10 trampas que se deben evitar al iniciar un nuevo trabajo

Todo el mundo quiere empezar un nuevo trabajo con el pie derecho. Tener una estrategia para hacer su marca en las primeras semanas es una gran idea. Aquí hay 10 trampas que pueden socavar sus esfuerzos durante su primer par de meses en el trabajo.

1. Ir en contra de las normas culturales antes de que usted ha mirado para ver lo que funciona y por qué funciona. Echa un vistazo a el código de vestimenta de indocumentados. Lo que es aceptable y lo que no lo es? ¿Cómo te comunicas con los demás? Se pasa de prensa en la cafetera, en el correo electrónico, o por caer en su cubo o la oficina? Cuando dejan la gente de la oficina en la noche? ¿Es en 17:00, 18:00, 20:00 o más tarde? Es posible que desee transformar la cultura, sino averiguar primero lo que la norma es y luego estratégicamente escoger sus batallas si eso es lo que elijas hacer.

2. Creer que eres el salvador de la empresa antes de que realmente entender quién o qué va a guardar la compañía de. Como dice Covey "Busca primero entender."

3. Cierre fuera de ti mismo y siendo fiel a su trabajo se dirige hacia abajo. Si bien esto puede sonar como una buena idea, parte de su trabajo consiste en trabajar bien con sus colegas. Salir y construir relaciones con ellos. Conozca a los que mueven los hilos en su nueva empresa para que cuando tenga que hacer algo que sepa a quién acudir. Hacer fechas almuerzo con algunos de su grupo de trabajo y llegar a conocerlos mejor. Parte de su trabajo es hacer que su trabajo y el trabajo de su equipo van bien. Usted necesita conexiones internas sólidas para facilitar eso.

4. No aclarando cuáles son las expectativas de su jefe son. Es posible que tenga una idea clara de su trabajo, pero usted tendrá que verificar las expectativas de su jefe. Obtener su /su acuerdo sobre las prioridades y los plazos.

5. Se niegan a aceptar que ha cometido un error y luego sigues tratando de justificarlo. Todo el mundo comete errores, especialmente en una situación nueva. Admitir el error, tome nota de no hacerlo de nuevo, y seguir adelante.

6. La implementación de los cambios antes de que te compre en los demás. Esto es importante en cualquier momento pero que están más en riesgo cuando eres nuevo en una organización. ¿Ves lo que hay que hacer y está en un apuro para mostrar su valor. Puede ser importante para lograr que se haga rápido, pero usted necesita aliados para asegurar el éxito. Obtener comprar en primer lugar de las personas que tienen la capacidad de llegar a otras personas detrás del cambio.

7. Esperar hasta que su revisión anual para la retroalimentación. Establecer un patrón de reunirse regularmente con su jefe. Podría ser semanal o mensualmente. Solicite información sobre lo que han hecho y comprar en sobre lo que piensa hacer.

8. No tener ningún logros medibles en 90 días. Encuentre un proyecto a corto plazo que puede conducir a un éxito en 90 días, y la complete. Es importante que el proyecto también será importante a su gerente para que él /ella reconoce que el éxito.

9. Sin conocer a nadie fuera de su departamento. A medida que se sienta cómodo en su nuevo rol y con sus compañeros de grupo, alcanzar a los otros departamentos con los que trabaja. Almorzar con algunas de estas personas para ayudar a un buen funcionamiento para futuros proyectos. En una pequeña empresa con sólo un departamento? Busque otros fuera de su empresa que le pueden ayudar con el trabajo que haces. Podrían ser los proveedores u otros en su campo o campos afines que usted puede ir en busca de apoyo.

10. No mantener el ritmo de su red y no actualizar su curriculum vitae en una base regular. Puestos de trabajo de hoy no son permanentes. Una cosa es segura. Se le busca otro trabajo de nuevo a menos que esté listo para retirarse. Mantener una red activa y seguir sumando logros a su curriculum vitae Hotel  .;