Comience ... parar. Comience ... parar: ¿Por qué no puedo terminar un proyecto? o El dilema del Visionario

Los visionarios aren y' t solo y" personas con un montón de ideas y" Más bien, un visionario y' s cerebro tiene una capacidad asombrosa para dar sentido aparentemente millones de las asociaciones complejas a gran velocidad, elaborando y reelaborando el rompecabezas de un incontable número de factores infinitesimales, y viendo las posibilidades y obstáculos que couldn y ' muchos; t han conceptualizado dada un año y' s tiempo para reflexionar, la investigación y el plan. Por un lado, y' s divertido ser un visionario! Por otro, no llega un momento en que toda la imaginación pronta debe reducir la velocidad: las conexiones tienen que converger para que el cerebro y la mente a concentrarse en el logro de una meta integrada singular. Y para muchos visionarios y otros tipos de pensadores globales, esta es la parte muy, muy difícil de la vida

Muchos visionarios tienen un potencial increíble, pero paraíso y'. T todavía dominan el arte de la realización y, a menudo se culpan duramente por ello. El coaching clientes auto-desaprobación decirme acerca de su y" la falta de voluntad, y" su y" la falta de auto-disciplina, y" y su y" la pereza, y" Seguro que si pudieran simplemente y" superar a sí mismos y" o y" espabilen, y" ellos y' d cumplir todos sus sueños, y tal vez más. y" Después de todo, el potencial está ahí y".

Por suerte para ellos (ya que este círculo vicioso no conduce a nada, o peor, conduce al agotamiento mental), estoy en desacuerdo fundamental con su teoría. Creo que mi desacuerdo surge de una diferencia esencial en cómo me defino y" potencial y " ;:

Creo que hay potencial real y potencial teórico

potencial real sólo existe en ciertas condiciones de alta complejidad:.

uno tiene las herramientas Comprar y Vender sabe cómo utilizar adecuadamente Comprar y Vender tiene acceso al soporte físico, social y moral adecuada que da a luz y nutre la acción concreta sobre A largo plazo

Sin cualquiera de estos ingredientes esenciales, nos movemos en el terreno de potencial teórico y- lo que podría ser si las cosas hubieran sido diferentes

potencial teórico doesn y'. t consigue uno ahora en términos de acciones concretas, ni, por cierto, en cuanto a la crianza de salud mental y un fuerte sentido de propósito o auto- respeto. Muchos visionarios de todo el mundo están superando a sí mismos cada día, incluso cada hora, por su incapacidad a “ superar a sí mismos y" y uno sin ayuda hacen el verdadero teórico y- es decir, cambiar el pasado, el cambio de la sociedad, cambiar miles de factores sobre los que no han tenido ningún control directo, con el fin de hacer realidad sus sueños.

Por lo tanto, presento mi caso.

Creo debemos decidir y- si queremos ver nuestros proyectos hasta su finalización y- dejar de culpar a nosotros mismos por los elementos faltantes que hubiéramos necesarios para realizar nuestro potencial teórico, pero didn y' t consigue. Tal vez nos dejase y' t tiene a nuestros padres y' apoyo para seguir una carrera determinada, tal vez no estábamos y' t rodeado de personas que entendieron nuestras mentes lo suficientemente bien como para guiarnos y nutrir ya que necesitábamos, tal vez tuvimos otras ansiedades o bloqueos psicológicos que nos mantienen de todo corazón que persiguen un sueño que sentía crucialmente importante para nosotros

y'. No es culpa nuestra

Una de las tareas fundamentales del coaching (en mi propia práctica) es la realización de esta verdad esencial y- no hay razón para culpar a nosotros mismos por el apoyo que no me paré y' t reciben. Esta verdad esencial es la clave para la liberación de nuestra energía, un cambio que nos permite utilizar nuestra mente de manera que nos ayudan a tomar acción, no que nos reprender a la acción no se toma (por nosotros o por otros).

La acción central que sigue a continuación es:

1) para solucionar el teórico de las potencialidades reales;
2) a una vez-y-para-todo perdonarnos a nosotros mismos por las cosas que no podíamos controlar ( con respecto a nuestro potencial teórico); página 3) para decidir qué potencial real que más nos importa ahora; página 4) y luego (en lo que parece una obra maestra cada vez) para enfocar nuestras energías, las asociaciones, las visiones y talentos para construir, desde la base, la estructura que necesita y- esta vez con todos los ingredientes esenciales y- para darse cuenta de nuestro objetivo (s).

Y esta vez, cuando descubrimos que un elemento esencial sigue desaparecido (que suele ser el caso), ya no necesitamos entrar en pánico o abandonar el proyecto como lo hicimos en el pasado; ahora reconocemos la falta como un mensaje simple y útil sobre qué acción concreta que actualmente podemos tomar. Ese paso es identificar donde el elemento que falta se puede encontrar, y informarnos acerca de cómo podemos ir sobre la obtención de la misma. A partir de ahí, se trabaja paso a paso, permitiendo que nuestra visión para guiar y- pero no la tortura ya y- ! Nos

Vamos de y" prometiendo fracaso y" a “ humana respetable, admirablemente progresando y" en cuestión de horas. ¡Qué maravilloso giro de los acontecimientos

Aquí y'! S de su próximo proyecto

(PS Esto es, por supuesto, generalizable a cualquier plan y- los negocios, la vida, romántico, físico y etc.) Hotel  .;

el establecimiento de metas

  1. Lecciones de Negocios Habilidades de supervivencia
  2. PERFECCIÓN Un mito?
  3. La fe de montaña
  4. El tipo más importante de inteligente Ajuste de la meta para su vida
  5. ¿Usted está perdiendo su espacio en las cosas que no son rentables para usted?
  6. Estructuras para mantenerte en Propósito
  7. Determinación de no resolver!
  8. Gire ajuste de la meta, en Meta Lograr
  9. ¿Qué debe Planificación Financiera para mi negocio parece?
  10. Motivación vs inspiración!
  11. Prosperidad, fijación de objetivos y Visualización
  12. Encontrar la felicidad con el aspecto creativo
  13. Encontrar su Por qué
  14. ¿Eres Cómo aprovechar al máximo esta temporada?
  15. Construyendo su Paredes (Establecimiento de objetivos del tamaño de Dios)
  16. Superar el miedo al éxito; Otra Mira!
  17. Innovar su manera a seis figuras
  18. Priorizar Su To-Dos:? Tiempo Consejos de Gestión para el propietario de negocios ocupado
  19. 6 preguntas para hacer
  20. Cambio Radical con fines de lucro