Autenticidad En Presentación

Un cliente se acercó durante un taller y yo, y ldquo preguntó; Terry, usted me está diciendo que demostrar más poder y autoridad con mayor volumen Y usted me está diciendo que ser auténtico. Eso se siente como una contradicción para mí. ¿Me puede ayudar con eso y"? Tener variaciones oído hablar de esta cuestión en los últimos años, me sentí que tenía un gran avance en la articulación de lo que quiero decir ese día en particular. Le pregunté, y" Si el deseo de demostrar un mayor poder viene de dentro de ti, y la realización de que, en su estilo requiere que cambie, lo que podría ser más auténtico que eso y "?; La pregunta que puse a los clientes y para los participantes del taller no es, y" ¿Cuál es su estilo y el "?; como y" ¿Qué quieres que tu estilo sea y "?; No, y" ¿Quién es usted y "?; ? pero y" ¿A quién quieres ser y"

Recientemente, me presentaron a Carol Dweck y' s libro, y" Mindset: La nueva psicología del éxito y". Recomiendo muy encarecidamente. Dweck es un psicólogo que ha enseñado tanto en Columbia y Stanford

Su tesis central es que hay 2 modos de pensar básicas que las personas operan desde:.

1. La mentalidad fija página 2. El crecimiento Mindset

La mentalidad fija asume que la inteligencia y la capacidad son fijos. Pruebas de coeficiente intelectual tienden a reforzar esta forma de pensar. Una vez que se mide su inteligencia, it &'; s fácil caer en la creencia de que ese número es rígido y fijo y, por lo tanto, todo lo que es nuevo y desafiante representa un riesgo

La mentalidad de crecimiento supone que la inteligencia y la capacidad puede. ser desarrollado. Hay un nombre para esto: la neuroplasticidad - lo que significa que el cerebro y' s la capacidad de volver a cablear en sí. Cuando las víctimas de accidente cerebrovascular pueden volver a aprender la capacidad de hablar, entonces ellos están practicando la mentalidad de crecimiento.

¿Por qué vienen a un taller de habilidades de presentación, si no está abierto a la idea de cambiar su estilo?

Cuando esta pregunta surge en talleres, I &'; ll realizar una encuesta: “ ¿Cuántos de ustedes tienen el mismo estilo ahora como cuando usted era 18 años de edad y"? Nunca nadie ha levantado la mano, por cierto. Entonces me pregunto, y" ¿Por qué no y" La gente responde con cosas como, “ I &'; he cambiado y" o y" I &'; he crecido y" o y" Soy una persona diferente y" Mi punto es que el estilo evoluciona y- no es estática o fija. Nuestro trabajo es ejercer alguna opción en esa evolución, para orientar en la dirección que queremos tomar.

Convertirse en la versión plenamente efectivos de nuestro yo es la obra en la que estamos inmersos. Explorando nuestro potencial para comunicar, para dirigir, inspirar y- esa es la obra en la que estamos inmersos. Para hacer una diferencia en las vidas de quienes nos y ndash alrededor; esa es la obra en la que estamos inmersos

Usted puede encontrar que hay una parte de ti que se rebela contra esta idea y- que empuja hacia atrás. El y '; elefante en la habitación y' para hacer frente a las habilidades de presentación es el egocentrismo o egocentrismo

Hay 2 lados a egocentrismo

No es el Show-Off que está enamorado de sí mismo y ndash.; el lado que piensa algo así, y" he estado haciendo este trabajo durante 10 años y" o y" he estado vendiendo software empresarial para compañías de Fortune 100 durante 15 años y" o y" he estado dirigiendo equipos en la parte del mundo y' s mayores empresas durante 20 años. I don &'; t necesidad de ayuda con mis habilidades de presentación. Estoy haciendo muy bien, muchas gracias y" Este lado es vana, arrogante y auto-exalta. Le encanta escuchar el sonido de su voz y así tiende a ser de largo aliento y aburrido

No es la Wallflower que piensa algo así, y". No soy bueno en esto de la presentación. ¿Puedo volver a mi cubículo y escribir código, generar informes y hojas de cálculo y "?; Or “ no pude y' t ser un vendedor /gerente /ejecutivo. No soy lo suficientemente inteligente /lo suficientemente organizada /suficientemente fuerte /lo suficientemente carismático y" Or “ No soy bueno en la presentación /conversando. Se necesita algún tipo especial de personalidad y" Sí, esta es una forma de ego, también. Este lado es tímido, tímido, reacio a llamar la atención. Odia el sonido de su voz y por lo que su sabiduría permanece tácito.

Tanto el Show-Off y el Wallflower son egocéntricos, ensimismado. Uno piensa, y" Yo puedo hacer nada malo y" El otro piensa, y" Yo puedo hacer nada bien y" Uno piensa, y" Yo soy siempre un éxito y" El otro piensa, y" Yo soy siempre un fracaso y" El que piensa, y" I can &'; t hacer ningún daño, por lo que, lo que sea yo trabajaré y" El otro piensa, y" I don &'; t quiere hacer ningún daño, por lo que, me ganó y' t hacer nada y" Cada una de estas frases comienza con y" I &" ;.

Estos extremos son simplemente poco realista. Ninguno de los dos es siempre cierto. Todos cometemos errores y todos tenemos éxitos. No hay absolutos. [Terry y yo estaremos en desacuerdo temporalmente en la palabra y" &" ;, errores pero que es el tema de un próximo artículo mío. Después de Terry lo lee, yo sé que él estará de acuerdo. y" Me puedo sentir. Puedo sentirlo y ldquo ;.]

Otro aspecto que tener en cuenta cuando se habla de ego es la reticencia o la atracción por la idea de llamar la atención a uno y' s auto. Para algunos esto es seductor. Para otros, y' s repulsivas. Ninguno de los enfoques es saludable o equilibrada. Ambos se distraen de estar presente, siendo conscientes de la audiencia, estando en principiantes y'. S Mind, se centró en lo que estaba ocurriendo con nuestra audiencia en frente de nosotros

Entonces, ¿cómo mantener nuestro ego bajo control? Entonces, ¿cómo lograr un equilibrio entre la técnica y la autenticidad y- entre los 2 extremos del ego no es saludable? ¿Cómo permanecemos en principiantes y' s Mente sobre nosotros mismos y nuestro estilo

Por acuerda de que somos siervos?. Somos siervos de nuestro mensaje y de nuestra audiencia. Esta fue la idea de que me permitió estar al tanto de la técnica, pero aún estar presente. Para tomar decisiones en tiempo real sobre entrega vocal, el tiempo, el movimiento, pero todavía conectar con el público y- porque yo soy más que el conducto del mensaje. El mensaje en sí mismo y la entrega de ese mensaje de manera que su impacto en la audiencia y- estos son importantes

Pensamiento estamos plenamente evolucionado y don &';. t necesitan más ayuda es otra manifestación de la mentalidad fija. Pensando que somos incapaces de plena evolución y podemos los &'; t ser ayudados es otra manifestación de la mentalidad fija. Ni se siente la necesidad de hacer el trabajo necesario para evolucionar

La mentalidad de crecimiento supone que estamos en constante crecimiento, desarrollo, evolución

Sí, sea usted mismo &mdash!; y para mí eso significa convertirse en la más completa realización y expresión de quién quieres ser

Espero que esto ayude Hotel  .!;