Su futuro depende de quién Seleccionar

News Flash # 1:. A medida que la recesión se aleja, las empresas comenzarán a contratar a más empleados

News Flash # 2: La gente que decide contratar será el factor más importante en el futuro éxito de su carrera.

De todas las cosas que va a hacer en el trabajo en los próximos seis meses, la contratación de las personas adecuadas serán las más importantes. Ahora es el mejor momento para encontrar los mejores nuevos empleados para su empresa y' s el crecimiento futuro. He aquí seis claves a tener en cuenta.

contratando Comportamientos

Cuando usted contrata a alguien, va a contratar a sus comportamientos. La gente realmente don &'; t cambian tanto como pensamos que van a. La forma en que una persona ha actuado consistentemente en los últimos cinco años va a ser la forma en que él o ella va a actuar de manera coherente en su empresa. Es la persona y' s comportamientos lo que usted desea en su negocio

Si usted piensa que los valores y los comportamientos son sólo pelusa, entonces déjame ponerlo de esta manera?. Imagina que no se le permite disparar este nuevo empleado durante al menos tres años. Ahora imagine que todo el mundo sabe que usted contrató a la persona. En consecuencia, toda persona que interactúa con su nuevo empleado va a ver a esta persona y' s comportamientos como representante de ustedes. ¿Se siente cómodo con esta persona a la que está a punto de contratar a que lo represente a todo el mundo en su empresa y para cada proveedor y cada cliente? Son los valores de esta persona demuestra en alineación con los valores que usted cree adentro?

A pesar de lo técnicamente fuerte o experimentado esta persona, si no está bien tener a él o ella que representan a otras personas, te sugiero usted don y' t contratar a la persona. En este momento hay un número increíble de personas con talento que buscan buenos empleos. Siempre debe ser exigente en la que usted contrata, pero ahora puede ser aún más selectivo sobre quién usted pone en su equipo.

Habilidad Técnica sí importa

A veces, los gerentes están tan atrapados en la contratación de “ tipo adecuado de personas y" que se olvidan de que la persona tiene que hacer un trabajo una vez que él o ella es contratada. Saber qué habilidades técnicas son más importantes para cada función en su organización. A continuación, desarrollar preguntas de la entrevista, estudios de casos y juegos de rol para ayudar a determinar si el individuo tiene el conocimiento y la habilidad necesaria para hacer los aspectos técnicos del trabajo
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Sólo tienes que contratar a tanta gente, sobre todo desde la la recuperación económica de esta recesión no ha demostrado exactamente ser extraordinariamente robusto. Cada nuevo empleado es de importancia crítica para el corto plazo y largo plazo el éxito de su negocio y su carrera. Asegúrese de que la persona que usted y' re contratación puede hacer realmente el trabajo que él o ella está contratando hacer

Complementaria Jugador de equipo

Mira miembros de su equipo actual.. ¿Es este nuevo empleado va a añadir un poco de fuerza complementaria a su equipo, o es la persona va a ser una repetición de lo que ya tiene? Si usted tiene un equipo de buenos oyentes que son grandes a cubrir los detalles, pero que están trayendo incómodo en nuevos proyectos empresariales, lo que realmente necesita una persona más así como así? ¿Por qué no buscar a alguien que es diferente a lo que ya tiene? Si todo el mundo es extrovertida, sería su beneficio grupo de alguien que está realmente dispuesto a escuchar una variedad de opiniones y responder de una manera reflexiva y lógica?

Piense a través no sólo de lo que el individuo aporta a su equipo, sino también considerar las ramificaciones de la adición de este conjunto particular de las fortalezas y pasiones al grupo tal y como está ahora. Es posible que desee a alguien que es igual que los demás miembros del grupo. Tal vez usted quiere cada miembro del equipo para ser un vendedor saliente de difícil cobro. Tal vez usted ha decidido que traer a alguien que es dramáticamente diferente a los miembros de su equipo sería un movimiento catastrófico. Por otra parte, usted puede sentir la diversidad es de gran valor en la construcción del negocio de una manera sostenible. Usted tiene que hacer la llamada.

Haga una Auditoría Pasión

Comportarse de la manera correcta y tener la capacidad para hacer el trabajo que aumentará las posibilidades de que la persona va a hacer al menos un trabajo bien. Por supuesto, hacer sólo una y" ok trabajo y" no va a ayudar a su empresa a lograr grandes resultados en el futuro. Usted necesita personas que son a la vez competente y apasionado de la función que se va a poner en

Una pregunta de la entrevista de larga tradición es, y". ¿Qué eres bueno haciendo y "?; Uno de mis favoritos es, y" Qué te apasiona hacer y "?; Uno de mis clientes piden que la cuestión de cada nuevo empleado potencial. Si la persona no es un apasionado de algo, entonces mis preguntas del cliente si la persona que traerá verdadera pasión a trabajar para su empresa

Pídale a la persona, y". ¿Por qué nosotros? ¿Por que quieres trabajar aqui? ¿Qué hay en nuestra empresa que te gusta y "?; Usted verá muy rápidamente si la persona tiene alguna verdadera pasión por su organización y /o el papel que él o ella está siendo considerado para. Sin pasión, ¿cuáles son las probabilidades de que la persona que entrega el tipo de rendimiento que te hacen ver realmente bueno? Mi corazonada es que las probabilidades son muy, muy bajo.

Evite Fácil Contrataciones Simplemente porque son fáciles

Hay una tentación cuando estamos saliendo de un período económico muy duro para ayudar nuestros amigos y familiares. Esas son las personas que muy bien pudo haber ayudado a conseguir a través de esta recesión. Sin embargo, sólo porque usted sabe muy bien doesn y' t significa que sean necesariamente las mejores personas para contratar. Pueden tener la pasión de tener un trabajo, pero puede que no tengan la pasión o la competencia para el trabajo que está llenando este momento.

A veces, y yo diría que estos ejemplos son pocos y distantes entre sí, buenos amigos o familiares miembros han escrito los empleados sobresalientes que han mejorado muy considerablemente los resultados del negocio. Sin embargo, esos ejemplos son generalmente cierto cuando los amigos o miembros de la familia comienzan un negocio. Tener un familiar informar a usted en una organización deja abierta la posibilidad de una gran cantidad de problemas. Si la persona tiene exactamente los valores, las habilidades técnicas y la pasión que usted está buscando, entonces usted don &'; t quiere pasar un gran talento sólo porque es posible que tenga problemas. Sólo asegúrese de que la persona realmente tiene lo que usted piensa que él o ella tiene y no lo que espero que la persona tiene.

Sea paciente en su Búsqueda de Talento

El hecho de que de repente tiene dinero para ir y contratar a algunos nuevos talentos del doesn &'; t significa que usted tiene que ir hacerlo. Tómese su tiempo y contratar a la persona adecuada para el trabajo. Corriendo decisiones sólo por el bien de la conveniencia a corto plazo es parte de lo que nos metió en el lío económico que hemos estado en los últimos años. Tómese su tiempo y contratar a la persona adecuada. Esa persona va a afectar dramáticamente el futuro éxito o fracaso de su carrera Hotel  .;