Crea Tu Visión de Éxito

La mayoría de las estrategias de marketing están a punto de estar en movimiento. Tener un plan, ser proactivos y tomar las medidas de acción necesarias. A pesar de ser proactivo es un aspecto necesario de marketing, una parte a menudo se pasa por alto y sin embargo, igualmente importante es su empresa y' s la percepción interna. Muchas empresas ponen mucho esfuerzo en todos los aspectos externos de lo que hacen, sin embargo, pasan por alto completamente lo que está sucediendo debido a la percepción interna. Percepción interna incluye sus pensamientos y creencias; los diálogos internos y procesos de pensamiento que usted tenga con respecto a su negocio, su industria y sus clientes /clientes. A menudo, es posible que no sea consciente de los pensamientos ocultos. Nuestros pensamientos apoyan u obstaculizan nuestro éxito. Para saber cómo lo que usted cree tener esta sencilla prueba. Para las próximas 48 horas de antelación lo que viene cuando usted está hablando de su empresa, sus productos y servicios y el valor que aportan a la mesa. ¿Sus pensamientos internos coinciden con sus palabras? ¿Se siente bien acerca de sus interacciones? ¿Sientes los precios que cobran son justos y razonables? ¿Usted cree que vale la pena lo que pides? ¿Se siente usted es la mejor opción para sus clientes? Usted puede invertir un montón de dinero y tiempo en campañas externas. Su verdadero éxito será determinado cuando sus pensamientos y creencias coinciden con sus acciones. Antes de lanzar su próxima campaña de marketing, hágase las siguientes preguntas importantes: -¿Cómo te sientes acerca de tu producto o servicio? -¿Te Sientes el precio que cobran es coincide con el valor de su producto /servicio -brings a sus clientes? -¿Te Apreciar sus clientes? -No Se siente apreciado por sus clientes o clientes? -¿Quién Es lo que quieres hacer negocios? -¿Quién Quiere hacer negocios con usted? Si usted está en la planificación financiera, la capacitación, la banca, la industria de la belleza, spas de día, o tecnología, tómese el tiempo para saber lo que los diferencia. En el consumidor y' s la mente, la empresa A se ve igual que la empresa B de muchas maneras. Lo mismo con el vendedor A en comparación con el vendedor B. Para estar al margen de su debe ayudar al consumidor a entender sus diferencias. Una fórmula sencilla para aclarar sus diferencias es escribir toda la razón alguien querría hacer negocios con usted. Que -son un experto en su industria? -¿Te Entregar en un tiempo récord? -¿Tiene Un lugar único? -¿Qué Es único acerca de su negocio en comparación con sus competidores? -¿Qué Es lo más importante para sus clientes y posibles clientes sobre cómo hacer negocios con usted? (Si usted don &'; t saben y- ASK!) -¿Qué Sólo puede usted hace que sus competidores can &'; t hacer? Una vez que responder a estas preguntas, crear un mensaje corto que incorpora estas respuestas. Cuando te encuentras con un cliente potencial y se preguntan lo que usted hace, usted quiere ser capaz de decir de forma concisa ellos. Este proceso también es útil con sus clientes actuales. Recuerde - son sólo una llamada de distancia de la utilización de los servicios de otra persona! Antes de empezar a posicionarse agresivamente a ti mismo y ganar visibilidad, piensa en la visión para usted y su organización. Obtener una visión de lo que la organización representa, el impacto que desea tener en sus clientes o clientes, la calidad de los productos y servicios, su contribución a su comunidad, y en el que desea la organización a ser en el futuro es esencial, ya que avanzar. Su visión es su estado futuro ideal e incluye sus valores y lo que usted desea que su organización sea así. Qué y' s más importante para usted? Un aspecto esencial de su visión es la comprensión de lo que hace usted, su empresa y su equipo único en el mercado. Qué hace que su producto o servicio diferente de sus competidores? Una vez que tenga su visión en mente, anótelo. Esto le ayudará a solidificar sus pensamientos y permanecer en pista con lo que es verdaderamente importante. Periódicamente revisar su visión global. Sus valores fundamentales deben ser el principal motor de su visión, sin embargo, algunos de los detalles están obligados a cambiar. Como usted y su cliente y' s necesidades y deseos de cambio, puede verse en la necesidad de actualizar su visión. ¿Dónde quiere que su empresa sea? donde quieres estar? Coinciden con sus acciones con sus pensamientos y creencias. Crear una visión para el éxito Restaurant  !;