Objetivo Guía de ajuste 1

Fundamentos fijación de objetivos

¿Se fija metas luego no alcanzarlos? Haga esta pregunta a un grupo de personas y la mayoría de ellos probablemente decir "sí". Esto es debido a cómo determinamos cuáles son las metas para establecer y qué pretendemos conseguir con los objetivos. Para entender mejor cómo establecer metas, tenemos que entender lo que nos motiva a tomar medidas con el fin de lograr el objetivo.

Vamos a empezar con las necesidades y cómo las necesidades nos motivan a tomar medidas. Nosotros, como seres humanos tenemos diferentes niveles de necesidades de las necesidades básicas que nos ayudan a sobrevivir a las necesidades complejas como la necesidad de tener una pareja o cónyuge. Hay también tiene que satisfacer nuestro ego o para una búsqueda de la tranquilidad espiritual. Las necesidades básicas son una parte de nosotros y no relacionados con el lugar de nacimiento o de la cultura que nos rodea. Otras necesidades son desarrollados por la cultura en que vivimos y /o por las demandas de la sociedad, junto con otras influencias externas.
Jerarquía de necesidades

Maslow (profesor de Psicología) en 1943 destacan un modelo de participación de las necesidades humanas en una teoría de la motivación humana artículo que apareció en la Revista de Psicología. Esta teoría, conocida comúnmente como la jerarquía de necesidades (ver Figura 1 arriba), es una de las teorías más citadas cuando se refieren a las necesidades humanas

En Maslow y'. Modelo s, todos los seres humanos comienzan con las necesidades fisiológicas y biológicas , que son las necesidades básicas que nos ayudan a sobrevivir (o se relacionan con la supervivencia de la especie) como el alimento, el agua, el sueño, el aire, refugio, calor y sexo. Estas necesidades que tenemos en común con la mayoría de las especies de vida y de respiración. Sin estas nuestras posibilidades de supervivencia es nula. Por ejemplo cuando se enfrentan a la motivación de hambre para buscar vertederos para la comida es alta y- la comida es la necesidad básica de supervivencia, en busca de alimento es la acción motivada tomamos para sobrevivir ..

Maslow y' s teoría afirma que una vez que el nivel inferior de las necesidades de la pirámide (ver Figura 1) están satisfechos después que se asciende en la pirámide a un nivel superior. Por ejemplo, una vez que las necesidades fisiológicas y biológicas están satisfechos nos movemos hacia arriba a las necesidades de protección y seguridad, donde nos consideramos y motivados para crear un entorno seguro para vivir desde la seguridad en el país para tener un poco de estabilidad en el empleo. Una vez que estos se cumplen entonces pasar al siguiente nivel, donde queremos pertenecer a un grupo, encajar con nuestros pares, tener una pareja o cónyuge que nos ama, es decir que pertenecen y las necesidades de amor. A continuación, pasamos a las necesidades del ego, donde queremos el reconocimiento, que lo valoren y anhelamos alabanza. Estas necesidades también afectan a nuestra confianza y autoestima. Maslow describió estas necesidades la medida en que las necesidades de Deficiencia (o D-needs) y están motivados internamente (en nosotros).

Una vez que todos los D-necesidades son satisfechas, entonces nos movemos al siguiente nivel, lo que Maslow llama Necesidades Ser (o B-necesidades) y están motivados externamente (en el medio ambiente que nos rodea). Estas necesidades consisten en la necesidad de auto-actualización, donde buscamos el conocimiento, se convierten en contenido con lo que somos, la auto satisfacción y realización de uno y' s potencial. En 1979 Maslow había ampliado las necesidades-B para incluir comúnmente citadas como las necesidades espiritualismo, donde buscamos algo que es más grande que nosotros, algo que es puro, bueno y uno con el cosmos. Esto no es necesariamente necesidades religiosas, pero para aquellos que son religiosos será una necesidad de ser uno con el divino. La gente como Gandhi, la Madre Teresa, o Dalai Lama, se considerarían a este nivel

Maslow y'. Modelo s no tiene ningún fundamento científico y es sólo una teoría, sin embargo, esta teoría se ha convertido en una creencia popular. En realidad lo que hacemos en cierta medida a subir los niveles, pero podemos saltar dentro de la pirámide para subir y bajar los niveles, como la vida afecta a nuestras necesidades o la falta de ellos. Aquellos colocados en campos de concentración durante la Segunda Guerra Mundial, cuando se enfrentan con hambre, malas condiciones de vida y depravada de la compañía de sus seres queridos, lograron mantener su alto nivel de autoestima y algunos continúan con su viaje auto-actualización. También está el caso de la artista que lucha que tiene muy poco en el camino de los D-necesidades, sin embargo, es capaz de producir obras maestras, que se enmarca en los B-necesidades. Esto podría ser una indicación de que una vez que llegue a los niveles más altos de las necesidades de los niveles más bajos se vuelven menos importantes.

Comportamiento y metas

Según Sigmund Freud una fuerza de motivación (conocido como instintos o impulsos) son neurológicamente producir (desde el sistema nervioso), que es estimulada por una necesidad física. En algunos casos, estas necesidades se vuelven tan fuertes que lo único que puedes pensar es la demanda para satisfacerlas. Estos instintos o impulsos, cuando lo suficientemente fuerte, motivan el comportamiento humano. Por lo tanto, necesidades insatisfechas producen el comportamiento necesario para satisfacer las necesidades. La palabra y" insatisfecha y" siendo muy importante.
En el plazo de los objetivos, primero tiene que tener una necesidad insatisfecha, quiero, deseo, o una unidad que conducirá al logro de la meta. El comportamiento será entonces meta orientada y directa para satisfacer lo que no está satisfecho. No debemos confundir una necesidad y un objetivo que dos cosas diferentes:

• Una meta es el resultado o el resultado final que queremos lograr con el fin de que podamos satisfacer una necesidad

• La necesidad es la fuerza motriz que nos hace tomar medidas por lo que se ve impulsado en el resultado final.

Por ejemplo, podríamos establecer una meta para alcanzar una cierta banda salarial, una meta riqueza. Esto por sí solo no nos motivará a tomar medidas, pero si nos rompimos el gol en contra de las necesidades insatisfechas, y estos eran lo suficientemente fuertes, su comportamiento se convertirá en meta orientada. Las necesidades pueden ser para ser capaz de pagar:

• para pagar el préstamo de la casa, para que pueda mantener el techo sobre su familia y' s la cabeza;

• para comprar los alimentos que ayudan a mantener su salud;

• para pagar una operación que va a mejorar su salud o la salud de alguien cercano a usted;

• darle descendencia la mejor oportunidad en la vida y enviarlos para la enseñanza privada; o

• para mejorar su estatus dentro de la comunidad

Esto es de ninguna manera una lista completa y si usted le dio un poco de pensamiento, usted estará seguro de llegar a algunas de sus propias necesidades que se relacionan con la necesidad de ganar más dinero (el objetivo).
En algunos casos, las necesidades que crean el objetivo de ganar más dinero puede ser tan fuerte que algunos de nosotros terminamos tomando dos o más puestos de trabajo. Cuando se alcanza y se mantiene la banda salarial, la necesidad de cambios de tal vez uno donde nos gustaría tener más tiempo libre para estar con los amigos y la familia (una necesidad de pertenencia, ver figura 1). Si esta necesidad es lo suficientemente fuerte como la meta puede entonces convertirse para reducir los gastos, por lo que puede renunciar a uno de los trabajos para liberar el tiempo.

En el ejemplo anterior, el dinero no es el motivador, es lo que usted puede hacer con el dinero, y esto es diferente para cada individuo. En otras palabras, no “ el trabajo por dinero y " ;; trabajamos por la necesidad de que el dinero es satisfactorio.

Resumen

Cuando el establecimiento de metas es importante recordar:

• que un objetivo (el resultado final) y una necesidad (la fuerza motriz) no son la misma cosa;

• las necesidades son lo que usted está tratando de satisfacer si a lograr ese objetivo particular;

• necesidades no satisfechas, si es lo suficientemente fuerte, motivarán a tomar acción;

• comportamiento está dirigido a, y los resultados de, necesidades insatisfechas Hotel  .;