Antes de tomar el asesoramiento de alguien

y' s no hay escasez de gente que le dirá lo que debe hacer en su negocio. El problema de escuchar consejos no solicitados (e incluso solicitado) es que a menudo esos repartir sus pensamientos tienen ni idea de qué y'. S involucrado con su decisión

Recientemente, hubo una publicación en Facebook de alguien que busca entrada como sobre si debía o no iniciar un programa de radio. Al parecer, ella había sido invitado por una empresa para iniciar una presentación de su plataforma.

A pesar de presentar un programa parece una idea divertida, hay un montón de consideraciones antes de decir sí o no.

Muchas personas se apresuraron a decir, y" No te lo pienses y" Sólo unos pocos respondieron con preguntas para consideraciones

Una mujer que ha sido anfitrión de un show respondieron con, y". Depende de la oportunidad ya que no todos son digno de su tiempo y energía. He hecho un montón de radio en línea y puede ser una enorme fuga de tiempo con muy poco retorno en el extremo y".

La mayoría estaban en la línea de, y" Si usted se siente apasionado /entusiasmados con él y ndash ; entonces sí !!! y"

A pesar de que la pasión es importante, se necesita un heck de mucho más que pasión para tomar decisiones empresariales. Pasión por sí sola no pagar las cuentas. La planificación estratégica es algo que debe hacer con la mayoría de opciones tales como iniciar un programa de radio.

Gestión de una empresa implica una evaluación cuidadosa en cuanto a los pros y los contras de las decisiones que toma. It &'; s fácil quedar atrapado en la emoción de una nueva idea y, sin embargo, que y'. S cuántos empresarios quedarse atascado y meterse en problemas financieros

A pesar de que las siguientes preguntas son específicas para acoger un programa de radio en línea , sólo puede aplicar fácilmente estas preguntas a decisiones tales como escribir un libro, la creación de un producto de información, organizar un evento o algo que lleva su tiempo, dinero y energía.

1. ¿Cuál es el resultado que se espera lograr?

2. ¿Cuál es el compromiso de tiempo?

3. ¿Cuál es el compromiso financiero?

4. ¿Tendrá que contratar a alguien para ayudarle?

5. Encaja esto en sus objetivos generales de la empresa?

6. ¿Usted está queriendo hacer porque es una buena idea o simplemente parece que uno?

7. ¿Va a estar volando en solitario o va a tener invitados?

8. ¿Cómo va a encontrar clientes?

9. ¿Es esto necesario en este momento?

10. ¿Cuáles son las desventajas de tener un show?

11. ¿Cómo va a comercializar su show?

12. Es ésta una BSO y- objeto brillante brillante?

13. ¿Va a abarcar demasiado en el tiempo y esfuerzo para hacer de esta pena

y'? S bueno tener gente nos dice que deberíamos hacer algo, pero a menudo, la gente tomar decisiones sin pensar en todos los pros y los contras. Esta es la razón por tener un mentor que puede rebotar ideas fuera de.

Hasta que un cava en y de hecho lo hace un espectáculo, la mayoría de la gente no tiene ni idea de la cantidad de trabajo que realmente se necesita. Esto es cierto con casi cualquier cosa que hacemos. It &'; s grande para permanecer al margen y decir, y" No te lo pienses y" It &'; s algo completamente diferente para poner realmente esfuerzo en el resultado.

Una vez más, las preguntas enumeradas se pueden aplicar a casi cualquier cosa. Y sí, la pasión es enormemente importante en su negocio, pero también lo es el pensamiento estratégico y el sentido común Restaurant  .;