La solución está en el problema

Uno de mis clientes vino a mí con el objetivo de tratar de entrar en el negocio de artesanía. Por ahora, vamos y' s lo llaman Dale. Como muchos artistas empresariales, Dale tenía un día de trabajo, y que estaba tratando de construir su negocio de artesanía durante su tiempo libre. Una de las primeras preguntas que me preguntó él era si quería convertir este negocio del arte en su forma principal de ingresos. Dale dijo que él no podía y' t averiguar cómo convertir su arte en un negocio a tiempo completo. Traté de señalar a Kevin que mi pregunta no era si sabía cómo convertir su arte en su forma principal de ingresos. Mi pregunta era qué quería convertir su arte en un negocio

Por alguna razón, Dale couldn y'. T se comprometen a la idea de convertir su negocio de artesanía en su forma principal de ingreso a menos que sepa cómo hacerlo primero. Él tendría excusas como la forma en que no podía y' t hace el tiempo, o que tenía miedo de que él no podía y' t vender suficientes unidades, o cómo él no y' t desea comercializar a sí mismo. Estas declaraciones eran simplemente señales de que Dale tenía miedo de cometer.

Le señalé a Dale que para que las soluciones a los presentan, primero tiene que comprometerse a querer resolver el problema. Mientras Dale &'; s es el compromiso en el aire, también lo son las soluciones. Tan pronto como llegué Dale a comprometerse con al menos hacer una meta mensual, comenzamos la búsqueda de soluciones como la externalización de parte de su trabajo sucio para que pueda dedicar más tiempo a su arte. También le dieron a centrarse en las líneas de productos donde pudiera maximizar su producción, y el producto que tenía el mayor margen de ganancia. Al comprometerse con la idea de tener éxito en su negocio, las soluciones sólo se presentaron Hotel  .;