Motivación Personal - Lograr la mayor parte de su Oficina de Ayuda Personal lograr el mejor de ellos mismos
Con el tiempo, y con independencia de la paga, los empleados que trabajan duro pueden desanimarse y /o sin motivación dentro de sus roles. Como cualquier máquina bien operativo, los empleados que trabajan duro requieren atención para asegurarse de que siguen funcionando al máximo rendimiento.
Los empleados quieren que su trabajo sea apreciado, y saber que su papel dentro de la empresa es muy importante.
Cuando la gerencia con frecuencia reconoce un empleado y' los esfuerzos de s, se acumula el empleado y'. s la moral lo que ayudará a asegurar que se siguen para llevar a cabo en un nivel alto
Cómo mantener a los empleados motivados
* Reconocer buen trabajo tan pronto como sea posible, ya que tendrá un mayor efecto en los empleados. Esto también construye empleados confianza en sus habilidades. Los exámenes anuales no deben ser la única vez que un empleado recibe retroalimentación
* Reconocer los empleados; les saludan cada mañana y decir adiós cada noche, y decir y" gracias y " ;. Mostrando apreciación es un motivador fácil pero eficaz.
* Es importante que el personal visible como la gestión para mantener y mostrar una actitud positiva en todo el lugar de trabajo y en todo el personal. Un personal influencias actitud positiva a sentir lo mismo. La gerencia debe predicar con el ejemplo.
* Mantener a los empleados informados sobre los acontecimientos dentro de la práctica. Los rumores pasaron a lo largo de la vid, y sin una aclaración de gestión, pueden crear la baja moral en toda la oficina.
* empleados dan por lo que son y no lo que usted quiere que sean. Todos los empleados, en algún momento, van a cometer un error. Es importante para el manejo de usar este tipo de sucesos como las oportunidades de formación en lugar de oportunidades para la disciplina.
* Asegúrese de que cada empleado experimenta algún tipo de crecimiento o la diversidad en el trabajo, de lo contrario pueden llegar a aburrirse mientras realiza las mismas tareas sobre una base diaria.
* Permitir a los empleados períodos de tiempo para descansar y relajarse. Cuando los empleados están poniendo sus mejores esfuerzos hacia adelante durante un día completo y' s de trabajo, unos momentos de inactividad les permite relajarse y refrescarse
* Esté abierto a las inquietudes de los empleados y la voluntad expresa de cambiar
<.. p> * Proporcionar bonos si capaces demasiado Hotel  .;
motivación
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