Todo lo que necesitas saber sobre la meta corporativa Entorno

ajuste de la meta corporativa es una parte integral de la planificación empresarial. Es una técnica muy eficaz para aumentar la productividad y la eficiencia individual como organizacional. Actúa como una poderosa fuente de motivación y saca lo mejor de cada uno. Desempeña un papel clave en el éxito a largo plazo de una organización.

El primer paso y el- Misión y Visión

Definir la misión y visión de su organización. Escriba una declaración que defina claramente su propósito fundamental, objetivo central, puntos de vista a largo plazo, y sus valores. Las metas que estableció para su organización por lo general se derivan de su misión y visión. Por lo tanto, este es el primer paso en el establecimiento de metas corporativas.

La Segunda Step – Fijación de Metas

En primer lugar, usted debe elaborar un conjunto de objetivos de la organización. Estos objetivos deben definir claramente los objetivos que su organización quiere lograr tanto en un futuro próximo y en el largo plazo. Una vez que haya terminado, usted debe seguir adelante con las metas departamentales o divisionales. Usted debe asignar un conjunto de objetivos específicos para cada departamento /división /sección en su organización.

A continuación, debe romper metas departamentales en metas individuales y asignar un conjunto de tareas a cada empleado en su fuerza de trabajo. Estos objetivos pueden variar mucho dependiendo de cada empleado y' s capacidad de la base, potencial, y su papel en la organización.

Puedes seguir la estrategia inteligente para la fijación de objetivos de la empresa. Sus objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos.

Específico y- Sus objetivos deben estar bien definidos y muy específica. En lugar de decirle a sus empleados para aumentar las ventas o reducir la tasa de averías, usted puede dar metas específicas como y '; aumentar las ventas en un 20% y' y y '; reducir la tasa de averías del 10% al 6% y ' ;.

medible y- Sus objetivos deben ser cuantificables. Puede utilizar una amplia gama de indicadores como la cantidad de beneficio generado, el número de nuevos clientes agregó, el número de consultas de ventas, y el número de unidades vendidas para saber qué tan cerca está de alcanzar sus metas.

alcanzables y realistas y- Una de las cosas importantes que debe recordar cuando se trata de la fijación de objetivos corporativos es que sus objetivos deben ser realistas. Con demasiada frecuencia, la gente comete el error de fijar metas que son prácticamente imposibles de alcanzar. Tales objetivos no sólo obligan a la gente a quemar, sino también reducir la moral general de la fuerza de trabajo. Así, en base a su organización y' s fortalezas y las condiciones del mercado, debe establecer metas que son difíciles pero alcanzables.

oportuna y- Sus objetivos deben tener un marco de tiempo. Usted debe dar a cada departamento e individual una cantidad específica de tiempo para alcanzar sus metas.

Es muy importante recordar que la fijación de objetivos corporativos, si se planifica mal, puede tener un efecto muy malo, negativo en su organización. No debe, por ejemplo, establecer metas unidimensionales que obligan a sus empleados a sacrificar la calidad en aras de la rentabilidad. De Ford a Enron, una serie de grandes organizaciones han pagado el precio para hacer este tipo de errores en el pasado. Usted debe tratar de establecer metas que animan a sus empleados a mejorar la productividad de la organización, la eficiencia y la rentabilidad sin dejar de lado buenas prácticas comerciales.

La Tercera Step – Asegurar que sus metas son activamente Perseguido

Usted debe dejar muy claro a sus empleados que no habrá incentivos para el rendimiento y las consecuencias en caso de incumplimiento. Sus empleados deben hacerse responsables de sus acciones. Esta es una parte muy importante de la fijación de objetivos de la empresa.

Usted debe programar reuniones sobre una base regular para examinar los progresos realizados, diseccionar las deficiencias, y modificar el plan de acción en caso de necesidad. Si usted siente que sus empleados carecen de las habilidades necesarias /capacitación para cumplir con sus objetivos, debe alentarlos a tomar clases y aprender nuevas habilidades.

Resumen

ajuste de la meta corporativa es básicamente el proceso de establecer metas que están diseñados para ayudar a su organización a cumplir su misión. Los objetivos que establezca deben centrarse en el logro de la excelencia individual y organizacional. Es la mejor manera de asegurar el éxito a largo plazo de su organización Restaurant  .;