La trampa de la Asunción

Hace unos meses fui contactado para hablar al grupo asociación local de mujeres. En el contexto de nuestras comunicaciones, me preguntó si yo tenía un libro, y si es así, ¿me ofrecen un descuento? Supuse que el cliente quería un descuento en mis servicios de habla si algunos de sus miembros de la audiencia comprado mi libro. Así que les informé que podía ofrecer un descuento de $ 10 por cada libro comprado. Si 6 personas compraron mi libro, yo le daría un $ 60 de descuento en mis honorarios hablar.

¡estaba muy sorprendido cuando mi cliente hizo un pedido de 60 libros. Estaba atrapado. No quería un descuento en mis servicios de habla; ella quería un descuento en mi libro. El costo de mi suposición era la diferencia entre $ 600 y $ 60. Afortunadamente, yo estaba tratando con un cliente de buen corazón y ella comprendí mi error. Tuve la oportunidad de salvar a nuestra relación y mi cuenta bancaria.

¿Cuántas veces has hecho una decisión basada en una suposición? ¿Cuándo fue la última vez que asumió lo que alguien estaba pensando o sintiendo? No es raro para nosotros pensar de manera diferente, y muchas veces sin ella, basada en nuestras experiencias pasadas colectivos. Nuestro cerebro recoge y almacena información sobre todos los acontecimientos de nuestra vida. Cuando nos enfrentamos a una situación similar, nuestro cerebro recupera los datos que necesita para procesar la información necesaria para dar sentido al evento más actual.

Vamos a usar un ejemplo hipotético. Supongamos que, en su vida profesional, se le ha pasado por alto para un ascenso en tres ocasiones diferentes. Su organización ha lanzado un aviso acerca de una oportunidad de carrera disponibles. Esta posición se consideraría una promoción para usted. A usted le gusta de aplicar, pero su cerebro le recuerda el pasado. Con base en esta información, usted asume que usted no conseguirá el trabajo por lo que ni siquiera se molestan aplicar. El costo de su suposición es que usted nunca sabrá si hubiera recibido la promoción

Los supuestos son una trampa y aquí hay tres buenas razones para evitarlos:.

Supuestos crean errores. Ya se trate de un error monetaria como la que yo hice, o algún otro tipo de error, los supuestos pueden dañar sus relaciones y su reputación. Si usted se coge que hacer una suposición, parar y comprobar que funciona. Aclarar y averiguar si su suposición es correcta. Luego tomar su decisión o planear su próximo movimiento basado en información precisa.

Supuestos promueven el pensamiento pequeño. Supuestos se pueden convertir fácilmente a las creencias limitantes. ¿Qué es una creencia limitante? Básicamente, es una creencia que limita alcancen su pleno potencial. El cliente sólo ordenará 6 libros. Yo no voy a conseguir que la promoción. No hay nadie disponible para ayudarme. Yo no tengo la educación o la experiencia suficiente. Soy demasiado viejo para encontrar un buen hombre. Definitivamente no quiere comprar en supuestos como estos. Piensa en grande y pensar positivo!

Supuestos crearán su futuro. Sus supuestos crearán su realidad. Los supuestos son pensamientos preconcebidas que tenemos sobre nosotros mismos y los demás. Desde nuestros pensamientos son reacciones químicas llamadas emociones. Nuestras emociones luego dictan nuestro comportamiento. Así que si quieres cambiar tu futuro, empezar a cambiar tus pensamientos. Piense en el mejor de todos y de cada situación. A veces puede estar equivocado, pero pensar en cómo optimistas tu mundo puede ser si solo asume resultados positivos.

La próxima vez que te encuentres haciendo una suposición, desafiarse a sí mismo. Comprometerse a desacreditar la verdad, pensar en grande y no dejes que el pasado dicte tu futuro Hotel  .;