Desafío Ejecutivo # 9: Soy generalmente una persona positiva, pero es fácil dar vuelta a negativo en esta economía. ¿Cómo puedo evitar eso?

La mayoría de los principales líderes utilizan un lenguaje negativo en el trabajo sin siquiera darse cuenta. Puede venir de frases destructivas utilizados inconscientemente, el uso de cinismo en su idioma, o simplemente de una desafortunada elección de palabras. Cuando los líderes utilizan un lenguaje negativo, puede tener poder destructivo sobre los demás.

lenguaje negativo aparece a menudo en la retroalimentación. Damos retroalimentación que creemos es constructiva cuando y' s realmente
destructivo. Este tipo de comentarios puede tener un gran impacto no sólo en la moral del equipo, sino en el desarrollo de su gente, así

Estos son algunos ejemplos de retroalimentación que son sutilmente destructivo y contraproducente:.

“ ¿Por qué lo hiciste ... y"? Restaurant “ ¿Y si hubieras hecho así ... y"? Restaurant “ Lo que yo he hecho es ... y"
“ Esto y' s grandes, pero ... y"

Observe cómo estas frases son negativos y /o centrado en el pasado y- un pasado que no puede cambiar. Ahora, lea estas frases en su lugar:??

“ ¿Qué aprendiste de haberlo hecho ... y" Hotel “ ¿Cómo se puede crecer a partir de este y" Hotel “ La próxima vez, ¿qué vas a hacer de manera diferente y"? Restaurant “ Esto y' s grande. ¿Qué más puede hacer para desarrollar aún más y"?

¿Ve usted cómo estas frases son positivos y se centró en el futuro y- un futuro que puede cambiar? Así es como encender la retroalimentación en oportunidades de crecimiento tanto personal como profesionalmente. Este tipo de lenguaje se pone a su equipo a pensar en lo que pueden hacer mejoras. Se extiende las capacidades de su equipo y los mantiene sentimiento positivo acerca de lo que puede
lograr más que lo que hicieron mal en el pasado, que probablemente ya se lamentan

y'. S también un buena idea para que los líderes a tomar conciencia de las palabras negativas que utilizan. Puede que no sea consciente de ello, pero ¿con qué frecuencia utiliza las siguientes palabras: “ No, y" y" Si, pero y hellip;, y" y" Sin embargo, y" y en “ No obstante y " ;? Estas palabras aparentemente inocuos en realidad puede atrofiar el crecimiento. No importa cómo endulzar ellos, el uso de estas palabras es similar al sonido de las uñas chillando por una pizarra. Ellos y' re irritante casa por la ventana. En lugar de estas frases, intente diciendo: “ Si, y y hellip; &";
y ver cómo la gente responde positivamente. You &'; ll se sorprenderá de la diferencia

Para ayudar a eliminar su uso de lenguaje negativo en el trabajo, empezar por prestar atención a lo que dice y cómo lo dice.. Deje que su equipo sepa que desea detener el uso de palabras negativas, y conseguir su ayuda. Dígales que cada vez que use una palabra o una frase negativa predefinida, se debe apuntar hacia fuera, y usted pondrá automáticamente 20 baht en un frasco. Que sea un juego, y obtener todos los involucrados. No sólo le ayudará a cambiar sus propios malos hábitos de lenguaje, pero va a motivar a los demás en su empresa a hacer lo mismo. It &'; s
una forma atractiva para cambiar su propio comportamiento al obtener todos los demás a darse cuenta del poder del lenguaje destructivo. (Usa el dinero que usted y' has recolectado para una diversión y" positividad y". Fiesta al final del año)

El papá grande de todo lenguaje negativo y- probablemente el mayor y" la oficina crippler y" y- es la palabra y" can &'; t " y; Muchos líderes utilizan y" can &'; t &"; con regularidad. Ofrecemos hacia arriba como si se y' s nada, pero y' s realmente como golpear una pared de ladrillos a una velocidad rápida. No sólo te detenga en sus
pistas, pero se detiene el empleados
en sus pistas, también. Si realmente y" can &'; t &"; hacer algo, usted tiene a dónde ir y- y eso significa que no hay negocio crezca

En mis talleres, hago un ejercicio con los participantes pidieron “. El Paperclip Challenge y" para ayudar a los participantes tomen conciencia de y romper el hábito de decir y" can &'; t " y; Yo los organizo en equipos (aunque se puede hacer esto solo, si quieres) y dar a todos un clip. Cada equipo tiene cuatro minutos para una lluvia de ideas de cada actividad que no puede
ver con ese clip.

Sé duro! Por ejemplo, alguien podría decir, y" no puedo comer
un clip y" Pero eso isn y' t cierto. Usted puedo
comer un clip y- usted acaba de estar loco para hacerlo. Alguien podría decir, y" no puedo escribir
con un clip y" Pero eso isn y' t cierto. Si despliegas el clip y moje la punta de la misma en la tinta, definitivamente se puede escribir con él. Obtener la idea

Después de cuatro minutos, todo el grupo vuelva a reunirse y las revisiones de cada equipo y'? S y" can &'; t &"; listas. En el momento en que y' hemos terminado de revisar las listas, siempre nos encontramos con que lo que can &'; t
ser hecho con un clip es en realidad una lista muy corta. Las listas más largas de repente se convierten en lo que se puede hacer con un clip. Esta analogía se aplica a todo. Más a menudo que no, puede
hace lo que piensa que no puede hacer.

Por lo tanto, prestar mucha atención a su lenguaje negativo como un líder en su organización. Afectará a lo que usted y sus equipos puede lograr. Si usted piensa que algo ganó y' t trabajo antes y' ve incluso lo han probado, lo más probable es crear una profecía autocumplida. Por otro lado, más su lenguaje permite la posibilidad, más posibilidades se abrirán para usted Hotel  .;