El camino discurre en ambos sentidos: Tutoría de Apoyo a alguien más ideas

Es probable que, en algún momento de su vida, un amigo, familiar o compañero de trabajo vendrá a usted para asesoramiento y orientación sobre una idea que ellos tienen. Usted debe ver esto como el último elogio, porque esta persona valora su opinión y respeta lo que tiene que decir. Ellos están buscando para que usted sea un mentor en su vida
.

El estar en una posición de tutoría no sólo es honorable, pero también viene con una gran responsabilidad. No importa lo que su relación con la persona o cuánto te gusta su idea, aceptar ser un mentor es un compromiso importante de su tiempo y energía. You &'; ll tiene que estar preparado para aprovechar al máximo tanto

Para ayudar a construir y mantener una experiencia de mentoría exitosa, aquí hay algunos consejos para que usted siga la próxima vez que alguien viene a usted para la ayuda:.

• Comunicar de forma clara. Como usted tiene discusiones con su aprendiz, escuchar con la concentración total en lo que se dice. ¿Cuál es el mensaje subyacente? Periódicamente retransmitir de nuevo lo que usted cree que ha oído para asegurarse de que usted entiende. Elimine las distracciones de su entorno (casa, oficina, sala de clase, etc.) para asegurarse de que puede oír y entender todo. Además, hacer contacto visual con la persona y observar su lenguaje corporal para pistas sobre cómo se sienten

• Silencio. Deje que la persona diga todo lo que necesitan para decir, sin interrupción. Al comunicarse y trabajar juntos para aclarar partes de su idea, evitar sacar conclusiones precipitadas. También, hacer una pausa antes de responder, de manera que pueda ser impecable con tus palabras

• Involucrar a la persona que entrena en la identificación de problemas y la fijación de metas. Del mismo modo, él o ella involucrar en la solución de problemas y la toma de decisiones. Por mucho que ellos quieren que usted sea una parte integral de apoyo a su idea, usted quiere que se sientan como si fueran simplemente una parte tan importante del proceso de desarrollo

• Establecer estándares altos. Las normas que ha establecido y emular son lo máximo que puede esperar del aprendiz, para elevar el nivel y llevarlo a cabo hasta el final

• Definir lo que y" resultados positivos y" aspecto y cómo se mide y seguimiento con la persona rendimiento. Comenta y anote el objetivo final de la idea, y establecer hitos en el camino que se mantenga tanto responsables

• Explicar por qué se está tomando un enfoque particular, especialmente si el enfoque difiere de lo que se había determinado mutuamente. A veces, tenemos que desviarnos del plan original. Asegúrese de comunicar siempre y cuando este sea el caso, para que pueda mantener un objetivo claro

• Cuanto más se delega a los demás, más otros a aprender. Proporcionar recursos para que otros puedan tener éxito. Desarrolle su propio plan de secesión, delegando en los demás y en crecimiento &'; papeles

• Involucrar a las personas en su forma de pensar para que otros sabrán, entender, aprender y apoyar el proceso que conduce a una decisión particular. Puede generar apoyo externo a la idea de comunicar a otros que están dispuestos a apoyar y facilitar la misma.

Recuerde, cuando alguien te busca como un mentor, lo hacen por una razón. Si decide asumir ese papel, la adopción de estos consejos no sólo ayudará al aprendiz a alcanzar su meta, pero también le ayudará a crecer y aprender a través de la experiencia Restaurant  .;

el establecimiento de metas

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