5 segura señales de que está en la negación sobre su negocio

“ No es negación. Sólo soy selectiva sobre la realidad Acepto y" - Bill Watterson

Creo que I &'; m tener otro despertador Alice /Alex momento. It &'; s tiempo para salir de la gente de las maravillas. ¿Cuántos de ustedes están jugando el papel de Rey o Reina de negación? Ya sabes, ese y' s cuando se piensa que si usted don &'; t frente a un problema en su negocio que va a desaparecer. NO!

Usted sigue pensando que si usted acaba de trabajar más duro que todo va a mejorar, y milagrosamente sus empleados van a recibir el mensaje y hacer su parte también. Eso sería otra NO grande!

¿Cuándo fue la última vez que tomó un buen vistazo a su negocio? Y yo no y' t simplemente significa que la línea de fondo en su balance o cuenta bancaria. A veces lo que crees que es la realidad no siempre es una observación precisa. A veces es posible que tengamos un poco de apoyo de ver las cosas desde una perspectiva diferente.

Aquí hay 5 señales de éxito seguro de que usted está viviendo en y '; Denial-Land &'; acerca de su negocio:

1. Al no reconocer cuando algo no está funcionando
los Usted sabe que su producto /servicio isn y'. T la venta, así como podría ser, además de que y' he escuchado rumores de descontento de los miembros del equipo en todo el enfriador de agua. Sin embargo, lo que sucede aquí es que usted piensa que el buen negocio de hadas se va a hacer una visita sorpresa a su empresa, espolvorear polvo mágico, y milagrosamente sus ofertas van a empezar a volar fuera de la plataforma. Además los miembros del equipo son todos van a venir a trabajar cada mañana llevando enormes sonrisas y ser repleto de entusiasmo. Recluirse a sí mismo en su oficina y se niega a reconocer que su empresa tiene problemas isn y' t va a arreglar nada. Tienes que enfrentar los hechos, averiguar qué isn y' t de trabajo, y luego hacer un plan de acción para hacer frente a los problemas antes de que su negocio se convierte en otro triste estadística.

2. No tomar las medidas necesarias para modificar lo y' s no funciona
Bueno, por lo que usted y'. Has identificado lo que hay que arreglar y poner de hacer algo al respecto hasta mañana y hellip; y luego al día siguiente y hellip; entonces la próxima semana y hellip; Ver en I &'; voy con esto? A nadie le gusta el cambio, ya que requiere el trabajo, pero cuando usted y' re en los negocios, usted necesita estar abierto a la adaptación de las nuevas orientaciones y conceptos. Excavando sus talones y diciendo cosas como, y" Bueno, eso y' s la forma I &'; siempre he hecho en el pasado y" ISN y' t va a curar los problemas de ustedes y' re enfrenta en la actualidad. Si su producto o servicio isn y' t vendiendo bien, determinar si la causa es interna o externa. Si tu equipo no está funcionando a un nivel óptimo, sentarlos y averiguar qué y' s de trabajo y no funciona. Te has ganado y' t sabe hasta que usted pide, por lo que tomar el toro por los cuernos, se mueven hacia adelante, y tomar acción.

3. Sin saber su mercado y sus desafíos. Todo lo que pueda tener el mejor producto /servicio absoluto en el mundo, pero que se le va a vender a? Sin saber quién es su cliente ideal y los problemas que sus ofertas se van a resolver en su vida es un gran error una gran cantidad de propietarios de negocios hacen. Hacer una encuesta en línea de una sección al azar de sus clientes potenciales. Hágales preguntas detalladas para ver si es que el 30-40 años mujer, casada con 1 niño, trabajando en un empleo a tiempo completo, por lo que $ 45K al año está interesado en su más reciente ratonera. Usted puede ser sorprendido por los usted y ' respuestas; ll obtener de encuestas SI a hacer las preguntas correctas.

4. Pensando que su negocio es diferente a las otras empresas por ahí Hotel “. ¡Oh, que el enfoque de marketing ganó y' t trabajo para mí porque mi negocio es diferente y" De Verdad. You &', d ser sorprendido por la cantidad de veces que escucho esa declaración. Si usted y' re en los negocios, y' re en él para ganar dinero y hellip; período. Si usted y' re no en el negocio para ganarse la vida, entonces usted y' re una organización caritativa. Don y' t me malinterpreten aquí. Tengo el máximo respeto por las empresas de caridad, pero si usted y' re un empresario, entonces esto no es la dirección que quiere tomar para su negocio. Si usted vende las manzanas o consejo es irrelevante, ya que tienen buenas prácticas comerciales y la capacidad de liderazgo en su lugar se aplica a todos los propietarios de negocios. Todos necesitamos trabajar en red, tienen garantía de publicidad /marketing eficaz, y todos necesitamos clientes. Usted como persona puede ser diferente, pero la operación de su negocio isn y'. T

5. Esperando su equipo y los clientes a ser lectores de la mente.
Todo el mundo es culpable de este paso en algún momento. Usted le dice y" Jane y" para cuidar de un determinado proyecto y luego actuar sorprendido cuando 3 semanas más tarde él isn y' t terminado. ¡Hola! ¿Le diste a sus instrucciones explícitas de lo que quería hacer? Mejor aún, ¿tiene una política de puertas abiertas en la que si se encontró con dificultades, ella y' sentiría cómodo venir a por más dirección? I &'; sin embargo, he de conocer a un lector de la mente de buena hueso, pero he conocido a un montón de y '; guesstimators &'; y- personas que y '; Think &'; ellos saben lo que su líder está buscando y por desgracia cae de bruces, porque se pierden el objetivo. Sea claro y conciso al dar instrucciones a su equipo. Don y' t hacen ellos hagan su trabajo basado en suposiciones y todos sabemos lo que sucede en ese escenario

Sé que estos pasos pueden parecer como un montón de trabajo para usted, pero mantener su negocio en la pista requiere trabajo y hellip; período. Y si usted como el líder del equipo, aren y' t efectivamente importantes del equipo, que es Hotel  ?;