7 Ejercicios rápidos para ayudarle a desarrollar una Misión de Negocios y

Las declaraciones de misión y visión Declaración de Visión generan mucha atención en el mundo de los negocios, siempre me pregunto ¿por qué? La construcción de un negocio exitoso es parte de la motivación. Después de todo, usted debe entender exactamente por qué estás en el negocio. Sus empleados no sólo deben reflejar esto, pero cumplir con esa comprensión y, por supuesto, el mercado debe tomar en serio. Todo lo que de las declaraciones de misión y visión que piden? Sí. Comprender que el desarrollo de sus declaraciones de misión y visión de negocio es su guía para lograr el éxito de su negocio futuro. Todos hemos escuchado el dicho y" no hay tal cosa como un almuerzo gratis y" No hay nadie más que pueda hablar con su negocio como usted puede. Eso significa que el trabajo para desarrollar estas declaraciones es sobre todo la tuya.
Los siguientes ejercicios hable con su misión (punto de partida, o la razón de la existencia) declaración y la visión (su futuro destino) comunicado.
1. En este primer ejercicio de su trabajo es hacer una lista de las fortalezas y la experiencia de su empresa u organización. Si usted está comenzando su lista de negocios aquellos aspectos de su propuesta de negocio. Escriba sus respuestas abajo. Debe ser sencillo, pero profundo. Recuerde a sus empleados o mercado no puede leer tu mente.
2. En este ejercicio describir su negocio en detalle. Esto irá en su declaración de la misión. Usted desea hacer su declaración de la misión lo suficientemente amplia como para incluir futuros productos /servicios, pero lo suficientemente detallada que ser realistas.
3. Honestamente describir por qué usted está en el negocio. Las respuestas que figuran aquí son a menudo apertura de los ojos y sirven como las palabras de anclaje para su declaración de misión.
4. ¿Qué productos o servicios que vas a ofrecer en el negocio, y quién es su mercado? Asegúrese de hablar con su producto negocio o servicio y su efecto en las personas.
5. ¿Qué valores va a practicar? ¿Qué hace su oferta de negocio que hará una diferencia para sus empleados, sus clientes, su comunidad, su industria, sus parejas?
6. ¿Cuáles son su negocio y' medidas de éxito?
7. ¿Su actual forma de funcionamiento, su visión para el futuro (declaración de la visión) y los objetivos reflejan su negocio con claridad, compromiso y ofrecen la posibilidad de comunicarse con sus empleados, sus clientes y el mercado?
Cuando haya completado estos ejercicios usted entenderá exactamente por qué usted hizo su decisión de convertirse en un negocio; o crear su organización; por qué ha elegido para ofrecer un servicio o producto. Utilice sus respuestas a los siete ejercicios anteriores para crear su declaración de la misión (por qué existe) y su declaración de visión (lo que quiere llegar a ser). Usted también encontrará un verdadero aprecio por las declaraciones de misión y visión de negocios exitosos que te rodean y de las oportunidades que tiene en unirse a sus filas. Para obtener más información sobre las declaraciones de misión y visión y obtener ayuda adicional, visite www.missionvisionstatement.com Hotel  .;