¿Por qué es importante legado? Y cómo lograrlo

Cada año, cuando visito a mis primos en Dubuque Iowa, veo el granero de piedra que mi abuelo construyó en 1895. Me hace pensar acerca afecta a largo plazo de lo que hemos logrado durante nuestras vidas, y podríamos haber hecho mejor? Y entonces estos dos pensamientos Bring Me To "¿Por qué es importante legado para mí ... para ti?" Comience con la respuesta a "¿Por qué empezó su negocio?" Luego añadir a esos diez, veinte, incluso treinta años de esfuerzo diario.
Ha tomado el enfoque, la diligencia, la conciencia sobre el mercado, los clientes, el cambio de la fuerza de trabajo, los problemas de producción, experimentación constante con nuevos productos, y el equilibrio de fuerzas financieras para crear la estrategia de negocio que ahora tienen. En algún momento que empiece a pensar "¿Qué sigue?" ¿Qué hago con esta compañía y esta gente? No puedo hacer esto para siempre. ¿Y cuál es el punto de todo esto?
Igual que con mi abuelo, los fundadores de nuestro país estaban en la misma posición. Empezaron por tratar con el momento actual y una intuición acerca de lo que había que hacer. Luego se construyó en el futuro. Al igual que hizo, cada vez que tenían problemas que obtuvieron creativo y lo resolvieron. Ellos esperaban que sus esfuerzos diarios estaban construyendo algo que durará. Ellos entendieron que la resistencia es parte del legado. Así es el significado más profundo de las cosas que construimos que perduran.
Legado se trata de hacer un impacto que es significativa y dura más que nosotros. Si se hace así, las generaciones más tarde sus esfuerzos, creatividad, ideas, la visión, los valores y la sabiduría hacen una valiosa contribución a cómo las personas son capaces de vivir sus vidas. Si los que se benefician son sus nietos y bisnietos, es maravilloso. Si la ventaja incluye sus empleados, accionistas, comunidad y tal vez incluso a sus clientes, es realmente sorprendente.
Implantación de un legado que se extiende más allá de los beneficios anuales lleva varias piezas clave. En primer lugar, la celebración de una visión a largo plazo claramente definido de los resultados es un requisito. La segunda parte obvia está haciendo hoy con la suficiente habilidad que mañana es posible. La parte difícil es la vinculación constantemente las acciones de hoy y las iniciativas de este año con un plan de cinco y diez años en mente. La parte casi imposible es tener una visión de 200 años /plan y efectiva que coincida con los valores fundamentales, sistemas y procesos para los pasos de tiempo en el medio. México La mancha problema para casi todos los legados es la implementación. Aquí es donde casi todos los legados se desmoronan. ¿Qué hacer para enseñar e inspirar a la próxima generación, por lo que compran en la visión a largo plazo a través de sus acciones diarias que ayudan a lograr y hacer cumplir esa visión? Comience con diálogo acerca de sus valores. Pregúnteles cómo definen y viven sus valores. Ayúdelos a aprender las habilidades diarias. Preguntar siempre (porque el desarrollo del liderazgo requiere seguidores autodirigidos independientes) lo que ven es posible y cómo piensan lograrlo. Desafíe a crecer.
Sobre todo les enseñan las habilidades para invertir con habilidades sabiduría y riqueza para el largo plazo. Después de todo, el dinero es sólo una herramienta para nuestro futuro, y el legado que podemos dejar es el significado que hemos creado con ella. Eso es lo que mis abuelos edificio granero enseñaron a sus nietos, la visión a largo plazo y la forma de aprendizaje, valores y herramientas construyen legado
Legacy:. Nada transmitido del pasado, a partir de un ancestro o predecesor: el legado de la antigua Roma <. . br>