Acoso Laboral: 7 maneras de evitar el Bully

Hay un sinnúmero de historias de horror de un fenómeno llamado "acoso laboral". De acuerdo con el Instituto Acoso Laboral (www.bullyinginstitute.org) it &'; s define como:

repetida, la salud-dañar el maltrato de una o más personas (las metas) por uno o más autores que se lleva uno o más de las siguientes formas:

* abuso verbal
* conducta ofensiva /comportamientos (incluyendo no verbal) que amenazan, humillantes o intimidatorios
interferencias * Trabajo - sabotaje - lo que impide el trabajo de conseguir hecho.

Acoso Laboral:

(a) es impulsado por la necesidad responsables de controlar el individuo (s) específica
(b) se inicia por los matones que eligen objetivos, el tiempo, el lugar y métodos
(c) se intensifica para involucrar a otros que secundarios con el agresor, ya sea voluntariamente a través de la coerción, y
(d) socava los intereses comerciales legítimos cuando agendas personales matones 'tienen prioridad sobre trabajo en sí.

La encuesta Zogby WBI-2007, el mayor estudio científico de Estados Unidos, encontró que el 37% de los trabajadores estadounidenses han experimentado directamente acoso laboral y que otro 12% ha sido testigo de ello. En cuanto al desglose por sexo, las mujeres constituyen la mayoría de los objetivos y la más sorprendente, las mujeres matones de destino a otras mujeres.

Con estadísticas como éstas y la abrumadora evidencia de los daños que causa al lugar de trabajo lo podemos nosotros como líderes hacer para combatirlo?

Aquí están siete maneras de alejar al agresor en su organización:

1. Fomentar un ambiente de apertura y la comunicación honesta. Los matones hacen su mejor trabajo en la oscuridad. Utilizan agendas ocultas, manipulación, y solicitar a otros para ayudarles a victimizar a sus objetivos. Mediante la creación de un ambiente de franqueza y honestidad en su organización, deja menos lugares para matones para ocultar sus negocios sucios.

2. Garantizar la transparencia en todos los departamentos. Junto con la creación de un entorno de apertura, garantizar la transparencia en todos los departamentos. Los empleados que tienen miedo de ser gritado se han sabido para cocinar los libros. Asegúrese de saber lo que está pasando en todos los departamentos por lo intimida don &'; t tener una oportunidad de prosperar sin ser detectados

3.. Anime a las reuniones del equipo positivos. Esto es especialmente importante cuando se celebran reuniones de ejecutivos y líderes o supervisores tienen que informar a sus subordinados directos. Una reunión negativo es probable que tenga un efecto negativo en la próxima reunión, ya que se escurre hacia abajo a través de la organización. Si las cosas negativas deben ser discutidos durante una reunión asegurar que algo positivo se discute al final para que los asistentes salgan con una nota alta.

4. Cree sus empleados. Si reportan un incidente de intimidación a usted, creer en ellas. Reconocerlos por su valentía al venir hacia adelante. En el momento en un blanco viene hacia adelante, es probable que han sido víctimas de un número de veces. Los matones tienden a intimidar a sus víctimas haciéndoles creer que nadie va a escuchar a ellos. Ese y' s la forma en que obtienen su poder. Asegure a su empleado que ellos creen, que está escuchando sus preocupaciones, y que va a hacer algo al respecto. Y luego hacerlo!

5. Crear una política para prevenir Acoso Laboral. Crear una política personalizada, interno-laguna jurídica gratuita para prevenir el acoso laboral. Esto puede ser una política o uno independiente que expande las políticas de trabajo existentes. Hay varios recursos disponibles para ayudarle a crear una política, pero el recurso afiliado con el Instituto de Acoso Laboral es el Trabajo Médico (http://www.workdoctor.com/policy.html) que ofrecen The Blueprint Namie ™ Para corregir y prevenir Acoso Laboral.

6. Ponga un proceso en marcha para hacer frente a los matones. No es suficiente con tener una política en su lugar; también debe ser exigible. No es bueno si matones aren y' t rendir cuentas de sus actos. Los matones dejaron fuera de control de riesgos a la salud y el bienestar de todos en la organización. El proceso debe incluir procedimientos para quejas, respuestas y remedios y debe ser aplicada en toda la organización sin excepción para que sea creíble y eficaz.

7. Proporcionar formación y educación sobre el acoso escolar. Para la política sea eficaz, todos los empleados, supervisores y administradores deben ser entrenados y educados. Del mismo modo que la política no es bueno a menos que se aplique; la aplicabilidad de la política no es bueno a menos que todo el mundo conoce sus derechos y responsabilidades bajo la póliza. Todos sabemos que el conocimiento es poder. Proporcione a sus empleados para combatir el acoso escolar.

Si desea retener a los buenos empleados, debe cortar de Acoso Laboral en la yema. A veces los empleados don &'; t dejar para una mejor posición, dejan escapar una mala. Al fomentar un lugar de trabajo libre de intimidación, usted es un paso más a mantener su activo más valioso - su empleado Hotel  .;