismo, culpa, ira, impotencia o cualquier número de sentimientos que son un indicador de una mala alineación. Aunque usted y' re diciendo que desea hacer un millón de dólares, que ha creencias y pensamientos que conducen a contrastar la acción de la competencia.

y' s otro elemento fundamental para su empresario interno: el cableado natural. Su cableado es algo que usted y' re nació con pero se puede vivir una vida no entenderlo. Es la razón subyacente puede que haya seleccionado una determinada carrera, que afecta a la forma de tomar decisiones, y los impactos de cómo mantenerse motivado todos los días.

Su cableado interno afecta a la razón por la que trabaja la forma de hacer. Hay momentos en el cableado va a funcionar y otras veces le impide obtener los resultados que tan profundamente necesita, el deseo, y el plan para menos que cree conciencia acerca de que el cableado y las arreglas.

explica su cableado natural de la razón:

• Es posible amar a la idea de la ejecución de su servicio o producto, pero tienen dificultades para la comercialización de su producto porque usted piensa que hacer lo que tiene que ser salesy

•. entablar una conversación con cualquier persona que conozcas puede ser fácil para usted, pero usted tiene un tiempo difícil mantener la concentración

•. Usted trabaja en muchas cosas, pero aren y' t obtener los resultados que usted piensa que usted y' re trabajando hacia

•. Se le hace difícil ir a eventos de networking, pero preferir uno-a-uno, y las interacciones de grupo más pequeños

•. Tienes dificultades para la ejecución de si y" it &"; ISN y'. t perfecto, causando muchas demoras

•. gravitar hacia determinadas tareas de su negocio, porque la tarea es en realidad en alineación con su cableado natural, pero puede no ser lo que hay que hacer

Cuando se le pidió un nuevo dueño del negocio, y" lo que fue la mayor revisión de la realidad llegó cuando comenzó su negocio y "?; dijo, y" la responsabilidad personal. Si don &'; t lo hacen, que doesn y' t poder modificarlos y" Su segundo momento la realidad: saber cómo mantener la motivación y cómo crear sistemas para poder ejecutar sus planes sin esfuerzo y con su cableado naturales

La mayoría de las personas don &'; t desarrollar su comprensión innata de cómo están motivados naturalmente. (o cableada) suficiente para construir su negocio de una manera que es rentable y energizante para ellos personalmente. Ellos cometen el error de no crear los sistemas de apoyo necesarios para superar una resistencia poderosa para cambiar.

Sin embargo, hay energía sin explotar se encuentran si podemos ser más conscientes de cómo administrar nuestro cableado natural y sistemas de creencias obsoletas o auto-limitación y aprender a trabajar con el cableado y cambiar los sistemas de creencias crear un negocio dinámico y sostenible

Algunos consejos para recordar la hora de construir su negocio desde el interior y- Salida:?

Tenga claro su cliente preferido y escribir los atributos de su cliente preferido.

Conozca su cableado y cómo otros les gusta dar y recibir la información (importante si quieres sellar un acuerdo cada vez.)

? Sistematizar y monetizar su negocio para su negocio que funciona para usted no para él. Cada día a crear una rutina en la que está pasando el tiempo concentrado en un elemento de acción que pueda obtener el trabajo terminado y pasa a la siguiente

Pregúntese, y".? Es lo que estoy haciendo ahora centrado en lo es lo más importante para mi negocio y "?;

? programar tareas no esenciales a fuera del horario comercial.

¿Qué compromiso va a hacer hoy para construir un negocio sostenible Restaurant  ?;